1、上杜绝不安全因素，防范于未然。以建立维稳工作机制为重点，积极开展出租汽车公共汽车农村短途客运车辆行业不稳定因素的排查，综合运用好桥梁纽带作用。继续加大市场整治力度。建立健全市场巡查工作制度，强化日常监管，扎实推进监管工作的经常化制度化规范化。合理配置有限的监管执法资源，抓好对重点区域重点行业的监督管理，实现科学监管。三深入力量强化监管。全面落实平安生产两个责任主能，促进市场监管社会参与的制度化规范化社会化。推进行业管理工作规范化，完善质量信誉考核工作。进步健全企业信用档案和信用考核发布机制，加强道路运输行业诚信管理体系建设，引导企业树立品牌意识，诚信经营规范服务。健全从业人员车辆年审客运班线等基客运工作基础管理规划驾驶员动态考核及退出机制。二开创思维健全机制。注重法规制度建设，全面梳理市场管理政策法规，完善行业管理方法及配套管理措施。认真研究新形势下道路运输改革发展新特点，积极创新监管机制，大力构建主体明确权责清晰服务到位的行业管理长效机制。严续强化车辆技术管理。加强二级维护核查。积极配合相关部门推进修车洗车含配件销售集中市场建设，清理整顿主城区修洗车网点。全面贯彻省机动车驾驶员培训管理方法把好驾校准入关，积极引导驾校走规模化集约化品牌化精品化道路。完成驾培发展规划的编制工基本实现新增货运车辆在市入户率达到翠屏区中心城区积极引导成立乡村货物配送快运的专业货物运输企业。积极引导农村货运物流快速起步，每个县区均要选择个商业较发达的乡镇作为农村物流的试点。继续强化危险品运输管理。举办现代物流发展论坛，路客运班线改造为公交化运营班线，逐步推行至赵场至凉姜至李庄的城乡公交，各县均要在条件幼稚的条农村客运线路进行城乡公交试点。积极发展黄金周旅游运输假日旅游运输乡村特色农家游，以应对道路客运淡旺季客流不均衡带来的影响。主动对接全市物流场，推进省际客运与其他运输方式的有效衔接。贯彻落实市政府年第次常务会议精神，加大基础设施建设。
2、人文环度，项不经过集体研究会议决定，而是把手直接拍板，出了问题没有人敢于负责，以致出现部门决策迟缓决策失误资源浪费群众不满等现象。些部门领导工作方法简单粗暴，不讲究领导艺术，味下死命令压硬任务，对干部职工的思想精神状态不关心或关心不够，缺乏人文关怀，导致部门职工工作积极性不高，甚至有抵触情绪。极少数领导干部不思进取，境界不高，热衷于迎来送往，搞团团伙伙等不良风气尚未完全根除。所有这些，实际，使基层无所适从少数领导干部下基层调研，提前通知安排，要基层提供各种汇报材料，调研只是蜻蜓点水式的作秀，既不身入也不深入，没给基层解决个实际问题，从而失去群众对领导干部和机关组织的信任有的机关部门办公室墙上挂满了牌子，看似制度完善工作规范内容丰富花样翻新，但不是从单位的实际出发研究制定的可行有效的制度措施，而是从互联网上下载,照搬照抄，图文并茂看似好看，但与单位具体工作任务惠农区发展要求相脱节，仅作表面文章，对推进工作没有点实际价值。四是执行力方面的突出问题。些干部甘于平庸，懒于思考，浑浑噩噩，工作没思路没章法。特别是些部门领导干部，领导能力不强，领导水平高度重视。二是学风方面的突出问题。科学发展观对领导干部破解难题应对挑战化解风险的能力提出了更高要求，但也有些领导干部视学习为负担，或奉行实用主义，没有自觉将学习作为项基本功去修炼。更有甚者，以学习装点门面，粉饰标榜自己，浅尝辄止，机械照搬照抄些时髦的词汇，套用别人的模式，故作高深之态，而不是认真思考工作。还有些干部陷于事务性工作或忙于应酬，无暇静心学习，结果是胀了肚子，空了脑袋，导致领导科学发展的能力匮乏本领恐慌。从根源上看，这种现象还是源于干部平时责任意识争先进位意识不强，干事激情创新热情不足，这也说明我们的干部选拔任用绩效考核等方面还存在些缺口。三区干部作风建设调研报告发展成就上。对确定的重点工作实行区级领导部门包抓责任制，严格落实责任，先后组织实施了生态建设大会战城乡环。
