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doc 集团年度总结报告3份 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:36 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:13

《集团年度总结报告3份》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对检查督查发现的各类隐患,特别是重大隐患,排查处整改处,抓到底,隐患整改率达。在全司范围内开展安全生产月系列活动,对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查,组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动,充分发挥青年安全生产监督岗在安全生产工作中的作用,对各个监督岗进行次全面检查和评比,督促监督岗活动向规范化方向发展,为公司安全生产发挥应有的作用。进步加强人力资源管理根据公司的实际情况,进步完善公司的组织架构,按的总体构架对公司总部部室进行了调整,设立了办公室,党群工作部规划发展部人力资源部财务部市场经营部工程管理部安全质量部纪检监察部成本测算中心破产遗留问题处理办公室等个职能部室。为满足公司战略发展对人力资源的需求,解决当前人才储备不足的现状,加快子分公司项目部经理接班人和级建造师的人才队伍建设,为公司优秀人才晋升建立绿色通道......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓三级联动,由公司领导市场经营部各子分公司项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销制度,领导每个月至少拜访个及以上业主单位,至少拜访个及以上设计院,至少跟踪个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司项目部推行院两司三项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。年仅湘钢新钢和杭钢三处老市场就中标项工程,新增合同额亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥北京湖南大厦南京钢厂印钢等个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工心意开拓市场。四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新精打细算为内容的精细理念......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....开展培训工作。今年共组织人次参加各类培训考试取证工作。同时,为了满足企业发展对人力资源的需求,今年共招聘相关专业的大中院校毕业生人。对新进公司的青年人才,继续推行导师带徒弟的方式,实行带的培养,通过这样的方式,他们不仅增长了工作才干,还提高了业务能力。进步加强财务管理是完成了企业会计准则的实施,使财务工作上了个新的台阶。根据二十三冶建设集团有限公司会计核算办法,公司今年完成了企业会计准则的实施工作。建立规范的帐套体系,对会计科目核算项目费用项目的设置均按照会计准则的规定进行设置。各项目部子分公司均设有完整帐套,目前运作良好。会计人员也基本掌握了财务软件的应用与操作,这不仅提高了财务人员业务能力,而且提高了工作效率,使财务工作上了个新的台阶。二是有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。经常对各子分公司项目部的财务状况进行检查。对存在的问题......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....大力弘扬求真务实作风,发扬艰苦奋斗精神,坚决纠正讲排场比阔气奢侈浪费等不良风气。五充分发挥群团组织作用,营造企业和谐发展氛围发挥工会的组织优势和政治优势,深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容,深入开展劳动竞赛安全生产月活动职工操作技能比武活动。今年月,在嘉盛国际广场开展争创工人先锋号劳动竞赛活动月,在沙钢工程开展的为期天爱企兴司劳动竞赛活动取得圆满成功月,组织名员工参加了株洲市职业技能大赛月份,开展了提振信心再创辉煌体育活动,丰富了员工文化生活,激发工作热情。年是公司管理创新年,全年以管理创新为根基,以变革应对变化,不断调整企业经营战略目标和管理机制,不断完善企业内部目标责任状。年来,在集团公司的正确领导下,全司上下根据年初制定的工作目标,齐心协力,努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量亿元,完成总产值亿成了安全生产管理横向到边纵向到底的管理体系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....三年期信用流动资金贷款亿元,截止年月底,已到位固定资产贷款亿元流动资金贷款亿元,还取得了中央预算内资金补助亿元已落实六寨至河池和河池至宜州条高速公路的项目贷款亿元取得玉林至铁山港和钦州至崇左条高速公路的项目意向贷款亿元。三抓好在建项目建设,积极推进项目前期工作。是扎实推进隆林至百色高速公路的建设。集团公司提出了优质高效安全廉洁和谐的总体建设管理目标多次召开专题会议,研究如何加快项目的建设协调解决存在的问题不断完善政府监督法人管理社会监理企业自检四级质量保证体系,采取细化目标管理,开展比学赶超劳动竞赛,迅速掀起旱季施工新高潮,有效的推进了。集团年度总结范文积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,是公司坚定不移地贯彻集团大市场大项目大业主的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....从今年到明年年底,公司将培养名子分公司及项目部经理接班人,培养名级建造师。为适应公司发展的需要,保证公司整体战略目标得以层层分解和落实,保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标致,通过客观评价员工的绩效,进步提高员工的工作积极性,全面推行绩效管理试行办法。进步加强财务管理制定和执行资金和费用审批程序开具发票及税款缴纳的规定备用金管理规定和货币资金管理规定等规章制度,进步健全了财务管理制度,加强了对资金的监控力度,提高资金的使用效率,降低财务成本,保证生产经营资金需要,防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。开展财务大检查,对各子分公司项目部的会计基础工作会计纪律对公司下达的财务制度执行情况生产经营的盈亏等情况进行检查,对存在的问题,及时采取有效措施予以整改。面对公司各项应收账款居高不下的情,集团公司已通过家银行的授信评级......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....加强和改进各直属党组织建设,建立健全各子分公司项目部党组织。深入开展创先争优活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益,作为党组织工作的出发点和落脚点,把生产经营和企业管理中的难点热点作为开展党内活动的重点。进步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平,充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者推动者实践者。四加强党风廉政建设,提高领导干部拒腐防变能力今年月,公司党委纪委聘请了司法部门领导和专家,针对公司当前出现的违纪现象和职业特征,进行反腐倡廉核心价值观和职业道德专题教育,进步加强了领导干部党风廉政建设,不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性,提高了领导干部主观能动性和工作积极性。公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节,在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....三是加强与税务部门的沟通,融洽了税企关系,为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。进步加强工程结算和审计力度安全生产平稳进行在安全生产方面,公司认真吸取了的教训,今年年初进步的落实了安全生产责任制,与各单位签订了安全生产责任状,建立健全了安全生产保证体系。切实做好施工现场安全督察工作,做到每个季度对所有在建工程进行地毯式的安全检查,每月对省内在建工程进行次检查,重点工程每周检查次。与此同时,还加强了对重点工程的管理力度,派安全专管人员到各重点难点工程施工现场蹲点指导,督促项目部做好施工安全质量进度等各项工作。对检查中发现的各类隐患,特别是重大隐患,排查处整改处,抓到底,隐患整改率。此外,还积极开展安全生产活动。确保安全生产顺利推进。依法维护企业合法权益,正充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。三加强基层党组织建设,推动党建工作上水平按照支部建在项目上......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....不断培育员工的文明竞争意识,促进企业文明程度的全面提高。树立以科学严谨敢为人先勇立潮头争创流的创新理念。打造流团队用热忱工作,追求卓越主动积极,勇担责任公司利益至上平等和谐,和睦共事设定目标,全力以赴注重形象,注意细节,维护公司声誉六个准则锻造支优秀的员工队伍,树立团队意识,树立团队的利益就是自己的利益团队的荣辱就是自己的荣辱的观念,亲密团结,协作到位,共创佳绩。打造流企业文化用企业共同愿景统领员工行为,构建企业核心价值观,为集团公司的持续发展提供动力源泉。以如何做人和如何做事为集中点,潜移默化地把企业的发展战略和奋斗目标,融为广大员工的创业思想和行为准则,使员工自觉遵循,形成了自我否定,自我超越,不断创新,追求卓越的工作作风和不进则退,小进也是退的发展观,企业文化理念与个人价值企业共同价值得到了充分的融合,为企业持续发展提供强大的动力源泉......”

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