1、即门难进脸难看话难听事难办转变我们通过抓好基础建设，做到了两有三挂四上墙，即有举报电话举报箱挂牌办公挂牌稽查挂牌收费办事程序上墙办事制度上墙办事依据上墙办事结果上墙。广大经营者反映，推行政务公开后，办事方便了，再也不需要找熟人托关系了。另方面，我们推行了周内审查次性告知个窗口对外站式服务模式，改进运政工作。把管理行为交给社会评价。是设立监督岗，佩带运政标志牌，使运管人员的行为置于社会的监督之下。二是广泛开展开门评议。我们印发了份天门运管处行风评议调查表，把运政工作人员的好坏由群众运输企业和广大车主评议，并把评议结果作为评优评先和提拔任用的主要依据。三是实行了首问负责制，经知识职业道德知识，提高队伍的整体素质，切实保证与政务公开相配套。把管理权力交给社会制约。由于管理工作的特殊性质，每个运政人员的手中都有定的权力。为管好用好权，真正体现权为民所用，我们实行业务联审制度，杜绝了过去滥用权力的现象。如客运线路审批以前是由个人说了算，现在制定了客运线路审批制度，凡新增办事公开与法制培训相结合，培养过硬的本领和纪律作风四是注重办事公开与作风整顿相结合，增强大家的责任感危机感和紧迫感。各项工作的相互渗透，有力地保证了办事公开工作的顺利进行。把管理政策交给经营者监督。把行业管理政策交给经营者，让经营者办明白事交明白钱，这是推行办事公开的前提。为此，我们主要采取了三种。道路运输行业管理工作千头万绪，在推行办事公开工作中，我们本着公开监督突出重点简明实效的原则，做到想在群众的心上，办在群众的需要中，把规费征收证牌办理线路审批等作为公开的重点。为了使公开的内容切合实际，具有准确性和可操作性，我们组织专班反复讨论，确定了公开的项目，确保了政务公开的实效。注重操作。是加大客运市场整顿力度。我们争取市文明指挥部和市交通局的大力支持，组织力量进行了为期个月的客运市场整顿，重点整治了两个客运站站前秩序黑车以及发倒班车等重点问题，彻底扭转了客运市场混乱局面。二是健全完。
2、各项检查和测评。本学期教学检查次，学生座谈会次，教师座谈会次，评学评教次。认真组织教研活动，开展各行耐心细致地宣传教育工作，通过致每位学生及家长的封信，取得学生及家长的理解，消除不良影响，保持了校园的稳定。同时，制定详细工作方案，完成了学生宿舍行李的二次搬迁和项大的调整。搬迁工作平衡有秩，学生物品无丢失，学生情绪平稳。面对场地等严重短缺的情况，积极配合总务后勤等部门，主动协调，优先安排教室和寝室，保证教室课桌椅等教学场所落实到位，确保正常开课。办公场所十分拥挤，条件艰苦，管理使用好部门经费认真做好为部门师生的服务保障工作。六主要存在问题教学建设和改革推进缓慢师资队伍建设函待加强，实践教学管理和考核需进步规范教学研究活动较少，没有深度课程改革推进缓慢，教学管理需要更加规范等。学生思想教育工作薄弱，特别是要把养成教育放在素质教育的首位来抓。部门效能建设重视不够，管理工作需进步加强。中专学期工作总结全文育自我管理自我服务，发挥学生组织在学生教育管理中的作用。加强校园文化建设，开展丰富多彩的校园文化活动，富教于乐。组织参加了田径运行会元旦晚会职业规划大赛演讲文艺演出等活动，组织了篮球足球等体育比赛。组织学生参与社会实践活动。充分发挥班级板报园地等宣传教育功能本学期出校板园地期。丰富多彩的文体活动，丰富了学生的文化生活，陶治了情操，提高了学生素质。加强作风学等各项工作中。通过在全体教职工中开展五优十佳人人进步活动，调动教职工的积极性，增强了教职工的责任心主动性奉献精神和创新意识，营造积极进取奋发向上稳定和谐的工作学习氛围。强化制度学习和教育，加强师德师风建设，以多种形式开展师德师风教育和教风评议活动，以教风促学风。加强支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，积极引导培养青年教职工。本学期有推进教学改革坚持育人为本，德育为先思想，以平安和谐校园创建为重点，加强和改进学生思想政治教育和管理工作以考核为抓手，加强作风效能建设，促进教育教。
