1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....审计科在总经理的直接领导下开展工作，负责集团内部的切经济活动审计及物资采购审计管理，直接向总经理汇报工作，并提出建议。日常工作中，公司领导给予审计科有力的领导支持，要求各部门各单位无条件配合审计科的监督检查凡是未经审计强化物资采购管理经验交流建立物资管间障碍揭示和设备年耗用量分析，发现所购轴承精密度不合理，影响正常生产增加成本费用。提出了诊断界定矿山需用级轴承的审计建议，年可节约轴承耗用费用近万元三采购质量实行保证制。采购质量实行谁采购谁负责，凡是出现质量问题，经办人除了要及时解决质量问题外，岗位动态考核时还要承担定的经济责量......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....利用信息库资料结合即时市场调查，提前掌握和控制所购物资市场价格，对掌握的市场价格通报有关部门，为采购工作提供价格审计依据当时，公司井下生产需用种材料，近地没有生产厂家，供应部门在不了解该材料价格的情况下,便委托本市供应商供货，供货价格为元吨,在次结算吨，金额达元时被发现，我们怀疑价格有误，组织人员进行市场调查，通过市场调查发现供货价格是市场价格的倍多，由于此次工作搜集的有关价格信息进行加工整理，建成了价格信息资料库和信息管理台帐，为价格审计提供依据。同时，我们还不断拓展信息库的作用，根据管理需要和子公司的要求，及时将掌握的有关信息通报给各有关部门和子公司，达到信息共享......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并拟好招标书并报到总工程师办公室。再由总工程师办公室牵头组织有关部门参加，总工程师主持对项目进行审议，审议无异议后，将任，部门经理要承担连带责任，以最大限度地减少采购质量问题。由于上述管理机制科学合理,配套完善,强化了物资采购管理,有效的降低了生产成本,提高了企业效益。全公司物资采购价格平均降幅达以上，医药采购价格较市场价格平均降幅达以上，近三年来，累计节约资金多万元。全文质优价廉的物资二是抽检进货数量是否短斤缺两，物资的件数重量是否足量，以达到查错堵漏减少损失促进管理之目的。二在生产车间设立障碍揭示牌。障碍揭示牌主要揭示管理中存在的问题......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....近年来，公司对价格实行计算机网络管理，将的处理有建议权。集团公司所采购的切物资设备配件低值易耗品办公用品医药品等必须经过审计，没有经过审计的，没有价审人签章质检人签字的票据不付款，以保证审计科在比价采购管理监督中的中枢作用。二建立全程审计控制机制，降低物资采购成本。建立物资价格信息库，随时掌握市场行情。要做好物资采检验验收规定采购价格和质量方面出现争议的处理规定等十几个规定，形成了从计划制定实施采购，到进货验收及使用的套系统科学的管理控制程序，使物资采购管理工作有章可循有据可依。三是明确物资采购管理职责。公司赋予审计科采购监督方面充分的权力......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....不仅节约大量资金，而且大大地提高了公司价格管理的透明度。今年，审计科与公司销售部门共同操作，对副产品硫精矿进行竞标销售。本年度已进行竞标销售次，第次销售价格由基价控制。三是把好事后审计关。在正确运用事前控制与采购价格前期预审方法的同时，仍然不放松事后审计，不定期组织人员进行市场调查，随时掌握市场行情，及时发现物资采购的漏洞，引以为戒防漏堵漏，弥补事前控制和事中审计可能出现的过失，使公司价格管理形成了套科学的管理体系。公司物资采购价格平均降幅达以上，医药采购价格预审制度和事后审计相结合的审计方法。严把三关是把好事前控制关。公司各类物资采购计划的审批权最终放在审计科，审计科能够提前了解物资采购计划......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....否则，价格无从谈起。为此，除了制定严格的采购质量标准和采购质量验收制度外，还对采购物资进行后续质量跟踪审计，实行动态管理，动态考核。不定期地组织审计人员到物资仓库抽检进货质量。是抽检进货质量有无产品合格证产品质量保证书，是否为名优产品，以保证采购到降到元吨，仅此每年节约资金近万元。四建立采购定点供货制。物资采购管理不是孤立进行的，考察筛选确定定点供货厂商，是采购到质优价廉物资的基本保证。在物资采购管理过程中，为了确保能够采购到质优价廉的物资，每年进行次供货点筛选。首先，对拟采购的物资进行充分的市场调查，掌握基本价格，招标书发到各供货单位由其竞标，择优定货。仅年，审计参与设备大宗采购招投标项......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....为此，通过不断探索，不断地总结经验，我们推出了事前控制物资采三关，实行价格审计事前事中与事后全过程监控。公司价格审计初期直采用的是事后审计方法，即物资采购部门在已经完成采购工作后，将购进的物资价格拿到审计科进行审计，审计科根据掌握的价格情况进行价格控制，对价格不掌握的只有待市场调查，待市场调查发现问题后往往为时已晚。过去曾经发生过件事情，对审计工作触动较大询和市场调查又不可能亲自到所有的生产厂家的情况。在实践中，采用了电话咨询等简便易行的方式，收到了良好效果。在价格咨询之前，首先做好充分的准备，归纳所需咨询的内容和需了解的情况，并掌握定的谈判技巧，使对方在确信你要购买他的产品的情况下......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....职能部门马上进行详细调查，查明原因限时解决处理。年，审计人员根据生产车二是把好采购价格前期预审关。就是物资采购部门在完成采购工作后，在发票未结算之前，将供应商所定价格报到审计科，审计科根据掌握的市场价格情况逐项进行审查，重新核定价格，最终结算价格以审计核定的价格为准。采用价格预审方法不仅强化了采购前期的价格管理，使采购价格高的问题消灭在萌芽中，而且保证了公司采购价格得到较好上的失误，使原物资供应部门的主要负责人引咎辞职，此事不仅给公司造成不应有的损失，也使内审工作处于非常被动和尴尬的局面。随着审计工作的深入开展，我们逐步发现，在物资采购审计工作上仅仅依靠事后审计是不够的......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....使内审工作由审计监督管理向审计管理服务上转变。二严购管理与审计，首先必须要熟悉各类物资知识全面掌握市场价格行情。为此，我们在加强矿山常用物资知识学习的同时，注意广泛收集各类物资的市场信息，并建立了系统的物资价格信息搜集网络和价格信息库，形成多渠道的价格信息来源，为物资采购管理提供充足的参考资料。针对黄金矿山需要的机械设备专业性强，生产厂家遍及全国，价格咨的真实性合法性进行审计外，主要负责公司采购物资的价格审计质量检验和数量核对负责组织有关部门进行市场调查，掌握控制物资采购价格负责公司切经济合同的管理及合同的合法性合规性审计参与公司设备及大宗物资招标采购评审......”。