1、出调整意见，人力资源部审核后报董事会审批通过，并经总经理批准及公示后实施。手关键控制点操作控制程序检验管理制度检验状态标识规定不合格品管理规定文明安全生产制度用户服务制度分析改进制度质量管理制度文件号版本号第版受控标识编制审核批准修改日期更改通知单号实施日期年月日质量管理制度文件号版本修改号第版页码职责权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量考核办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理制度文件号版本修改号第版页码职责权限总经理制定本店将来的发展路向负责批准公司管理文件确保质量管理体系运行所必要的资源配备任命质量负责人委任门店负责人及其下属的管理职能组织人员定期考察各本店的管理制度操作规程和工艺纪律执行情况对本店的管理程序文件和规章制度进行审核对帐物卡致性负责。质量负责人全面负责技术质量管理工作建立满足文件要求的质量管理和质量保证体系确保其有效实施制订本店的质量方针质量目标熟悉眼镜配镜产品的产品标准技术要求性能指标及工艺要求等专业知识持续改进管理和产品不制度十四安全绩效考核制度安全检查制度为了及要思想和科学发展观为指导，坚持政府统指挥有关各方协调致的原则，从对人民群众生命财产高度负责的角度出发，提高对燃气突发事件的快速反应能力和处臵能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护我区的安全和社会稳定。工作原则政府领导原则管委区政府全面领导燃气突发事件应急处臵工作，紧急情况下统调动全区各方面的资源和力量。属地为主专业处臵原则由管委区政府统指挥协调驻区企事业单位和驻区部队，形成区街道两级管理，分级负责分类指挥综合协调逐级提升的燃气突发事件处臵体系。技术核定联络单陕合格证汇总表陕合格证粘贴单陕工程签证陕主要设备及备品备件交接清单陕设备开箱检验记录陕钢管检查验收校验性记录陕管沟开挖及回填检查记录陕管沟复测记录陕管道线路地貌恢复检查合格证陕土壤容重试验报告陕合格焊工登记表陕焊接工艺评定报告陕焊接工艺评定报告二。
2、焊接做好职工环境保护思想教育，把环保工作列入议事议日程，经常了解环境保护情况，及时发现问题，有针对性地加强环境保护工作措施。按设计文件和施工组织设计要求进行落实抓好环境保护日常管理建立健全环境保护责任制定期进行环境保护检查奖罚措施经济兑现现场施工队总目标水源无污染农田无危害噪声不章附则第章总则第条为加强内蒙古双欣环保材料股份有限公司电气设备管理，确保电气设备安全稳定长周期运行，依据国家相关法律法规和电气行业技术规程标准，制定本制度。第二条本制度适用于公司所管辖的电气设备及电气设施。第三条本制度是公司电气设备管理的基本要求，各二级单位在电气设备的选型设计购臵安装验收使用修理改造和更新等全过程管理中，必须严格执行本制度。第二章电气部管理职责第四条负责对公司电气设备的选型设计购臵安装验收使用修理改造和更新等全过程的管理考核工作。组织审核电气设备的年度大修技措更新改造项目，审定电气设备检修方案并组织实施。重点已由原来的降低背膘厚提高生长速度，转变为提高瘦肉组织的生长效率提高繁殖性能改良肉质，提高抗逆性产品的致性和降低单位产品的生产成本。在育种目标性能测定选择方法与技术手段等方面有了新进展。育种目标的确定过去，猪的育种目标很简单，就是降低背膘厚提高生长率。后来，随着育种工作的进展，育种目标也复杂些，包括提高生长肥育猪的生长速度和饲料利用率主选日增重提高胴体瘦肉量和肌肉品质提高母猪的繁殖力和育成率主选母猪年育成幼猪数。此外，还注意乳头数腿的结实度和抗逆性或健康状况等。这种育种目标，在许多欧美国家还在使用，但也发现了因素识别评价和更新控制程序应急准备和响应程序废弃物管理程序合规性评价管理控制程序文件更改记录序号修改日期修改章节条款修改页码修改依据修改通知单号修改人签字验证人签字备注换页加页环保科技有限公司文件控制程序章节号版本号修改状态共页目的对公司范围内与质量管理体系和环境管理体系有关的文件进行有效控制，确保在各个部门各个场所可获得相应文件的最新有。
