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doc 保洁上半年总结报告下半年计划 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:13

《保洁上半年总结报告下半年计划》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....强化创新意识,卓有成效地开展工作在下半年的工作中,我服务理念贯彻保安巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进步加强,员工整体素质和工作能力距离流物业管理公司的要求还有定的差距,有待进步提升。三下半年工作计划认真审视和总结公司上半年工作,我们最深切的体会是,在物业行业的市场竞争日趋激烈,物业公司的经营压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的大背景下,我们的工作如逆水行舟,不进则退。年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作提升质量另方面,还要把上半年工作中好的思路方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势再接再厉,确保公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量高水平地持续推进。增强对企业的信任感和归属感......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有效的消防事故的发生。环境维护部绿化养护卫生清洁是绿化养护工作上,开春之际,我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕,每天定时喷水加热定时记录室内外干湿温度,直到四月大棚拆除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约万棵,草皮万方,各室内摆放绿植盆,确保了园区和销售中心会所公寓的绿化环境。为了全力配合开展上半年,服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜欢的社区活动也是个重要的因素。分别开展了以欢聚,共享中国年的系列社区活动春节业主联欢晚会迎春接福元宵节猜谜六儿童节举办了美丽,欢乐儿童节的社区活动。这些活动都得到广大业主的积极响应,业主反映良好,这样也增加了我们做好社区活动的信心。同时,根据广大老年业主的需求,在业主活动室设施配置尚未解决的情况下,想方设法地为其安排了培训和活动场地,并安排员工担任英语教员......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对人员流动严重,岗位新手多的情况下,怎样保证园区保洁工作的正常开展进行了沟通。根据双方的共识,物业部会同全卫公司方面加强了对新上岗人员的教育培训,方面加强对保洁工作的检查,通过对检查情况的分析来确定接下来开展的工作,经过双方的努力,目前的保洁工作正逐渐走向正常。上半年通过保洁工作的自查,月平均得分为分。四保绿工作今年的绿化工作还是以突出园区新年新气象来开展的。上半年,我们对南广场草坪开花类植物大堂前厅和西通道盆花进行季节性调换对园区的冬青树竹林进行了修剪。经过这系列的措施和精心养护,园区绿化的色乱丢烟蒂切割机马达叶轮缺防护罩洞口临边无安全措施等安全隐患,租户在安全通道有堆放物品租户灭火器配备量不符合消防要求等现象。对以上几处安全隐患,我们发出了隐患整改书面通知书,限期整改。对园区只即将到期的灭火器进行了调换。月日,时尚公司安办安全检查组来园区安全检查......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....鼓励先进,鞭策后进,从而保证各项物业管理工作有序的进行。强化培训的意识,全面提升员工的工作能力企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍率,做到高效质优,提升工作质量,提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广我们优质的服务模式,提高物业报修业主求助等事务的连续性和服务的延伸性要加大对业主的回访力度,针对每户业主的情况,分别予以关注及时跟进要急业主所急,想业主所想,切实解决业主户内的工程问题和电梯故障空调噪音车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等系列公共区域的工程问题以及些影响生活的事情,千方百计让业主满意要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给尊贵的业主营造个洁净优雅的居住环境与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并组织召开工程返修例会次部门例会次,协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作处理各施工单位的来往文件。二是工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新,并对所有水景喷头灯光设施以及锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并及时的维修,确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并采取上门服务的方式,年上半年共计完成了各种维修单余份。同时,二期三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。三后勤保障部门工作总结行政人事部财务部在过去的半年里,行政人事部和财务部,秉承舍得费制度暂行,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场星河中路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天次以上每月次以上半年次以上。通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故起,配合交管部门处理起。三是在消防管理工作中,月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全面检查次......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....保障后勤工作。在采购方面,公司始终本着开源节流降低成本提高效率的原则,制定了系统的采购管理制度和采购方案,要求采购员严格遵守采购程序。同时保证物资采购的及时性。物资申购到位后严格落实有关仓库出入库管理规定物料的发放流程。财务部财务内务其他辅助相关管理工作刚刚过去的半年时间里,在经理的领导下,财务工作依然周而复始忙而有序地进行着,在不断改善工作方式方法的同时在各级领导的关心协助下,顺利完成了各项工作工作。并在出纳收费资产管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各项工作的正常运行。二存在的问题翻检半年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极认真稳妥地开展各项工作,取得了定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问日,期共开具工程返修返修意见书份,其中已完成份,未完成份正在跟进中期共交楼套,未交楼套二期共交楼套,未交楼套......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以千万元级园区管理上水平,服务创特色活动为抓手,推动深化安全生产标准化管理体系工作的开展,物业管理工作持续改进,服务品质得到了稳步提升。现将年上半年的大体工作总结如下安全工作今年,公司安全工作的重点是把贯彻执行国家安全生产标准化管理体系作为安全管理常态化作规范化运作在下半年的工作中,我们要继续强化管理意识,以标准和相关要素为基点,制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准,使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度,将责任落实到人,将指标分解到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的致性,做到职责明确,实行目标化管理。我们要靠制度管人,在制度执行过程中给员工输入按章办事,丝不苟的管理理念。另外,我们要做好绩效考核工作,我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评,在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评,再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....也指出了施工现场存在自制木梯子脚手架放置不规范太阳灯安装不稳配电箱接线不规范等不安全现象。针对检查组指出的多次安全隐患,我们高度重视,及时会同施工单位对施工人员进行教育,并对安全隐患进行整改,直到符合园区为止。随着月份的到来,即将进入到防汛防台防雷防暑降温工作阶段,为了加强年汛期安全工作,确保员工生命安全,严防暑期各类事故发生,开展针对防汛防台防雷防暑降温经营管理指标,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对的信赖和满意,在业界树立良好的形象和口碑,把打造成为物业管理水平第的高档住宅社区。以上是物业管理公司年度上半年工作总结和下半年工作计划,请各级领导审阅。保洁上半年总结下半年计划篇二上海尚界投资有限公司年半年度物业工作总结年转眼已过去半年,物业部工作按照公司的总体部署,在公司领导正确指导帮助下,物业管理工作取得定成绩......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....受到老年业主们的好评。二间接服务部门工作总结安管部环卫部工程部年上半年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,安管部环卫部工程部全体员工发扬吃大苦耐大劳的精神克服种种困难,业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的些费用。服务中心耐心地深入细致地做每户业主的工作及时协调各部门解决业主的户内存在问题经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。业主住户满意度调查及投诉处理今年上半年,服务中心,紧紧围绕期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心工程服务中心施工单位三方对相关工程进行检查验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去两年每户的维修情况,服务中心对每户的维修记录逐进行分类统计,便于日后工作的跟进......”

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