1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....避免版面雷同无效重复设计呆板缺好以下两项工作认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商变更，及时掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约使用资金。制定工程资金使用计划，特洛伊城项目工程估算需用资金亿元左右其中基础部分需用约亿元地上商业部分约用亿元公寓部分约用亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部预决算部财务部采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系团结协作，使各项工作顺利进行。财务方面切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节公司确定的二八年工程启动资金约为亿元。融资工规划局，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。月份参与工程的施工图设计及图纸审查编制项目申请报告，办理项目核准发改委完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求观念和购买行为的趋势。产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量价格差益额和纯利润等的资料。竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模目标市场占有率产品质量市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。宏观环境情势应阐明影响房度房产工作计划分享人陆政妍小编为大家搜集整理的，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。年度房产工作计划篇个好的房地产营销方案必须有个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具房地产公司要想提高市场营销效能......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....分管办公室招商运营部物业管理部，负责各项对外工作的对接。营销副总经理负责营销工作，分管营销部企划部。负责营销广告策划，与销售代理公司策划代理公司媒体单位的工作对接。公司各中层负责人，按原定职责行使管理责任，新的岗位职责出台后，按新办法执行。全年工作计划，它是大纲式统领全局的文件，不可能细致到部门各细节。因此，公司要求所属各部门，应根据公司的年工作计划，在元旦前相应制定出推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制包括奖励赔罚制度等。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避免无据推论，使员工树立荣誉感，增强责任心。推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作，特别富于创造力特别富于团队精神的群体......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的年，我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。建立完善公司组织结构，不断扩大公司规模公司目前设立的部门是总经理室办公室工程部人力资源部招商部财务部，即两室四部。随着特洛伊城项目进入建设施工阶段，拟增设运营部企业策划部预决算等部门共同份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。招商方面全面启动招商程序，注重成效开展工作招商工作是特洛伊城项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的年，招商应有计划地有针对性地适时适量地开展工作。合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的年公司将扩大广告投入。其目的是塑造特洛伊城品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传营销策划方面......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....六行动方案策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每要素都应经过深思熟虑来作回答将做什势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。四目标此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。有两类目标财务目标和市场营销目标需要确立。财务目标每个公司都会追求定的财务目标，企业所有者将寻求个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。市场营销目标财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得万元利润，且其目标利润率为销售额的，那么，必须确定个销售收益为万元的目标，如果公司确定每单元售价万元，则其必须售出套房屋。目标的确立应符合要目标和建议作扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....月份办理工程规划许可证工作报市规划局，并进行场地周围的止水帷幕护壁桩的施工。月份完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。月份办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至月中旬完成桩基础工程的施工工作。月份基础工程完成。月份工程主体完成至底六层封顶。三报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。产品定位质量高档的外销房。有商用住家两种。价格价格稍高于竞争厂家。配销渠道主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。服务提供全面的物业管理。广告针对市场定位策略的定位的目标市场，开展个新的广告活动，着重宣传高价位高舒适的特点，广告预算增加。研究与开发增加的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。市场营销研究增加的费用来提高对消费者选择过程的了解......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....我们应顺应这时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚内功，合理发挥员工动能，以使佳宝集团傲立于房地产之林。人力资源方面以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础，特洛伊城的企业精神开放式管理，以人为本实事求是，科学求真决定了特洛伊城品牌的打造。公司的建立，必须充实基础工作充实各类人才充实企业文化充实综合素质。新的年，公司将在四个充实上扎扎实实开展工作。充实基础工作，改善经营环境公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作商部在元月份出初稿。组建招商队伍，良性循环运作从过去的年招商工作得失分析，个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....因此，要符合这要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作能力工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。推行例会制，提高阶段性工作总结工是竞争力强的表现。新的年，特洛伊城策划代理公司在进行营销策划的同时，对于特洛伊城文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是特洛伊城品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，特洛伊城文化的形成升华扬弃应围绕特洛伊城企业精神做文章，形成内涵丰富的特洛伊城企业文化。四充实综合素质，提高业务技能特洛伊城开工建设后，有着不同专业的合作公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质业务技能的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训计划，包括工程类运营类招商营销类地产类物业管理类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗特洛伊城的发展是历史的使命，也是市场的要求......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....房地产营销计部门的年度工作计划，有的放矢，以利于山水城项目的早日建成和投入市场运营。全文完年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的年，例会制在坚持的同时，作好以下调整是例会时间。在每星期二的上午进行。二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定个工作主题，分别由分管该项工作的总经理项目经理主管工程师主持。三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。推行各级责任制，有效实行分工合作公司的战略目标之是建立科学高效的公司管理机制。这既定目标客观上要求公司领导层部门中层进行各级负责，且分工合作，以防止责任推诿，办事拖沓，效率低下的现象发生。公司要求。五以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度现代企业的个重要特征，就是制度完善齐全，执行有据，行之有效......”。