中国专利技术交易息服务平台项目可行性研究报告投资建议书（1） ㊣ 精品文档 值得下载

设在北京中心。

办公室设秘书名，由北京中心派员担任。

负责整理相关上报文件，报领导小组审议收集与平台建设有关资料，供领导小组参考整理领导小组意见，下达到平台建设管理办公室。

专家委员会由技术和业务两方面专家组成，分为个小组，即技术组业务组，每个小组人。

职责技术组技术方案评价，招投标评议，技术咨询等业务组业务方案审议，政策咨询，标准法规评议，体系建设指导，运行模式咨询等设秘书人，负责沟通联络收集专家意见等事务性工作。

平台建设管理办公室由北京中心为核心，牵头组建平台建设管理办公室。

管理办公室机构设臵为个工作组。

人员若干。

职责负责制定总体方案，提出技术路线，安排建设工作内容及进度，设计商业运做模式，协调参与建设各相关机构，资金财务管理。

工作组人员结构由北京中心工作人员及技术市场从业人员网络技术专业人员组成。

工作组机构设臵网络管理组系统开发组标准与体系建设组市场宣传组外包协调组。

职责标准制定网络结构设计软件开发技术支持业务流转服务体系建设联盟规则制定培训及宣传工作等。

以上工作组组建可根据平台建设进度需要逐步完善。

工作流程平台运行期组织形式平台运行期组织形式将在平台建设期筹备委员会基础上，过渡为理事会领导下平台管理办公室领导小组专家委员会管理办公室工作组提出方案建议审议同意后报领导小组审批未审议通过，返回管理办公室修改审核同意执行下达执行意见平台组织结构指导小组由财政部科技部国家工商总局国家税务局国家知识产权局等国家部委相关部门人员组成，主要职责是负责管理和监督平台建设运行方向，协调解决平台运行环境等有关问题。

理事会由国家专利技术北京展示交易中心各有关联盟成员及相关机构人员组成，主要职责是制定平台运行原则，监管平台运行服务工作，保障平台运行环境，支持平台发展。

平台管理办公室由国家专利技术北京展示交易中心负责，制定平台运行制度规则平台推广运行发展计划和目标，组织全国技术交易服务及相关机构参与平台运行，管理平台日常工作。

根据运行需要建立工作部门如信息资源部网络部运营部等。

用户委员会由有关技术交易机构组成，主要职责是提出平台调整完善意见，监督平台运行，协调平台与各区域平台网站关系。

专家委员会由信息网络技术专家和技术市场专家组成，主要职指导小组理事会平台管理办公室用户委员会专家委员会联盟协调办公室网络部运营与发展部对外联络部专家组责是为平台建设运行管理提供咨询评估服务。

项目管理协调机制中国专利技术交易信息服务平台是个网上信息交流与网下交易服务互动政府管理与市场服务结合全国技术交易服务体系。

是提供政策管理信息与交易等优质高效服务平台。

合理机制建立是与平台自身能够提供服务基础和服务能力以及服务持续性都是至关重要。

因此针对项目管理中理事会管理办公室承担单位等主要组成部分在项目建设期和运行期两个层面制定相应管理协调机制。

通用管理协调机制理事会领导下主任负责制机制。

主任为理事会制定项目唯主管责任人，由主任组织核心工作小组。

对理事会提交阶段性工作报告，并分阶段进行工作汇报总结，公开披露，提高效率，公开考评。

联系责任人协调机制。

中央与地方合作中需有明确联系负责人，每个与平台建设和运行相关参与单位都必须确定固定工作人员，此人应在参与单位中任较高职务，有对地方资源进行调配能力，其在项目参与事务中向管理办公室汇报并对主任负责。

费用监督管理机制由理事会聘请专业审计人员，制定审核监督制度，定期对费用使用进行监督，并公开资金使用报表。

建设期管理协调机制人才队伍管理协调机制平台建设首先时人才队伍建设，在管理中心内部，建立个分工合理，负责明确，公开考核管理协调机制。

根据任务分工特点安排有成功工作经验人员进行负责，配套专业人才，对岗位和任务分工确立明确责任内容和考评方法，在工作中分阶段公开考核。

建设期分工责任机制在管理办公室内部建立计划与指标考评统机制，即按照组织架构明确严格管理制度，各级别完全按照分工责任制，任务时间启始阶段由分工部门自己提出工作计划和考核指标，得到上级认可后开始实施，在时间阶段终了时向上级递交工作总结报告，并接收上级考评，若任务无法完成，视具体情况裁决，因工作能力和工作态度方面问题必须进行相应调整，重新考虑分工部门负责人，组成人员工作任务等方面安排。

专家评审机制通过专家评审制度建立，保证平台建设项目实施方案合理性和可行性，并组成人员固定专家顾问名单，建立快速计划审批流程。

运营期管理协调机制监管保障与诚信自律机制为保证平台正常运转，规范技术交易行为，通过制定中国专利技术交易信息服务平台管理办法及相关规则及标准，建立和完善评估监管流程，确保平台运行良好环境。

