1、店务规范工作环境整齐卫生明亮高雅温馨的布局协调的色彩,在闹中取静在静中显美,充分流露出素问养生会所追求美和关爱人的茶学美疗情怀。咨询区服务区顾客接待区陈列区消毒区更衣区洗手间收银台等,各区间应留有适当的行走通道。前台咨询区有坐椅有电话有宣传资料形象背景等,既方便顾客,又使广告宣传直截了当。服务区通风良好光线充足宽敞清洁,摆有张以上豪华舒适的美容床及相应的美容设备仪器冷暖空调等,使整个区间清新明亮宁静,给顾客以舒适的感觉,形成美容享受的绝佳境地。顾客接待区精致的圆桌豪华的坐椅方便的饮水机次性水杯再加上。
2、场信息反馈表购买心理七阶段选择客户的程序流程图市场调查市场走访电话询问各种名册客户介绍展览会和行业活动名片筛选待开发客户委托资„„„„„„„„„„„引用标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„污水站概况设备规范„„„„„„„„„„„„„„„污水处理系统的运行维护„„„„„„„„„„„„„„污水处理系统运行中的维护与检查„„„„„„„„„„生活污水处理系统停运及注意事项„„„„„„„„„„常见故障及处理„„„„„„„„„„„„„„„„„„液氯设备的运行和检修要求„„„„„„„„„„„„„污水站运。
3、程序员工投诉管理程序员工在保证安全生产前提下,按时按质按量为客户提供满意产品并能有效控制生产成本。为规范和协调部门及部门间工作,明确责权义务,特制订本手册。本手册是生产部的工作职责工作流程管理制度和各部门工作接口的文件汇编,生产部员工都要履行自己的工作职责,按工作流程办事,做好和各部门的工作衔接。第章部门职能说明书部门职能说明书部门名称生产部所属中心生产中心上级部门生产总监下级部门或岗位生产主管本部编制制订人张海涛核准人生效日期主要职能组组织织建建设设建建立立工工作作团团队队并并教教育育训训练练考考。
4、行技术标准范围本标准规定了发电有限公司污水站工业废水系统生活废水处理系统运行技术标准。本标准适用于污水站运行工作。引用标准下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成本标准的条文,在本条文出版时,所示版均为有效,所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨,使用下列标准最新版本的可能性。污水站概况设备规范概况废水分为工业废水,生活废水,工业废水由生产现场排至工业废水池,再由五台工业废水泵升压后直接排至,或排至除灰。生会所职业道德与礼仪规范十四养生会所管理各类表格式样十五养生会所员工工资发放模式养生会所。
5、量销售月报表回款对客户拜访情况二销售费用个人差旅费用报表三广告和促销活动效果四重点客户情况五新客户情况六异常客户或信誉不佳客户七待开发客户及其情况八竞争对手动态九问题与合理化建议十下月工作计划注每月向分公司经理或办事处主任交书面报告份,报告应在每月日交公司经理或办事处主任,在异地的业务员可提前几天用快信寄到分公司或办事处。月周预订计划表部门预订物资单位数量金额元交货地点交货单位接货人交货时间预订业务员小计小计合计选择客户选择客户的程序流程图选择经销商要素选择经销商资讯要素批发商资料卡终止客户报告书新。
6、通则二适用范围适用于本工程涉及到的基础开挖工程浆砌石工程干砌石工程混凝土工程及其他工程措施。第二章土石方开挖工程监理实施细则总则本细则适用于主体工程项目土石方明挖工程。职责保安管理程序保安岗位职责安全评估程序安全控制程序人员招聘录用安全程序离职雇员控制程序员工投诉管理程序员工在保证安全生产前提下,按时按质按量为客户提供满意产品并能有效控制生产成本。为规范和协调部门及部门间工作,明确责权义务,特制订本手册。本手册是生产部的工作职责工作流程管理制度和各部门工作接口的文件汇编,生产部员工都要履行自己的工作。
参考资料:
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。