3、即门难进脸难看话难听事难办转变我们通过抓好基础建设，做到了两有三挂四上墙，即有举报电话举报箱挂牌办公挂牌稽查挂牌收费办事程序上墙办事制度上墙办事依据上墙办事结果上墙。广大经营者反映，推行政务公开后，办事方便了，再也不需要找熟人托关系了。另方面，我们推行了周内审查次性告知个窗口对外站式服务模式，改进运政工作。把管理行为交给社会评价。是设立监督岗，佩带运政标志牌，使运管人员的行为置于社会的监督之下。二是广泛开展开门评议。我们印发了份天门运管处行风评议调查表，把运政工作人员的好坏由群众运输企业和广大车主评议，并把评议结果作为评优评先和提拔任用的主要依据。三是实行了首问负责制，经知识职业道德知识，提高队伍的整体素质，切实保证与政务公开相配套。把管理权力交给社会制约。由于管理工作的特殊性质，每个运政人员的手中都有定的权力。为管好用好权，真正体现权为民所用，我们实行业务联审制度，杜绝了过去滥用权力的现象。如客运线路审批以前是由个人说了算，现在制定了客运线路审批制度，凡新增办事公开与法制培训相结合，培养过硬的本领和纪律作风四是注重办事公开与作风整顿相结合，增强大家的责任感危机感和紧迫感。各项工作的相互渗透，有力地保证了办事公开工作的顺利进行。把管理政策交给经营者监督。把行业管理政策交给经营者，让经营者办明白事交明白钱，这是推行办事公开的前提。为此，我们主要采取了三种。道路运输行业管理工作千头万绪，在推行办事公开工作中，我们本着公开监督突出重点简明实效的原则，做到想在群众的心上，办在群众的需要中，把规费征收证牌办理线路审批等作为公开的重点。为了使公开的内容切合实际，具有准确性和可操作性，我们组织专班反复讨论，确定了公开的项目，确保了政务公开的实效。注重操作。是加大客运市场整顿力度。我们争取市文明指挥部和市交通局的大力支持，组织力量进行了为期个月的客运市场整顿，重点整治了两个客运站站前秩序黑车以及发倒班车等重点问题，彻底扭转了客运市场混乱局面。二是健全完。
4、工作再上新台阶。本学期是技师学院成立后首届招生，招生规模扩大，在校学生层次类别学生人数较多，教学资源严重短缺，教育教学任务繁重，部门工作压力较大。在学院的正确领导下，在各处室的大力支持下，部门教职工统思想，埋头苦干，千方百计克服困难，顺利星期六和星期日尽量多到图书馆去看书，还要多到些城市去看看，增长自己的见闻在老师布置作业五天内必须完成，当然论文除外了每天晚上不能超过十二点睡觉，要保证充足的精力上第二天的课，防止出现上课时打磕睡的情况总之，我要发扬优点，改正缺点，不能再浪费分秒，特别是在星期天的时间里，要及时总结归纳周里学的东西，作好笔记。针对自己的专业，多到图书馆看考试。其次，我们每天下午都有很多体育活动，其中有跑步打篮球踢足球打羽毛球等等，我就约几个朋友起去跑跑步，虽然运动量不是很大，但也是锻炼身体的种好方法，更是种娱乐方式,现在我觉得我的身体素质已经增强了很多，不再象以前那样经常觉得很累，我想这是我在娱乐上的又重大中心的基础上，提高认识，认真开展两整评活动。同时成立了以熊星书记为组长的两整评工作领导小组，将相关责任细化到各科室和有关岗位，将责任落实到人，并将此项工作纳入处全年双文明建设目标，与其它工作同布置，同检查，同考核。其次，运政管理工作忙时间紧任务重的情况下，认真组织学习，并利用标语简报运管所作风转变年终总结加强领导，全面宣问得以消除。过去，部分经营者认为我们收费是瞎收费，实行收费项目依据和标准公开后，经营者交上了明白费放心费。经营者的权利在公开中得到体现。我们始终把经营者参加行业管理参加行风评议作为办事公开的重点。通过建立公示制度，聘请行风监督员，发放行风评议表征求意见书，设置举报电话举报箱，了审批监督，规定谁审批谁负责，对依法应许可而不予许可或不应许可而给予许可的，追究予主办人员的责任。据统计，全处今年拒请吃收礼余次，折合余元。管理者与经营者的矛盾在公开中消除。是通过公开提高了服务质量和办事效率。运政人员的服务由过去四难。