，有效整合分散于各机构网络信息和服务资源，形成中国技术交易门户网站并建立起完整网上技术交易体系。

引导各类科技中介机构，结成技术交易服务联盟，通过合理分工有效协作。

通过扩大技术交易服务机构服务范围，增加业务渠道，起到功能放大器作用，达到为技术交易全程化服务目标。

最终形成以网络为平台，网上网下互动有效体系和供需交互机制，有助于解决当前资源分散，重复建设较多和技术交易信息流通不畅问题。

涵养技术交易知识资源，解决平台专业化人才队伍培养问题。

借助社会智力资源，建立起平台外部知识网络与知识联盟，创造国家专利技术交易信息服务平台终身学习条件，通过技术交易服务知识整理创新传播和应用，推动中国专利技术交易信息服务平台前瞻性文化构筑，培育为平台可持续发展服务专业化队伍。

提供公共服务，缓解技术交易市场失灵问题。

对知识溢出效应大外部性强市场失灵程度高领域给予扶持，克服市场失灵领域对技术创新阻碍，纠正技术失衡，推动技术交易产业增长。

需求分析经过对全国专利技术交易服务机构抽样调查，对平台整合对象和使用者进行分析，收集整理需求情况如下信息服务需求，降低信息搜寻成本希望能够建立国家级专利技术交易信息服务平台，整合技术交易信息资源，实现共享，为技术交易机构提供更多有效信息，建立统信息标准，提高信息质量。

提高面向专利技术交易全过程服务能力需求技术交易全过程归纳为以下几个阶段感知与初步判断供需双方沟通信息评估谈判与协调实施转移经营技术交易全生命过程中各个环节中介服务需求不同，与之对应中介类型不同，相应工作方式和所需能力资源也不相同。

因此，发展专业化网络化社会化科技成果转化与技术交易公共服务平台，通过提供技术商品评估作价，统计分析指标等技术交易手段，开展技术交易从业人员培训，有利于引导各类技术中介机构围绕技术交易全生命周期链式服务需求明确中介服务需求完善工作方式发展服务资源能力。

在技术交易全过程对应各环节对技术中介机构服务资源和能力见下图。

加强对技术交易行为规范需求根据技术交易过程中存在虚假技术信息，没有标准和规范问题。

希望能够提供技术交易标准流程和相关标准规范，加强技术交易行为监督，实现清洁交易，同时通过建立技术交易服务信誉体系建立，能够提高技术交易服务质量，保障技术交易服务机构正当收益。

工作基础和共建部门单位资源优势项目承担单位优势项目承担单位国家专利技术北京展示交易中心以下简称北京中心信息沟通初步判断评估与谈判实施转移运营改进沟通技术状态与转让意向发展阶段提供方式技术水平法律状态转让情况应用条件投资收益估计技术水平评估应用效益评估应用条件评估转让条件价格合作期限协调协助资金筹集协助人员招募培训协助场地设备落实辅助项目建设实施新产品鉴定质量认证经营战略实施方案制订产品营销与销售网络建设工艺改进设备维修建立完善技术管理体系评估与谈判协调协助建设协助经营中介需求技术信息服务中介政府科技成果推广机构技术协作中心技术市场行业信息网商业信息中介专业行业协会工程技术咨询公司技术开发公司研究所技术推广部门高新技术创业服务中心高新技术企业孵化器技术转让代理中介创新孵化型中介中介类型技术信息搜集汇总重点科技成果汇编推介举办技术供需洽谈会其它形式信息沟通提供技术评估服务协助进行技术谈判技术招投标高新技术企业申请筹建条件准备为中小企业提供信贷厂房设备租赁技术培训职员招募职业教育新产品鉴定和质量认证供销网络建立经营管理咨询。

工作方式所需能力资源稳定技术信息来源渠道技术判断筛选能力技术专利保护能力需求信息挖掘能力供需信息整合能力。

与技术源有稳定联系，客户信任熟知所代理技术领域知识有专家资源网络新技术选择能力招标投标工程组织实施生产经营诀项目万项。

地方性网络平台，是以明确面向地方技术交易需求进行服务，旨在促进地方经济建设为目。

需求单向定位网络平台，如浙江网上技术市场，以解决区域内企业技术需求为主要建设目标，以技术难题招标在线洽谈为主，采用了企业与科技人员直接见面方式，统数据库统标准运行软件身份认证安全软件管理制度，形成了第三方连锁经营服务特色和优势。

此外，还有许多高校网站则是以提供技术输出为主。

全国技术交易中介机构分类与技术中介相关科技中介按行业性质大致可以分为以下几种类型政府主办技术推广机构。

国家中介机构般数目较少，但作用较大，效果明显，服务范围较广，包括专利和许可证转让中试提供开发资金等。

而另外些地区级技术转移中心技术开发中心则主要提供支持技术商品化服务，其中许多已逐步发展成盈利型。

盈利型技术贸易机构。

据有关部门统计，我国目前这类机构已有万多家。

但其中有相当大部分是非技术贸易，中介功能实际上较少。

信息咨询中介机构。

这类机构数目也很多，有非盈利性，也有盈利性。

在这类机构中，既包括部分从事较广泛信息服务公共信息机构，也包括社会和个人建立小型中介机构，这类机构人员素质参差不齐，有很成功，有声誉不佳。

④投资中介机构