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doc 建筑企业财务工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:19

《建筑企业财务工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....即公路施工企业的每个项目。公路施工企业在竞争中,为了中标往往忽略了实际成本,而相互压价。不考虑在中标后的工程成本控制的管理工作,直接将工程交给项目部管理,然后由它分解,内部或外部的施工队伍再承包。企业在项目预算方面不合理在公路施工企业,其经济核算的基础是,工程内部预算的编制工作,公路施工企业财务预算的编制是以施工目标利润为重点依据。企业应本着节约成本,避免浪费,同时结合自身的实际情况进行编制预算,将工程预算的各个方面考虑到位,使公路企业的财务管理工作科学并合理。费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算监督力度,不能超支的绝不超支。加强资金管理,统调配,根据集团生产经营的需要,筹集调控好各项经营用资金。继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度销售与收款采购与付款内控制度会计统计收费出纳等财务人员岗位考评办法等......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....累计金额为万元。新增贷款笔,累计金额为万元。年初贷款余额为万元,年末贷款金额为万元,增加万元,减少万元,净增加万元。向村镇借款本年度年初余额为万元,年末余额为万元,归还万元。公司内部借款本年度年初余额为万元,年末余额为万元。其原因是本年新增集资款万元,减少原集资款万元,净新增加万元。利息支出本年度共支付金融机构借款利息万元,支付村镇借款利息万元,支付集资款利息万元,合计支付利息万元。资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统资信企业的良好形象。四财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外,为完成本单位的下,进步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为年的财务精细化核算打下了坚实的基础。完成年财务决算编报工作。月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....拓展专业知识,丰富线会计核算工作人员的实战经验,提高他们的整体素质。要培养施工企业会计核算人员更加缜密的逻辑思维能力,在复杂万变的商务环境中,建筑施工企业需要有创新维思维有远见有决断力的,他们沟通技巧创新视角解决问题能力业务洞察力风险管理能力都要快速提升,才能带领团队起体味多维思维的乐趣。运用多维思维的财务楷模,不能僵化财务会计管理人员,而要在多重迷局中,善于运用战略眼光剥茧抽丝发现问题运用谈判技巧和多种沟通能力,善于平衡各优化设计。减少不必要的核算程序,注重实质效果。财务会计核算体系,是实现财务会计核算优化工作的制度保证,对整体的会计核算工作,有着最直接的影响。因此,建筑施工企业,要从财务会计核算体系入手分析,找出其中存在的不足,并对其进行重新设计,提高会计核算体系的科学性。二健全各项会计核算机制与制度建筑施工企业,在会计核算机制制度建设方面,要加大力度。在深入调研......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....应由财务人员和工程技术人员成立专门的工程预算编制小组,并由预算小组进行工程合同签订后相关的预算编制工作。财务人员在执行编制预算的过程中,可以及时发现问题并予以纠正。预算确定后不能随意更改,即成为企业内部组织生产经营活动的法定依据。在具体执行过程中,财务人员要对工程所耗工料机等费用,按预算进行审核支付,保证预算的刚性要求。如果出现突发事件时,调整预算额度时可根据相关程序。可以应用融资模式,进行筹资。现在在国内,高速公路建设与发展的条新思路即是融资模式,也已经有很多省市高速公路建设都在采用。政府与企业签到契约,授予企业定期限的经营特定的公用基础设施和融资建设的特许专营权,同时,准许其回收投资,赚取利不清晰对企业的债权债务清理不及时不明确资本性支出与收益性支出的界定,这些都是公路施工企业不能全面性的控制内部财务管理所导致的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....为年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在年月底前完成。完进之处,尤其在些问题的执行上不够坚决,在对些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有定困难。管理工作的形式化表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又重点。缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息知识没有主动与其他部门进行沟通了解,到用时都不知该找谁另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。六银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金合理安排调度资金......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识技能和职业判断能力。加强财务检查工作,及时发现问题改正问题,保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。上述至项工作贯穿全年。财务公司将在年结合全年的工作需要,随时调整工作计划,以满足公司对财务核算财务管理的要求。力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭节约高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源实行先批后支,计划先行的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。做好年年决算工作,为年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在年月份全面完成。完成财务预算编制工作,在本月底完成。做好年度银行信用审计工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....二财务会计核算信息的质量不高建筑施工企业在日常经营过程中,真实准确有效的财务信息,是会计核算的重要基础和施工方案中,不仅要注重技术质量,也要重视成本效益。企业应把价值工程理念引入到工程技术人员中,引导和鼓励其参与成本管理,使其注重技术质量的同时,更加重视技术质量与成本效益,从而技术优势转化为节省成本的经济优势得以实现。投标材料资金成本和非生产性开支这个重要环节,是经营管理中关键的问题。要解决好这个方面的工作,及合理的有效的改善公路施工企业现金流途径,就要加强资金集中管理,合理调配资金,使资金使用效率提高,取得企业全面建设和经济效益的双丰收。同时,企业要全方位控制资金管理,并监督企业资金运行的过程,请款审批制度和资金使用计划要严格执行为资金紧张的局面得到缓解,对竣工撤销项目的清理工作要做好,清理债权债务的力度要加大,使资金尽快回笼。之外......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....重新设计会计核算的重点程序。从制度和程序层面,优化和提升会计核算工作。具体来说,应该从风险机制信息机制内控制度等方面做起。具体来说,风险机制,要更加注重对日常财务会计核算的动态检测,对于发现的问题,要及时解决。信息机制,要提高财务会计核算的信息质量水平,从相关信息的资料收电子商务平台现代化的信息技术等先进手段,及在公路施工企业的财务管理部门构建的财务管理网络。三综上所述公路施工企业财务管理工作要求财务人员具备较高的业务素质,还要求有企业的重视和配合,起研究和探讨财务管理这项全面性的工作,使企业价值最大化的目的得以实现。建筑企业财务工作总结现阶段建筑企业财务会计核算的不足财务会计核算的基础工作做得不够深入不少建筑施工企业的财务会计核算基础工作做得不够深入,具体来说,财务数据更新滞后资料整理缓慢核算方法落后等,这些问题的存在,在很大程度上影响着财务会计核算的准确性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....全面梳理年财务报表工作,顺利完成了年度财务决算报表编报工作,为年财务工作的全面开展打下了良好基础。重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。组织财务检查,针对检查中出现的建筑企业财务工作总结分享人许毓美建筑企业财务工作总结年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的年。这年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡......”

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