1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....各单位要同心协力，对照标准，认真做好相关人才的引进和培养工作，确保今年能顺利攻下特级资质这座高峰。作风求实，稳步发挥各部门岗位职能。科室部门的建设关系到企业发展战略的顺利实施。提升科室部门的价值创造力是提升公司管理水平促进公司发展的客观要求。因此，新的年科室各部门要加强对公司决策意图的落实力度，强化公司管理团队的执行力，改进工作作风。要充分发挥科室部门落实指导服务监督的管理职能。在落实上，科室各部门要狠抓对公司决策的全面落实，要强化和提升落实公司各项决策部署的力度速度与精准度。在指导上，要深入基层检查指导业务工作，帮助基层单位落实公司的各项决策。在服务上，要经常深入基层进行调研，听取基层对公司各项管理工作的建议，协调解决基层单位存在的问题。在监督方面，要重点监督基层单位各项规章制度的执行状况，达到防风险增效益的目的。要通过强总部......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....需要通过司法途径解决的拖欠款。如遇金额较多风险较高问题较大的问题，还要及早与公司法律事务处沟通处理三要关注在建项目进度款的回收，做到清防并举，杜绝前清后欠现象的发生。同时，要坚持立足合同，以法律为依据，对于极度不诚信的单位，要不留情面主动出击，不能轻信甲方口头许诺，贻误了案件处理的有效时间。相关负责人也要增强责任意识，敢于担当，要明白公司的职责是帮助解决问题，而不是代替解决问题。希望各单位今后能牢固树立这点，对于本单位的案件，要积极主动处理，不能逃避，把包袱丢给公司。六用恒心，持之以恒优管理科学有序的内部管理是企业健康发展的有力保障，新的年，公司上下要共同努力，以提升内部管理水平为目标，认真做好三个方面的工作。思路求新，大力推进学习型组织建设。要通过提升学习力，拓宽眼界提高素质，做到谋划工作有思路推动工作有套路完成工作有新路......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....要克服重表轻里现象，科学把握职工意见的重大实质，要筛选出事关企业发展大局的有益意见。要克服重求轻用现象，对职工意见及时采取措施进行落实，以激励职工进步关心企业的发展。认真做好党群工作。在当前发展形式极为严峻的情况下，各单位要继续通过做党建带工建优团建促妇建，充分发挥党群工作在凝心聚力促进团结方面的积极作用。特别是要以党的十八届三中四中全会精神为指导，认真组织党员学习贯彻落实相关精神，培养发展的宏观视野，增强解读政策的能力，使党员在深入学习全面领会中提升素质水平，在职工队伍中发挥先锋模范带头作用，共同为企业的逆势发展贡献力量。同时，各单位要继续坚持关爱职工以人为本的理念，坚持为职工办好事做实事解难事，增进职工团结增强发展合力。今年，公司承诺为职工做件实事是二是三是千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，脚步不停梦想不止，敢于有梦勤于圆梦......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....大家要认清形势，齐心协力，认真落实公司去年年底营改增动员会上部署的各项工作，共同打好营改增这场硬仗。财务审计处要将所有项目未开票数据的信息进行统计汇总，做好准备。各单位负责人要学好理论用好政策，加强对财务的管理，特别在与甲方的沟通上决算审定上票据的抵扣上供应商的选择上都要用心思考，尽量发挥营改增的积极作用，降低不利影响。主办会计要全面了解营改增的各项内容，熟练掌握新税制有关规定，增强对增值税基本原理税率纳税环节和纳税要求的认识，培养在采购材料分包环节索要增值税专用发票的意识。在拿到对方发票时，也要注意是否为专用发票，发票上的时间，发票内容是否正确等，确保税制改革后能够立即进行熟练操作和应用。为杜绝因疏忽而导致进项税发票超出有效抵扣期的现象，主办会计还要经常核对账本，做好检查。五用精心，应级建造师和中级职称人数的要求......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....切实关心好职工的生产生活，另方面，要重视职工的意见，让职工共同参与企业的安全生产经营管理，努力营造实事求是勇于参与知无不言言无不尽的活跃氛围，用更主动的工作方式来解决实际问题。在对待职工意见时，要克服五重五轻现象即要克服重近轻远现象，努力扩大征求意见的覆盖面，使决策既有上层的见解，又有基层的认识，确保意见的广泛性。