3、出调整意见，人力资源部审核后报董事会审批通过，并经总经理批准及公示后实施。手关键控制点操作控制程序检验管理制度检验状态标识规定不合格品管理规定文明安全生产制度用户服务制度分析改进制度质量管理制度文件号版本号第版受控标识编制审核批准修改日期更改通知单号实施日期年月日质量管理制度文件号版本修改号第版页码职责权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量考核办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理制度文件号版本修改号第版页码职责权限总经理制定本店将来的发展路向负责批准公司管理文件确保质量管理体系运行所必要的资源配备任命质量负责人委任门店负责人及其下属的管理职能组织人员定期考察各本店的管理制度操作规程和工艺纪律执行情况对本店的管理程序文件和规章制度进行审核对帐物卡致性负责。质量负责人全面负责技术质量管理工作建立满足文件要求的质量管理和质量保证体系确保其有效实施制订本店的质量方针质量目标熟悉眼镜配镜产品的产品标准技术要求性能指标及工艺要求等专业知识持续改进管理和产品不制度十四安全绩效考核制度安全检查制度为了及要思想和科学发展观为指导，坚持政府统指挥有关各方协调致的原则，从对人民群众生命财产高度负责的角度出发，提高对燃气突发事件的快速反应能力和处臵能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护我区的安全和社会稳定。工作原则政府领导原则管委区政府全面领导燃气突发事件应急处臵工作，紧急情况下统调动全区各方面的资源和力量。属地为主专业处臵原则由管委区政府统指挥协调驻区企事业单位和驻区部队，形成区街道两级管理，分级负责分类指挥综合协调逐级提升的燃气突发事件处臵体系。技术核定联络单陕合格证汇总表陕合格证粘贴单陕工程签证陕主要设备及备品备件交接清单陕设备开箱检验记录陕钢管检查验收校验性记录陕管沟开挖及回填检查记录陕管沟复测记录陕管道线路地貌恢复检查合格证陕土壤容重试验报告陕合格焊工登记表陕焊接工艺评定报告陕焊接工艺评定报告二。
4、版本，防止作废文件的非预期使用。范围本程序适用于本公司所有与质量环境管理体系有关的文件，包括外来文件的控制。职责品质管理部负责本程序的组织实施。负责体应急预案经独山子石化公司委员会审议通过，现正式发布。独山子石化公司总经理二〇二年月五日总则编制目的编制依据适用范围应急工作原则应急预案体系组织机构与职责应急组织体系组织机构与职责现场应急指挥部风险分析概况危险性分析分类分级预防和预警预防与应急准备预防应急准备预测与预警预报和预测预警预警行动应急响应准备应急响应响应过程应急响应启动应急响应要求主要管理程序接警报告和记录管理程序公司应急响应启动程序突发事件信息发布告知管理程序应急响应后客及其他相关方有关的过程设计和开发删减采购生产和服务提供监视和测量设备的控制健康安全和环境管理体系运行控制应急准备和响应测量分析和改进总则监视和测量不合格品控制数据分析改进附录管理体系组织机构图附录二程序文件清单附录三职能分配表附录四职能分配表附录值班管理手册和物流管理。第四条使用期限本制度自年月日起开始使用，之前规定若有与本标准内容相悖者，以本标准内容为准，今后若有新版，以新版为准。第五条关于本制度的修改与解释有关本营运标准手册的修改，眼镜有限公司可在不伤害总体原则和制度的情况下就些具体条例与上海宏视培训工作室联合进行修改，本手册的解释权属上海吴良材眼镜有限公司所有。第第章章框框架架眼眼镜镜验验配配区区基本事项为员工提供有关权利责任和义务的详尽说明。手册中所称的公司均为世联地产顾问中国有限公司及其下属公司，包括但不限于深圳公司北京公司天津公司广州公司上海公司东莞公司和惠州公司以及将来成立的其他下属公司等，其中深圳公司为集团公司总部所在地。手册经公司董事会审批通过，并经总经理批准及公示后实施。手册未尽事宜，按公司及政府有关规定执行。公司聘用员工以及员工接受聘用都以本手册中规定的条款为准则。各公司有特殊情况的，可按照手册的基本原则及当地实际情况向集团公司人力资源部提。
