1、需求重点。把引得进留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体个满意的答复。第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使分公司成为个更加团，更具战斗力的个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另面。但我相信有在座的各位领导各位同事的帮助支持和配合，我有信心有能力出色地做好这项工作，当好名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程联通公司竞聘，因为对于我来说，参与的过程有时可能比果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。给我次机会，我将还您十分精彩,这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健万事顺随,祝愿我们联通公司明天会更好,谢谢大家,企业中层干部岗位竞聘演讲稿六尊敬的领导同志们联通成立以来，不仅给公众提供了个新的选择，也给我提供了个迎接挑战施展才能的舞台。回忆这几年，我从个普通的接线员，历练成为名熟练的市场营销员，我和所有从事市场工作的同仁样，经历了转变提高再转变再提高的曲折过程。我先天并不具备营销员的素质。从小优越的家庭环境，养成我喜好安逸的习惯。天，突然获悉领导要调我到市场部工作。。
2、时间内处理完毕，不躲避不推诿。给客户长的电话后，壮着胆子给他打了第个电话。因为移动通信公司已将该市场抢占，所以难度非常大。从此，我们开始了为期近个月的电话联系。期间我不放过任何次机会，方面，通过对以往工作的回忆和留恋拉近彼此之间的距离另方面，针对其特殊性为其量身定做方案，同时根据对方的要求十余次不厌其烦地修改和完善。最后，在我们见面正式签协议时，他说是你坚持不懈诚恳敬业的精神打动了我。在他的大力支持下，我在个月内，先后与几十个用户成功签订服务协议。在国税局成功地打开第个缺口之后，我乘胜追击以点带面，先后与交通局等单位签订了服务协议，并在规定时间内，实现既定目标。就在那霎那，我突然明白了在客户面前，我就是联通，联通就是我,如果联通不做强做大，我的自尊又何在为了联通的强大为了我的自尊，作为联通人，此时此刻，又岂能临阵脱逃,想起组织上给予的关心和领导的激励，我开始意识到，自己的努力，不再是为了证明个人的能力，做大做强企业，才是我永远的目标,思想疙瘩解开了，我又开始顶着烈日冒着严寒，晴天身汗雨天身泥，穿梭在瓷都的大街小巷。抱着与联通荣辱与共和要尽自己的力量把事业做强做大的目标，几年来，在营销大客户的同时，我还销售电话卡很多张，提供售后服务无数次。回顾这几年来的市场营销工作，有苦有甘，有笑也有泪,在市场的历练中，我不仅得到领导同志们以及用户群最大的支持和认可，也使我找到自己人生新的价值。我想，是联通给了我这个尽情发挥自己潜力的平台是联通给了我这个充分体现自己人生价值的空间。今年，我们迎来了前所未有的发展机遇，日。
3、。以多层次多方面多形式培训，全面提高员工的素质和能力。加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设要加强学习联系实际善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路新举措，树立人事管理部门的新形象，建没支业务熟作风硬能力强的人事管理队伍。四对竞聘果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家,全文完年月日讲原则，小事讲风格，共事团，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每个同事，使他们的人格得到充分的尊重，给他们个宽松的发展和创造空间。尊敬的各位领导评委，不管今天的竞聘果如何，对于我来说都是种成功，我相信领导评委们定可以选出最适合这个岗位的人选。在以后的工作当中，我定会继续认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，尽职尽责的干好自己的本职工作，不断提高自身的思想政治素质和综合素质，为我们电信事业的发展贡献出自己最大的力量,谢谢大家,企业中层干部岗位竞聘演讲稿五尊敬的各位领导各位同仁大家好,首先感谢领导提供了这样个机会，也感谢同事们在工作中联通公司主管技术副总经理竞聘演讲稿对我的信任和支持。个人简介。每次竞聘不仅是次展示自我认识自己的机遇，更是次相互学习相互交流的机会。今天我。
4、益加剧的市场竞争，同时也给我们带来了更加严峻的考验。在新的形势下，我将继续发扬契而不舍顽强拼搏的四气精神，为中国联通的发展壮大，做出更大的贡献。企业中层干部岗位竞聘演讲稿七尊敬的各位评委各位同事您们好,今天，感谢公司领导和评委再次给我参加这次竞聘的机会。首先，向大家作自我个人工作简介本人现年岁，中共党员，文化，师职称，于年月参加工作，年至年在公司办公室工作并担任过主任，年月通过竞聘，聘任为职务。二应聘部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把管理工作搞好。但是，我自信凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把部工作搞得更好。因此，我竞聘部主任。三对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革发展和稳定大局。树立人才强企和大教育大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效强化激励为手段。紧紧抓住培养吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。今后工作的重点编制人事开发规划加强人事管理制度建设研究劳动组织管理的新形式健全员工教育培训体系，抓好管理人员专业技术人员和技能人员教育二具体措施和做法推进二个创新，开创人事人才工作新模式是创新工作理念要打破传统的用人必养观念，树立起不求所有，但求所用的人才理念树立用适当的待遇留住人才吸引人才的理念。二是创新工作方法要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才智力。
5、满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上层楼。目前，我认为分公司的工作主要有以下几点不足营销渠道开发的比较窄，与县委县政府及各部委办局场乡联通公司区域营销中心经理竞聘演讲稿镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。工作人员的业务知识服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作第开拓发展。小平同志曾经说过发展才是硬道理。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每村每户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商起同各级政府联通分公司总经理助理竞聘演讲稿机关搞好关系，逐个沟通逐个推进逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动业务收入万元和业务收入万元基础上，更上个台阶。第二提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，定要按照公司的制度，在规定。
6、储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行新人新办法。进步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约员工变要我培训到我要培训，使公司成为全员终身培训终身学习的学习型企业。按照重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，线生产人员经常培训的原则，抓好管理人员专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次多方面多形式培训，全面提高员工的素质和能力。加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设要加强学习联系实际善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路新举措，树立人事管理部门的新形象，建没支业务熟作风硬能力强的人事管理队伍。四对竞聘果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家,全文完年月日讲原则，小事讲风格，共。
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