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doc 物业上半年工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:22

《物业上半年工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对于工程问题,通知施工单位进团物业总公司领导的指导下,在开发公司营销中心会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以五把尺子精神为动力,以集团舍得用心创新的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次配合营销中心,会所完成公关营销活动,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的致好评。现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进步的规划。上半年工作总结进入年以来的半年中,面对兰州市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了定得成绩,下面对上半年的工作总结如下直接服务部门工作总结金钥匙服务中心实际处理事务的能力还有待提高。第二与业主的沟通不够了解不足,在往后的工作中应予以加强。第三设备设施管理力度还需加强以确保设施设备的安全正常运行......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....加强装修搬运材料进场的监管,进入小区输送材料须按规定进行申请登记,每环节秩各部门的沟通交流,使员工增强专业知识,了解工作动态,正确处理各种矛盾和问题。公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌,公布物业收费项目标准及其他物管相关信息,方便业主了解物业公司收费的合法性及透明度。公司制度要求员工在岗须穿公司统着装,工号牌佩戴规范。二工程维修小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上,为此我们实施了以下管理措施对整个小区的设施设备进行了预验收如设备数量安装位置设备完好程度设备测试情况设备验收情况等,在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号电流控制范围等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进步提升。二管理方面的问题从宏观方面来讲,我们的战略计划还有待进步加强,同时,对管理重点环节的把控尚不到位,执行效果反馈及执行力度也还需要进步强化。从微观方面来看,是部门间的相互衔接物业公司与开发公司施工方相互衔接等需要进步加强二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失,影响着工作效率的提升三是各部门间的管理制度及重点,紧跟公司部署,经过全体员工的致努力,圆满完成了各项管理服务工作,为下步的工作奠定了坚实的基础。行政人事部采购管理行政内务人事管理企业文化建设等问题是加强基础管理,完善各项规章制度。上半年度,严格执行各项工作标准,从日常管理工作抓起,认真学习和贯彻了新劳动法,并通过采取广泛的宣传途径招聘人才。并通过规范考勤制度做好人事档案的管理档案管理等工作,使工作制度进步规范,基础工作进步加强......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....同时,根据广大老年业主的需求,在业主活动室设施配置尚未解决的情况下,想方设法地为其安排了培训和活动场地,并安排员工担任英语教员,为老年业主们上英语课,受到老年业主们的好评。汶川发生大地震后,及时发动业主开展爱心捐款活动,共收到业主的捐款为人民币,元美元,港元,许与认可,从而提高了费用的收缴率。业主住户满意度调查及投诉处理今年上半年,服务中心,紧紧围绕期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心工程服务中心施工单位三方对相关工程进行检查验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去两年每户的维修情况,服务中心对每户的维修记录逐进行分类统计,便于日后工作的跟进。验收交楼工作年的工作重点之二是二期和期尾房的交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对期尚未交楼的套房进行检查......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。为了更有效的开展工作,对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际情况,制定保洁工作内容和考核标准,对保洁员工工作进行督促管理。对小区未进驻区域进行清扫,并对各楼宇的门庭进行集中清扫,为业主创造个良好的居住环境,博得了业主的好评部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查,发现问题及时上报维修品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎切坡和车库的全面检查,发现裂缝下沉松动等工程问题及时与开发公司项目部联系整改,并尽快通知业主注意安全。对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测,发现问题已经及时上报并整改,小区的温馨提示的标志标识已经制作安装,保障业主房屋及业主的安全。做好日常报修工作。三公共秩序维护严格执行外施工人员出入制度,定时定岗进行装修区域清场,这在定程度上极大地提高了安全管理的成效......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....引至业主对管理服务工作的不满。第四安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定,工作执力力欠缺的情况,需要在实际工作中加以提高。第五在小区内经常开展有针对性实用性趣味性的知识讲座和文艺活动,丰富居民精神生活,倡导互帮互助的文明风尚,引导小区居民积极参与治安消防工作。针对以上几个问题在年下半年的工作中我们将吸取经验与教训努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作制佩戴统标志,着装统,举止规范,形成良好的工作环境。秩序维护部的员工实行小时门岗值班制度,巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻,并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好,及时完整的储存资料。四环境管理公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作,同时装修整改等外围施工环境......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并针对春节特殊期间,下发通知预案份,确保了春节期间公司财物和施工现场的财物安全,未发生丢失被盗现象。二是在交通管理工作中,月份至今,公司严格按照北京市机动车辆收费制度暂行,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场中路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天上每月次以上半年次以上。通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故起,配合交管部门处理起。三是在消防管理工作中,月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜欢的社区活动也是个重要的因素。分别开展了以欢聚,共享中国年的系列社区活动春节业主联欢晚会迎春接福元宵节猜谜六儿童节举办了美丽,欢乐儿童节的社区活动。这些活动都得到广大业主的积极响应,业主反映良好......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....加强企业文化建设。为了加强公司的企业文化建设,丰富员工的业余生活,公司指定专人负责物业宣传栏的编辑工作,对物业之声全面改版,重新定位为社区文化服务,向员工介绍公司最新动态和宣传科普奥运知识,从改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平服务意识达到公司的标准和要求。通过努力,上半年有偿服务组共完成有偿服务单张,产生费用元,完成空置房保洁套次,产生费用元,合计产生费用元。工程部工程服务工程维护年上半年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施水电气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。是工程服务。截止到月日,期共开具工程返修返修意见书份,其中已完成份,未完成份正在跟进中期共交楼套,未交楼套二期共交楼套,未交楼套,各回经济损失近万元。礼宾员为业主发放报纸信件约次,为业主推送物品约次......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处,承载着沟通协调反馈落实监察汇报处理处置统计的重大使命。公司已具备企业二级资质等级,目前正在筹备级资质升级的资料。投诉与建议。针对投诉,公司相关部门马上进行协调和整改,及时总结经验教工作安排与流程有发生冲突的现象三员工素质意识方面的问题急业主所急的服务意识零干扰服务意识环境维护意识安全防范意识节能意识成本控制意识等等,如工程人员进户维护的服务理念贯彻保安巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进步加强,员工整体素质和工作能力距离流物业管理公司的要求还有定的差距,有待进步提升。年物业上半年工作总结范文全文完而增强对企业的信任感和归属感。三是加强成本控制,保障后勤工作。在采购方面,公司始终本着开源节流降低成本提高效率的原则,制定了系统的采购管理制度和采购方案,要求采购员严格遵守采购程序。同时保证物资采购的及时性......”

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