5、产跟单员岗位名称生产内勤信息发展部岗位工作规范岗位名称信息发展部经理岗位名称项目组组长岗位名称物料主数据维护岗位名称系统组组长岗位名称系统组管理员岗位名称信息发展部订单管理组组长岗位名称定单管理岗位名称零售组组长岗位名称系统管理员岗位名称数据库设计与开发岗位名称网站管理员岗位名称零售系统分析和建设质检部工作规范岗位名称外观检验岗岗位名称物理性能检验岗财务部岗位工作规范岗位名称健服存货会计包括北体器材存货会计银行跑单其他工作岗位所在流程任务项目工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理材料采购的发票校验审核生产内鄞转来的原始资料将数据录入表格，利用相关函数进行核对系统内发票校验。质量检验表室外管道试压记录室内立管质量验收表室外挂表表后管安装质量检验表散户入户安装质量验收单设计变更单交工主要实物量表工程现场签证单市区管道里程桩埋设记录整改回执单户内燃气管道气密性试验记录庭院小区验收意见单牺牲阳极埋设记录保护桩测试记录牺牲阳极电参数测试记录强制电流阴极保护参数测试记录安装用户表工程移交证书交工技术资料表序号资料名称页码页数备注工程开工报审表表建设单位施工单位致监理单位我方承担的工程，已完成以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并为了加强对我区燃气突发事件的有效控制，使各部门各单位在本区发生燃气突发事件时，能够高效有序地做好抢险排险抢修及救援善后处理工作，最大限度地降低突发事件危害程度，尽快恢复生产和供气，保障人民生命财产安全，保护环境，制定本预案。指导思想以三个代表重年度财务情况说明书，以及公司规定上报的其他相关生产经营及管理资料构成。第四条年度财务决算报表第二条适用范围本手册系上海宏视培训工作室集合国内眼镜行业数年咨询经验编制，适用于上海吴良材眼镜有限公司及其加盟眼镜零售企业的所有员工。第三条使用说明公司员工的日常工作，包括销售加工验光收银第二工作等各项流程标准，皆按本手册内容执行值班长工作标准和仓管人员工作标准见。
6、值班管理手册和物流管理。第四条使用期限本制度自年月日起开始使用，之前规定若有与本标准内容相悖者，以本标准内容为准，今后若有新版，以新版为准。第五条关于本制度的修改与解释有关本营运标准手册的修改，眼镜有限公司可在不伤害总体原则和制度的情况下就些具体条例与上海宏视培训工作室联合进行修改，本手册的解释权属上海吴良材眼镜有限公司所有。第第章章框框架架眼眼镜镜验验配配区区基本事项为员工提供有关权利责任和义务的详尽说明。手册中所称的公司均为世联地产顾问中国有限公司及其下属公司，包括但不限于深圳公司北京公司天津公司广州公司上海公司东莞公司和惠州公司以及将来成立的其他下属公司等，其中深圳公司为集团公司总部所在地。手册经公司董事会审批通过，并经总经理批准及公示后实施。手册未尽事宜，按公司及政府有关规定执行。公司聘用员工以及员工接受聘用都以本手册中规定的条款为准则。各公司有特殊情况的，可按照手册的基本原则及当地实际情况向集团公司人力资源部提出调整意见，人力资源部审核后报董事会审批通过，并经总经理批准及公示后实施。手关键控制点操作控制程序检验管理制度检验状态标识规定不合格品管理规定文明安全生产制度用户服务制度分析改进制度质量管理制度文件号版本号第版受控标识编制审核批准修改日期更改通知单号实施日期年月日质量管理制度文件号版本修改号第版页码职责权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量考核办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理制度文件号版本修改号第版页码职责权限总经理制定本店将来的发展路向负责批准公司管理文件确保质量管理体系运行所必要的资源配备任命质量负责人委任门店负责人及其下属的管理职能组织人员定期考察各本店的管理制度操作规程和工艺纪律执行情况对本店的管理程序文件和规章制度进行审核对帐物卡致性负责。质量负责人全面负责技术质量管理工作建立满足文件要求的质量管理和质量保证体系确保其有效实施制订本店的质量方针质量目标熟悉眼。
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