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间接费管理费用销售费用不可预见费用开发期利息经营资金项目总投资二投资计划与资金筹措投资使用计划为准确计算项目现金流，每期工程每项投资费用分别安排投资使用计划。
遵循下述原则建筑安装工程费用，根据每个单项工程从开工到竣工验收每个季度工程进度完成投资付款比例等要素安排用款计划土地费用使用计划。
前期费用在每期工程开工前两个季度平均用款基础设施费用在每期工程竣工前个季度分别按和比例用款开发期税费，本项目开发期税费首先用于项目用地范围内基础设施建设，剩余部分上缴政府，所以第期工程开发期税费支付时间安排与工程建设同步。
从第期工程开始有节余上缴，故安排在每期工程开工前个季度内用款。
管理费用，从每期工程前期工作开始至竣工验收，每季度平均用款，第期工程作了适当调整。
销售费用，从项目产品开盘销售至最后笔售房款收到为止，根据每期销售量安排用款。
不可预见费，按建筑安装工程费用每期用款比例安排计划。
资金筹措计划项目投资总额为万元，资金来源主要有三部分，其中九龙集团萧氏总商会和世界华商强俱乐部投入资本金万元，银行贷款万元，利用项目滚动开发经营收入万元。
第五章项目承办单位本项目建设规模大，投资回收期长，对湘江新区经济发展有着举足轻重影响，因此，本项目由湖南九龙经贸集团中华萧氏总商会和世界华商强俱乐部牵头组建财团共同承办。
湖南九龙经贸集团有限公司湖南九龙集团综合实力雄厚，在册员工以人，位列湖南民营企业百强第十五位集团先后获得千人解困市场，湖南省省级再就业基地，全国就业与社会保障先进民营企业称号集团董事长肖正滔今年岁研究生，清华大学在读工商管理博士湖南省第十，十届人大代表，娄底第二，三届人大常委，娄星区第七，八界人大常委湖南省青联常委，湖南省工商联常委，湖南青年企业家协会副会长，娄底青年联合会副主席。
中华萧氏总商会中华萧氏总商会成立于年月日，由北京天津广东上海河北山东四川等国内二十多个省市及美国加拿大日本法国马来西亚等三十多个国家萧氏宗亲自愿组成。
成员遍及国内北京天津广东上海河北山东四川等二十多个省市及美国加拿大日本法国马来西亚等三十多个国家，覆盖面广。
其中部分萧氏宗亲在国际国内具有较强影响力，如台湾副总统萧万长先生国内知名经济学家萧灼基先生等。
大部分商会成员均有自己经济实体，商会成员所拥有经济实体达到万余家，总资产规模达到人民币数千亿元，商会整体经济实力非常雄厚。
世界华商强俱乐部世界杰出华商协会是以华商强为核心，以华人亿万富翁为主体全球华商组织，旨在促进华商精英强强联手，和合共荣。
由世界杰出华商协会每年评选发布全球华商强上榜分利用自然景观资源，显山露水见秀全方位创建水上生态中华姓氏文化园景观风貌，打造成中国最大风光旖旎中华姓氏文化休闲圣地。
华商强俱乐部湖南会所华商强俱乐部是由世界杰出华商协会联合有关机构共同组区，区为商业服务区。
中国最大水上生态娱乐休闲中华姓氏文化区和世界杰出华商协会华商强俱乐部湖南会所水上生态休闲姓氏文化主题公园是综合性多功能现代化休闲活动场所，项目占地亩。
总体建设构想将充中住宅万平方米，商业写字楼酒店万平方米，公建配套万平方米。
该项目规划建设为融居住商贸办公金融酒店休闲等为体城市综合功能区。
项目共分为个三个功能区其中区为高尚居住区，区为水上生活休闲，改善了居民居住环境，提升了城市品位，本项目开发对促进望城县乃至长沙市经济发展，人民生活水平提高，基础设施改善都起着积极作用。
第三章项目规划项目规划方案项目规划占地面积亩，总建筑面积约万平方米，其五大片区之。
百家姓文化产业城位于湘江新区望城县星城镇金星大道东侧潇湘大道景观线北延线西侧，大泽湖周边地区。
项目建设是望城县建设新城区重要举措，适应了人们追求独立宽松安静便利环境优美居住要求城沿江两翼展开，发展空间广阔，山水洲城具备，有良好发展基础。
为实现由融城到建城变城转变，望城县提出了高起点高标准建设湘江新区构想。