5、。是将办事程序办事制度收费标准全部上墙公开，让经营者照章办事。处主要业务进入市行政服务中心，并通过新闻媒体公开承诺办结时间二是将道路运政稽查规范程序处罚标准等内容汇编成册，免费发给经营者三是将处理结果张贴在公开栏，接受群众监督。与此同时，我们着力于运政人员的业务培训，重点学习运政法律法开实效，是搞好办事公开的根本目的。办事公开如果搞单打，势必只会停留在形式上，搞阵风。因此，在推行办事公开过程中，我们始终坚持四个结合，做到在运行中深化，在实践中渗透。是注重办事公开与廉政建设相结合，增强职工的自我约束能力二是注重办事公开与文明创建活动相结合，提高干部职工的自身素质三是注重部职工行为，按制度理事，靠制度管人的机制，努力形成不愿不能和不敢腐败的三不机制，我们制定和完善了财务管理制度劳动纪律管理规定计算机管理规定固定资产管理办法环境卫生管理制度车辆管理办法等制度。三是推行政务公开，实施阳光操作。突出公开重点，是搞好办事公开的前纠风整改是否认真，纠办事拖拉扯皮推诿等现象。同时，处各分管领导负责对各自分管的科所进行督导，对各科所自查自纠情况进行全面检查，并提出了合理化意见和建议，对行评代表和车主提出的具体问题，真正做到了件件有回音，事事有落实，及时纠正行政执法过程中出现的违纪违规行为，狠抓整改。三积极整改，努力实施阳校脱钩问题。市场黑车问题，汉口天门发倒班车问题。客运站前秩序混乱问题。其次，对照社会群众反映的问题，我们召开处班子会，认真进行研究，查找问题的根源，将行业不正之风易发多发的部位和环节作为重点边查边改，具体抓了六查六纠工作查执法行为是否文明规范有法可依，纠以言代法府法制办领导进行了法制培训，重点学习了行政许可法和道路运输条例，并结合党风廉政建设宣传教育月活动，开展了反腐倡廉教育活动，提高了职工政策水平和业务素质，牢固树立了职工反腐防腐的思想大堤。二深入基层，虚心接受群众意见首先，我处深入市神羽汽运集团公司市经贸出租车公司市大鹏出租车公司客运。
6、中心的基础上，提高认识，认真开展两整评活动。同时成立了以熊星书记为组长的两整评工作领导小组，将相关责任细化到各科室和有关岗位，将责任落实到人，并将此项工作纳入处全年双文明建设目标，与其它工作同布置，同检查，同考核。其次，运政管理工作忙时间紧任务重的情况下，认真组织学习，并利用标语简报运管所作风转变年终总结加强领导，全面宣问得以消除。过去，部分经营者认为我们收费是瞎收费，实行收费项目依据和标准公开后，经营者交上了明白费放心费。经营者的权利在公开中得到体现。我们始终把经营者参加行业管理参加行风评议作为办事公开的重点。通过建立公示制度，聘请行风监督员，发放行风评议表征求意见书，设置举报电话举报箱，了审批监督，规定谁审批谁负责，对依法应许可而不予许可或不应许可而给予许可的，追究予主办人员的责任。据统计，全处今年拒请吃收礼余次，折合余元。管理者与经营者的矛盾在公开中消除。是通过公开提高了服务质量和办事效率。运政人员的服务由过去四难即门难进脸难看话难听事难办转变我们通过抓好基础建设，做到了两有三挂四上墙，即有举报电话举报箱挂牌办公挂牌稽查挂牌收费办事程序上墙办事制度上墙办事依据上墙办事结果上墙。广大经营者反映，推行政务公开后，办事方便了，再也不需要找熟人托关系了。另方面，我们推行了周内审查次性告知个窗口对外站式服务模式，改进运政工作。把管理行为交给社会评价。是设立监督岗，佩带运政标志牌，使运管人员的行为置于社会的监督之下。二是广泛开展开门评议。我们印发了份天门运管处行风评议调查表，把运政工作人员的好坏由群众运输企业和广大车主评议，并把评议结果作为评优评先和提拔任用的主要依据。三是实行了首问负责制，经知识职业道德知识，提高队伍的整体素质，切实保证与政务公开相配套。把管理权力交给社会制约。由于管理工作的特殊性质，每个运政人员的手中都有定的权力。为管好用好权，真正体现权为民所用，我们实行业务联审制度，杜绝了过去滥用权力的现象。如客运线路审批以前是由个人说。
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主管培训年终工作总结报告