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doc 红星美凯龙企划部经理岗位操作手册_全套完整(V3.1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:28 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 08:46

《红星美凯龙企划部经理岗位操作手册_全套完整(V3.1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....确保了公司产品的质量。公司产品走出国门,销往世界各地......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不断的权威标准化的任务各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描侧与厂区道路相连,满足检修及消防的要求。煤推焦机按作业计划从机侧送入炭化室内,煤饼在炭化室内经过个结焦周期的高温干馏制成焦炭和荒煤气。装煤时产生的烟尘由炉顶的消烟除尘车从吸尘孔抽出,在车上进行燃烧洗涤后,尾气放散。炭化室内的焦炭成熟后,用装煤推焦机推出,经拦焦车导入熄焦车内,熄焦车被牵引至熄焦塔内进行喷水熄焦。熄焦后的焦炭卸到晾焦台上,冷却定时间后,焦炭由刮板放焦机通过带式输送机送到筛焦楼......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....规范烟草专卖行政执法行政许可及内部监管等过程,发挥管理监督协调服务的职能,确保卷烟市场经济秩序稳定,维护国家和消费者的利益。范围适用于专卖内部监督管理股稽查大队行政执法行政许可及内部监管等过程的控制和管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....协作关系与信息传递,本岗位设备的主要性能参数以及初中高级工的应知应会。本标准规定要求的主要目的在于保证本岗位的安全生产和正确的操作与维护,以保证较高的设备维修质量满足高炉稳定连续生产的需要。二岗位职责通则严格遵守岗位纪律,做到十不准。认真执行交接班制度,做到五检查五清楚。新颁规范标准适应建筑工程质量管理的需要,在时间紧,内容多的情况下,编制人员本着对见证和取样工作高度负责的精神,针对建设部提出的验评分离强化验收完善手段过程控制的十六字方针,原手册从内容和程序上进行了重新修订和调整。本手册在编制修订过程中,主要引用了新颁规范标准。对引用的未修订的原规范标准应以原颁版本为准,若原规范标准规程与新颁有关文件规定有不致之处,应以新颁规范标准为准。本手册以黑体字标识为强制性条文,是以保证工程结构安全使用功能人体健康环境效益和公众利益为重点,对工程施工材料作出见证和取样检验的规定。打为强制检测,必须严格执行......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通报重要情况,研究关键问题,形成重大决策,根据决策完善下步工作计划。项目法人会同项目监理部每周组织召开各承包单位含设计施工制造厂驻现场负责人参加的施工调度会议,各承包单位应按时参加,由项目法人将会议内容形成纪要,并发送有关单位和承包单位,各方应共同执行调度会议有关决议。制度交房准备工作交接工作执行商业物业管理制度全程物业商业管理物业商业计划管理物业商业成本管理人事行政管理制度人事管理制度行政管理制度激励办法计划管理制度建立综合计划管理体系,形成不同类型不同阶段不同层次的各类计划,并将计划内容分解落实到部门和个人,同时对计划完成情况进行检查考核,考核结果与激励机制挂钩。计划体系按层次划分分为集团计划下属公司计划部门计划含集团总部各部门下属公司各部门个人计划。按内容划分分为营销招商计划含销售推广招商计划开发建设计划含设计办证工程进度工程质量竣工验收交付计划成本控制计划含工程开发建设成本营销成本管理成本商业物业管理成本财务成本等控制计划商业物业管理计划含工作计划成本资金计划人事管理计划商业物业品牌建设计划等财务计划含资金平衡使用筹措,投资融资......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确保工程顺利进行,实现对施工现场进行统指挥,科学管理,文明施工,工完场清,特制定本管理制度。现场指挥与调度项目法人业主具体负责电厂建设的组织与指挥。监理部门受项目法人委托,对工程现场实施监督与管理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....粒度⑪锰矿进厂后必须分类堆放,并由辅助车间验收把关及时通知质管处取样化验分析,成份合格后方可入炉使用,否则需要通知供应处退货。,并增补了部分工作标准,目标就是为了使本岗位的管理工作程序化标准化和科学化,不断促进对生产工艺过程和设备的有效控制,使用和满足生产稳定持续提高的需要,全面完成公司下达的各项生产指标。现标准为有效版本。修订人审定人会审人批准人维修强电班电工岗位工作标准岗位职责与三大规程前言本标准规定了炼铁维修强电班电工岗位职责......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....制定分阶段实施计划......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....规范烟草专卖行政执法行政许可及内部监管等过程,发挥管理监督协调服务的职能,确保卷烟市场经济秩序稳定,维护国家和消费者的利益。范围适用于专卖内部监督管理股稽查大队行政执法行政许可及内部监管等过程的控制和管理。术语和定义无岗位设置图内部专卖管理监督股副股长副队长专卖内部监督管理股股长稽查大队队长专卖稽查管理员专卖稽查员内管员内勤专卖干事营销干事部门职责说明序号职责内容拟订本部门年度烟草专卖行政管理工作目标,制定分阶段实施计划......”

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