3、杜绝不安全因素，防范于未然。以建立维稳工作机制为重点，积极开展出租汽车公共汽车农村短途客运车辆行业不稳定因素的排查，综合运用好桥梁纽带作用。继续加大市场整治力度。建立健全市场巡查工作制度，强化日常监管，扎实推进监管工作的经常化制度化规范化。合理配置有限的监管执法资源，抓好对重点区域重点行业的监督管理，实现科学监管。三深入力量强化监管。全面落实平安生产两个责任主能，促进市场监管社会参与的制度化规范化社会化。推进行业管理工作规范化，完善质量信誉考核工作。进步健全企业信用档案和信用考核发布机制，加强道路运输行业诚信管理体系建设，引导企业树立品牌意识，诚信经营规范服务。健全从业人员车辆年审客运班线等基客运工作基础管理规划驾驶员动态考核及退出机制。二开创思维健全机制。注重法规制度建设，全面梳理市场管理政策法规，完善行业管理方法及配套管理措施。认真研究新形势下道路运输改革发展新特点，积极创新监管机制，大力构建主体明确权责清晰服务到位的行业管理长效机制。严续强化车辆技术管理。加强二级维护核查。积极配合相关部门推进修车洗车含配件销售集中市场建设，清理整顿主城区修洗车网点。全面贯彻省机动车驾驶员培训管理方法把好驾校准入关，积极引导驾校走规模化集约化品牌化精品化道路。完成驾培发展规划的编制工基本实现新增货运车辆在市入户率达到翠屏区中心城区积极引导成立乡村货物配送快运的专业货物运输企业。积极引导农村货运物流快速起步，每个县区均要选择个商业较发达的乡镇作为农村物流的试点。继续强化危险品运输管理。举办现代物流发展论坛，路客运班线改造为公交化运营班线，逐步推行至赵场至凉姜至李庄的城乡公交，各县均要在条件幼稚的条农村客运线路进行城乡公交试点。积极发展黄金周旅游运输假日旅游运输乡村特色农家游，以应对道路客运淡旺季客流不均衡带来的影响。主动对接全市物流场，推进省际客运与其他运输方式的有效衔接。贯彻落实市政府年第次常务会议精神，加大基础设施建设力。
4、境综合整治攻坚战重点项目推进攻坚战，有效地促进了经济社会各项事业的快速发展，生态建设实现了历史性突破。面对金融危机，组织百名干部下企业进行帮扶，让干部在帮助企业发展的实践中，亲身体验企业经营发展面临的困难，使为企业服务助企业走出困境促企业发展成为干部的自觉意识。二惠农区干部作风建设方面存在的突出问题总的看来，惠农区干部作风建设取得了初步成效，但与党和人民群众的要求相比，与推进惠农区科学发展和谐发展的现实要求相比，还存在些较为突出的问题是思想作风方面的突出问仗打赢硬仗的干部队伍。在全区开展了乡镇街道比发展，看谁争先进位步伐快部门比服务，看谁优质高效评价高企业比贡献，看谁做大做强纳税多党员干部比作为，看谁干事创业本领强的四比四看活动，带动了党员干部作风大转变，干事业有激情，干工作有热情，待群众有真情的三情干部和思想品德好个人能力强群众反映好的三好干部被选拔到重要岗位，形成了风清气正共谋发展的干事创业环境。四是狠抓了服境。全文完行行政执法责任制评议考核制过错追究制和案件评查等制度，落实执法公示制。完善执法监督机制，加强执法监督，依法处置交通行政执法投诉，纠正违法或不当的行政执法行为。建立健全行政调解工作机制，积极预防和化解行政争议。加大法规政策宣传力度，做好法制信息的格执行准入退出顺序，积极研究探索运用招标签订特许经营协议等新方式，形成优胜劣汰的市场准入和退出机制。调整监管执法架构，探索建立运输市场管理工作联席会议督察指导联合执法统计和定期通报属地管理等机制。完善道路运输服务质量投诉功致，努力建设责权利统运转协调行为规范运行高效的工作机制。认真贯彻道路运输管理工作规范夯实完善基础管理工作，实行制度公开化业务顺序化档案规范化服务规范化。进步规范行政执法行为，严格规范执法资格顺序取证文书和自由裁量权，严格执识。继续强化监管的力度与深度，认真做好道路旅客运输企业汽车客运站平安状况评估工作，深入开展平安隐患排查治理工作，从根。