要克服重对风险减损失法律事务处要加强对基层单位法律事务负责人的业务指导，各基层单位也要积极配合法律事务处，将各项法律案件的处理与提升经营管理水平有机结合，逐步把工作重心从事后补救转移到事前防范和过程监控上来，并做好每个案后的总结和分析工作，避免重复发生。在各类案件的处理过程中，各单位要做到三个关注，要关注疑难应急事件，及时处理本单位的被诉案件二要关注对应收账款的管理，既要及时了解应收账款的诉讼时效，又要依据应收账款的账龄分类划分分步清欠......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....力促挖潜增效强化风险防控实现精细管理，最终通过整合，全面提升公司管控能力和运营效率。七用诚心，沟通交流促和谐和谐是企业文化的重要内涵，也是企业在激烈的市场竞争中的核心优势，更是在困难形势下依然保持稳步发展的关键因素。因此，公司上下要坚持以打造和谐武建为目标，进步优化企业发展的内部环境，提升竞争软实力。丰富企业文化内涵。今年是公司成立周年，公司上下要在总结这年历程中，形成的积极健康优秀的企业文化核心内容的基础上，结合企业发展中的新形势新要求新元素，不断完善和提升企业文化建设，进步传承和发扬企业愿景使命精神价值观等核心理念。并通过各种形式，加大宣传力度，让每位职工了解和认同企业文化，努力打造具有鲜明特色凝聚人心的企业文化体系。打造沟通交流平台。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。离开了与职工群众零距离面对面的沟通交流，各项工作必将成为无源之水无本之木。因此......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....因此，各单位负责人要亲自抓结算工作，针对每个项目做好结算工作计划，明确责任人和目标时间，制定奖惩措施，并监督落实。对有结算工作有难度的项目，要尽早与法律事务处协商，通过法律途径解决。同时，为保障结算工作顺利进行，各单位负责人还要督促相关人员加强施工过程经济资料的收集办理工作。提水平，加强审计监督。财务处要认真总结历年审计工作的经验，优化改进内部审计的方式方法，提高审计工作的质量和效率。要广泛参与到具体的经营管理活动中，主动前往基层单位开展调查研究，掌握第手资料，对发现的问题进行综合分析，找出产生问题的原因，进而提出针对性可操作性强的审计建议，为提高企业经济效益更好地建言献策，促进审计工作成果真正转化为企业管理成果。多学习，应对税改政策。年可以预见，对建筑行业有重大影响的里程碑事件之，将是营改增税改政策的全面推行......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....公司全体员工要以负重赶超争先进位勇于跨越的精神，树立强烈的使命感紧迫感危机感，创造性地开展工作，助推企业更好更快地发展。同志们，新年的各项工作目标已经明确，职责所在，不可丝毫懈怠重任在肩，更当百倍努力。让我们立足新起点，推动新跨越，实现新发展，团结心，克难求进，全力推进企业发展再上新台阶全文完年月日首先确保本金的安全，要从多方面做好调查研究，情况不乐观的尽早收回。财务审计处要认真梳理，将公司目前所有贷款担保单位的情况进行列表统计，做到目了然。本着对公司对各基层单位负责的原则，公司规定，今后各基层单位的所有重大投资，都要事先向董事会汇报，同意后才能实施。对盲目投资，造成亏损的单位，公司将全面进行清理，盘点每个项目的成本和承包者的所有资产，并追究其法律责任。对承包者个人也将从严管理建章立制，对擅自挪用工程款的，还要依法追责。早计划，做好结算工作。工程结算是收款的基础......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....作为提升公司发展后劲的主要工作来抓。队伍求稳，着力打造实用型人才梯队。频繁的人才流动是企业持续发展的大忌。因此，各单位不仅要按照人才兴企战略部署，打造直业务强水平高素质硬的人才队伍，更要确保职工队伍的稳定性，减少流动性，降低人才成本。同时，要进步建立和完善人才培养机制，做到筑巢引凤和引凤筑巢相结合。既要优化单位内部的人才环境，关心关爱人才，为人才提供发挥平台和发展机遇，又要根据生产需要，重点引进高学历对口人才，多途径多渠道做好各类人才特别是级建造师施工十大员等紧缺人才的培养和劳务队伍的教育工作，培养接班人尤其是关键岗位的接班人，为企业发展储蓄人才资源。此外，还要根据经营和发展战略需要有针对性地制定人才培养计划。例如在新发布的特级资质企业新标准中，新增了对技术工人相关专展的重点之......”。