对此，长沙市已明确将湘江新区列为先导区重点建设两型社会综合配套改革试验区和长沙大河西先导区建设推进，尤其是长沙湘江综合枢纽开工建设，湘江两岸交通联系更加密切了，望城县江两岸空间发展格局已经形成，给望城新轮发展带来了千载难逢历史机遇。
望本万元，经营税金及附加万元，土地增值税万元，实现利润总额万元，应交所得税万元，税后利润万元，项目经济效益好。
社会效益在长株潭两型社会试验区战略机遇期先行先试，社会效益巨大第二章项目建设意义随着长株潭界华商强俱乐部湖南会所四项目选址长沙湘江新区大泽湖地块，项目占地面积亩，其中大泽湖水面控制区域亩。
项目建筑面积万平方米。
五项目经济与社会效益经济效益项目总投资人民币万元，项目总收入万元，经营成华商强俱乐部湖南会所。
创新流通平台万平方米国际采购与区域物流中心华中基地中国美旗集团非加价模式。
万平方米滨江滨湖高尚住宅区。
三承办单位湖南九龙经贸集团有限公司中华萧氏总商会世第章项目概况项目名称中华百家姓文化城二项目定位项目以全球化视野，整合全球相关资源，提升长沙商业档借鉴世纪金源湘江世纪城项目项目占地面积亩，建筑面积万平方米。
项目总体规划思路结合四条南北主干道三环线南西路星月路湘江大道引入并在项目内规划二条和原有东西刘家塘路和吴家冲路形成个地块总体规划，成为心廊三公园，轴城市综合功能区。
项目规划模式本项目利用三个主题公园中央公园东区休闲文化园和西区体育公园，用条公里观景长廊连串成条都市景观轴并将中央商务区酒店商业广场和湘江沿岸风光带融为体，同时利用项目独特米架空层创建立体交通空间和人车分流系统并和观景长廊连通，将居住区内个中庭公园联成个完整立体景观绿化系统同时利用天桥和架空层为每个区内住户自然形成了风雨廊系统，不论天气如何变化城内活动均可做到风雨无阻完善人车分流系统通过观景天桥保证了现代城任何区域均和商业体育休闲广场相通，并在分钟左右步行至中心商业广场和中央公园区，真正实现分钟，衣食住行娱完善都市生活圈。
第四章投资计划与资金筹措投资估算经估算，本项目总投资为万元，每期工程独立核算，投资分别估算，可分别融资，首期工程万元，第二期工程万元，第三期工程万元，第四期工程万元，第五期工程万元。
每期工程总投资见下表。
投资估算表表单位万元序号工程或费用名称合计期工程期工程期工程期工程期工程开发建设投资建筑安装工程费土地费用含契税前期工程费用基础设施建设费公共设施建设费开发期税费其他费用开发间接费管理费用销售费用不可预见费用开发期利息经营资金项目总投资二投资计划与资金筹措投资使用计划为准确计算项目现金流，每期工程每项投资费用分别安排投资使用计划。
遵循下述原则建筑安装工程费用，根据每个单项工程从开工到竣工验收每个季度工程进度完成投资付款比例等要素安排用款计划土地费用使用计划。
前期费用在每期工程开工前两个季度平均用款基础设施费用在每期工程竣工前个季度分别按和比例用款开发期税费，本项目开发期税费首先用于项目用地范围内基础设施建设，剩余部分上缴政府，所以第期工程开发期税费支付时间安排与工程建设同步。
从第期工程开始有节余上缴，故安排在每期工程开工前个季度内用款。
管理费用，从每期工程前期工作开始至竣工验收，每季度平均用款，第期工程作了适当调整。
销售费用，从项目产品开盘销售至最后笔售房款收到为止，根据每期销售量安排用款。
不可预见费，按建筑安装工程费用每期用款比例安排计划。
资金筹措计划项目投资总额为万元，资金来源主要有三部分，其中九龙集团萧氏总商会和世界华商强俱乐部投入资本金万元，银行贷款万元，利用项目滚动开发经营收入万元。
第五章项目承办单位本项目建设规模大，投资回收期长，对湘江新区经济发展有着举足轻重影响，因此，本项目由湖南九龙经贸集团中华萧氏总商会和世界华商强俱乐部牵头组建财团共同承办。
湖南九龙经贸集团有限公司湖南九龙集团综合实力雄厚，在册员工以人，位列湖南民营企业百强第十五位集团先后获得千人解困市场，湖南省省级再就业基地，全国就业与社会保障先
中华百家姓姓氏文化城项目可行性研究报告投资建议书（3）
