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doc 建筑业协会年度总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:13

《建筑业协会年度总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对工程总承包方面存在的建设单位和开发的收获,也使我能更好地做好这份工作。虽然我取得了定的成绩,学得了不少的东西,但还有许多不足之处,比如对工程量的计量方式工程的验收规范工程软件的掌握复杂工程施工方案的制定等还需要花大量的时间去学习和熟悉。今后我将继续充实自己,在实践中总结经验教训,不断提高自己的专业知识水平,认真学习专业知识,使自己的工作能力更加适应现场的实践工作,以年轻人的热情及对工作负责任的态度,认真对待每项工作,使自己能更好地适应工作,更好地做好每项工作,为公司的发展尽自己最大的力量。建筑业协会年度总结三市建筑行业协会在市建委领导下,坚持为企业服务的宗旨,下半年来主要抓了以下几方面工作强化全面质量管理,树立大质量观和品牌意识根据建设部关于强化全面质量管理,树立大质量观和品牌意识的要求,我们从抓优质工程入手,全面提升我市工程质量管理水平......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....分配到白鹤滩工程项目部生产技术管理办公室,主要从事房屋建筑及市政工程施工的技术和质控工作。房屋建筑属于白鹤滩水电站前期工程,工程量大工期紧,在每道工程施工时,我都积极配合项目部做好各项工作的模板钢筋预留预埋等的验收及资料整理,争取按时完成每个节点目标。在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,方面,干中学学中干,不断掌握方法积累经验,从刚开始的识图到现场的质量控制,技术指导,编写施工方案或组织等,使我慢慢的把理论知识运用到了实践。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作化无形为有形,不但在无形中提高工作效率......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....经建委机关党委批准,九月份支部进行了改眩除此,根据市政府关于建设节约型机关的要求,结合协会实际情况还从节电节水等五个方面提出了条节约措施,并已实施。总之,通过学习和整改,激发了大家的积极性,协会工作出现了积极向上的新局面。年工作安排深入企业调查研究针对当前企业存在的问题,做强做大问题,特别是涉及企业发展的税费问题开展专题调查研究。帮助企业排忧解难,中小企业,为政府决策提供依据。二继续做好企业资质初审工作在建委建管处的指导下做好企业资质就位升级各种材料上报,审查报卷等工作。三加强网站建设合有关部门完成了领导和上级部门交办的各项工作。月份配合市劳动局对部分建筑企业进行劳动合同检查,还配合中施协组织企业对全国工程建设行业免试高级经理人进行了申报,首批人获得证书。配合市建委组织有关企业对建筑法有关条款,如建设资金竣工结算工程监理等六条八个方面再次提出修改意见......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....六月份协会成立了行业发展部,配合建管处负责日常企业资质就位升级初审工作,半年来,审核了企业资质材料份。其中企业资质升级个级升特级个二级升级个三级升二级个。企业资质就位主体工程项向中建协推荐的由金广建设集团承建的大连医科大学附属二院门诊楼鲁班奖工程项。评出优秀项目经理个,大连市质量管理优秀企业家。获全国优秀成果项,优秀小组个,向中建协推荐全国优秀项目管理者个。向中施协推荐全国优秀施工企业个,全国优秀施工企业家个,全国工程建设优秀项目经理个,向省建协推荐优秀项目经理个,全国质量管理优秀企业个,先进个人个。省质量管理优秀企业个,全国用户满意企业个,用户满意工程项。通过评比,大连市工程质量又有了定的提高,受到了中建协省建协的充分肯定。二坚持服务宗旨,为企业办实事坚持服务宗旨,进行调查研究,反映企业的意见和要求。全年走访个企业,多次召开座谈会......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....房屋建筑是个工作繁杂零碎的工作,每个分项或者分部的工程量不是很大,但是针对我们单体建筑物较多,且工作面较大的工程,验收工作显得紧张而凌乱,加之项目部在以前未接触房建行业,在这方面的技术及经验不是很丰富,使得整个工作进行期间时有困难,但在全公司上下人员的大力支持和配合下,工程还是按时完成,交予业主单位使用。在房建施工的过程中,使我学会了不少东西。从看懂图纸到现场验收技术指导资料整理等,使我明白了施工的各个工序及所需资料。到后期项目部参加了几次的工程招标,我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写,也使我掌握了广联达软件的操作及些辅助性软件的使用,使我的实践水平有了很大的提高。和帮助下,各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。在这年多中有许多值得总结和反思的地方,现将自己的工作做个总结,借以促进和提高我在下年的工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在这个层面上,主要是依靠抓外协队伍施工班组的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对次报验不通过的部位工序再从自检开始,重新进入验收程序。第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的部位采取了相应的验收方式方法,等所有的验收合格及资料整理完毕后进行下道施工。三过去年多工作总结生产技术办主要的工作是会审施工图纸,编写施工技术方案及施工计划,推广应用新技术新工艺新材料,现场技术指导及工程量管理等,这些都需要丰富的工作经验,而这些正是我们刚毕业的大学生所缺乏的,而技术办所出的方案不能空洞泛泛而谈言之无物,必须要符合实际,要能够用于现场指导施工。为此,我们从三个方面来弥补这方面的不足。向有经验的工人师傅学习,在做方案之前广泛的接触最基层的施工人员,和他们讨论如何施工以及可能遇到的问题,然工白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....为专业技术人员提供了交流平台,并坚持与全国范围内的同行业进行交流。四搞好各种培训工作根据建筑企业急需各种人才的需要,多方面挖掘办学渠道,开展了各种培训。今年月份,在去年培训的基础上,与中建协工程项目管理委员会配合,在大连举办了全国级建造师考前串讲辅导培训班,来自全国各地和本市多人参加了培了信息。召开了发展外向型经济经验交流会,总结了金广建设永嘉集团中建八局大连公司大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连,发展外向型经济的经验。并向业务主管部门提出了关于大连市建筑企业外出施工情况的调查报告,为促进我市建筑企业更快更好地发展外向型经济提出了参考意见。会长还带领有关部门负责人,深入海川三川岗店等企业召开现场办公会议。针对企业存在的问题进行综合分析,提出了引进人才,加强质量管理的建议。协会领导还分组深入企业进行走访慰问,了解企业情况,搜集到企业急需解决的问题多条......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....参加了市建委组织的建筑市场综合执法检查,组织部分企业领导去美国加拿大进行建筑市场考察。配合市建委科教处召开了建筑节能等新产品推介会次,组织个企业参加了在奥林匹克广场举办的全市建筑节能宣传日活动。并做好日常建设工业产品的备案及年检工作。为了做好建筑业项新技术的推广工作,我们向企业印发了建筑业项新技术,还印发了卓越绩效评价标息,充实各个栏目,现已发布各种信息多条。同时我们积极发展网员,扩大网站应用范围,满足企业的各种需求。对信息员进行技术指导,咨询服务,免费培训等受到企业好评。并完成了向市建委市信息产业局提出的关于建筑行业物资管理系统建筑行业电子政务系统的立项工作,并取得了定成效,获得了大连市电子信息技术应用优秀成果,协会还被评为先进单位。协会会刊大连建筑行业科技经过改版和调整,全年编辑出版期......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....成为上下级沟通的种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第次考核,方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。第五完成了新旧会计准则转换,全面实施财务管理。网银和财务的同步管理,初步构建集团资金管理平台经过大家的努力,活动中,我公司荣获市等奖两项,二等奖项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。二做好个人工作计划,加强经营工作力度。经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了定的成效......”

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