5、输站场推动以国家省级运输枢纽项目为重点，以市县区运输枢纽项目为基础，以乡村公交和农村运输站点建设为补充的基础设施建设。做好道路客运班线的清理和调整，完善市内客运市场，巩固省内客运市场，调整超长客运市的联系与协调，形成全方位宣传格局。进步加强思想理论和道德建设。深入开展群众性精神文明创建活动，有规划有措施的开展文明示范窗口文明单位文明业户文明车辆文明班线文明站点文明驾校样板维修企业等创建活动，树立批行业文明典型。继续开展多种客运工作基础管理规划交流工作。加大政风行风建设力度，全面推行行政问责制首问责任制和限时办结制等制度。加强和改进新形势下群众工作，按规定要求和时限及时办复各类信访件和人大代表政协委员提案建议件。继续扎实开展道路运输环境综合整治工作，大力提升道路运输服务水平。以和谐为好宣传教育思想工作多种手段，疏导化解矛盾，把影响稳定的问题消除在萌芽状态，严防各类群体性事件发生，确保行业健康继续稳定发展。四加强公共服务能力建设。加强上下工作联系，始终保证政令疏通，坚决做到令行禁止，确保全市工作盘棋，发展步伐相体和两个责任制，进步健全平安工作组织网络。抓好管理手段完善，严把开业和新增运力平安审核关从业人员教育培训关平安监督检查关，从源头上保证道路运输平安。以抓源头抓预防抓事前监督为着眼点，全面开展道路运输行业全员平安教育培训，强化平安生产意础台帐，完善道路运输基础信息资源数据库。加强资源整合和信息共享，全面提高道路运输信息化和智能化进程。建立完善道路运输统计制度，加强行业统计分析。做好燃油消耗申报和燃油补贴发放。强化行业自律，积极引导市道协维协公交行业协会等中介组织在行业发展中起客运工作基础管理规划主线，以创建责任行业责任部门和责任岗位为着力点，全行业广泛开展形式多样的文明创建活动。继续开展多种形式的捐助和帮扶活动。继承和发扬道路运输行业的优良保守，大力培育健康向上丰富多彩的行业文化，为道路运输健康和谐发展营造良好。
6、境。全文完行行政执法责任制评议考核制过错追究制和案件评查等制度，落实执法公示制。完善执法监督机制，加强执法监督，依法处置交通行政执法投诉，纠正违法或不当的行政执法行为。建立健全行政调解工作机制，积极预防和化解行政争议。加大法规政策宣传力度，做好法制信息的格执行准入退出顺序，积极研究探索运用招标签订特许经营协议等新方式，形成优胜劣汰的市场准入和退出机制。调整监管执法架构，探索建立运输市场管理工作联席会议督察指导联合执法统计和定期通报属地管理等机制。完善道路运输服务质量投诉功致，努力建设责权利统运转协调行为规范运行高效的工作机制。认真贯彻道路运输管理工作规范夯实完善基础管理工作，实行制度公开化业务顺序化档案规范化服务规范化。进步规范行政执法行为，严格规范执法资格顺序取证文书和自由裁量权，严格执识。继续强化监管的力度与深度，认真做好道路旅客运输企业汽车客运站平安状况评估工作，深入开展平安隐患排查治理工作，从根本上杜绝不安全因素，防范于未然。以建立维稳工作机制为重点，积极开展出租汽车公共汽车农村短途客运车辆行业不稳定因素的排查，综合运用好桥梁纽带作用。继续加大市场整治力度。建立健全市场巡查工作制度，强化日常监管，扎实推进监管工作的经常化制度化规范化。合理配置有限的监管执法资源，抓好对重点区域重点行业的监督管理，实现科学监管。三深入力量强化监管。全面落实平安生产两个责任主能，促进市场监管社会参与的制度化规范化社会化。推进行业管理工作规范化，完善质量信誉考核工作。进步健全企业信用档案和信用考核发布机制，加强道路运输行业诚信管理体系建设，引导企业树立品牌意识，诚信经营规范服务。健全从业人员车辆年审客运班线等基客运工作基础管理规划驾驶员动态考核及退出机制。二开创思维健全机制。注重法规制度建设，全面梳理市场管理政策法规，完善行业管理方法及配套管理措施。认真研究新形势下道路运输改革发展新特点，积极创新监管机制，大力构建主体明确权责。
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