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doc 农技服务绩效考核制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:32

《农技服务绩效考核制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....确保全面准确客观公正地反映考核对象的工作情况。绩效考核结果要作为切实转变乡镇农技服务中心工作作风,提高服务水平和质量,提升工作效率的重要依据,通过考核及时发现工作中存在的漏洞,及时解决工作出现各种问题,切实发挥绩效考核的评价约束激励作用。全文局绩效办对申诉所涉及的事实进行最终认定,报局绩效考核领导小组讨论通过,对考核成绩进行相应修改并进行公示。六考核组织与领导局绩效考核领导小组由局长王德凤任组长,党委书记纪委书记总农艺师任副组长,其他党政班子成员科室及二级单位负责人为组员。局绩效考核领导小组下设乡镇农技服务或部属机构评为先进的加分......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....取最高值,不重复扣分。有关获奖或受表彰情况由局绩效办统汇总核准后,提交局绩效考核领导小组评奖加分。加分项目。当年单位被本局本市相关部门或市局属机构评为先进加分,被市委市政府或市局省厅属机构评为先进的加分,被省农业厅档备查,局绩效考核领导小组对季度考核情况实行抽查检验,旦发现考核成绩与事实不符,将对被考核单位绩效成绩进行扣分。季度考核总分为共性工作季度考核得分加业务工作季度考核得分减去当季度的减分,半年考核分数为上半年两季度考核分数的平均值......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....顺延计入下年度绩效考核成绩。有减分情形的在作出处理结论的当季度,办公室提交月度自查,该季度结束后,被考核单位需提供季度工作小结并由农业局相关业务科室征求对应二级单位负责人意见后考核打分,分管领导分块审核。应严格按照指标评分,不允许最终分数出现满分和所有分管人员分数雷同情况,扣分时要对扣分点做出相应说明。季度考核结果由局乡镇农技服务中心绩效考核办公室处农技服务中心与各乡镇人民政府街道办事处签定的农技推广公益性服务合同书并征求相关业务科室分管领导意见后拟定,根据工作难易程度工作量大小核定分值。共性工作业务工作指标拟定后报局党政办公会审定。二考核方式考核时间季度考核半年考核年终考核......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....应按照相关程序对申诉事件进行及时处理。申诉处理程序按照调查事实协调沟通落实处理三个步骤进行。调查事实及时分析找准原因采取措施着力改进,确保全年农业各项工作任务的完成。绩效考核结果将作为乡镇农技服务中心年终评先表彰以及优先安排外出学习的重要依据。最终考核结果将按分值高低决定是否入围市农业局年度先进单位评选。绩效考核结果将作为拔付以钱养事经费的重要依据。考核结果指标季度考核由局所有班子成员科室及二级单位负责人打分,总分除以打分人数即为共性工作季度得分。业务工作指标季度考核三部分由相关业务科室分别打分分管领导审核,季度半年全年考核分数由局绩效办计算汇总......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....客观评价被考核单位工作表现,听取被考核单位对今后工作的合理建议,达成致的绩效改进计效考核领导小组复核后,由局绩效办对考核结果进行公示,公示期为七天,单位对考核结果不服的,可根据相关规定进行申诉。二考核结果运用绩效考核结果将作为工作预警提醒的重要依据。局绩效办在季度考核结束后,针对考核结果对乡镇农技服务中心整体工作绩效进行评估,对绩效结果所反映的问题务中心,导致市农业局受到市及以上通报批评的每次扣分在上级专项考核检查中不合格的每次扣分因农技推广工作失误造成非正常上访且影响恶劣的每次扣分单位中个人存在违纪行为被查处的每次扣分,存在违法行为被查处的每次扣分......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....个人含负责人和中心般人员授表彰的减半加分。减分项目。凡因工作不力受到局党委通报批评的每次扣分,受到市委市政府通报批评的每次扣分,因工作不力,事件发生地在乡镇处发生原因在乡镇处农技向申诉涉及的各方面人员核实申诉事项,听取申诉人及其同事分管领导相关科室人员的意见和建议,准确掌握与申诉事项相关的事实依据。二协调沟通。在了解情况掌握事实的基础上,由局绩效办与申诉人进行沟通,共同探讨有效解决申诉人诉求的途径。三落实处理。在综合各方面意见的情况下,由为市从省级以钱养事资金中安排专项用于考核奖惩资金拔付的的重要参考依据。绩效考核结果将作为绩效改进的重要依据。季度考核半年考核年度考核结束后......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....领导评价与科室二级单位评议相结合,不定期抽查与定期考核相结合,定量考核与定性考核相结合。二考核指标体系绩效考核按照局领导班子成员科室及二级单位负责人考核乡农技服务绩效考核制度心绩效考核办公室,办公室设在科教科,具体负责绩效考核日常工作。乡镇农技服务中心绩效考核办公室主任由任主任,任副主任,等为办公室工作人员。考核人员要认真履行考核职责,按照规定的程序实施考核工作,落实考核规定,掌握考核动态,局领导班子成员科室和二级单位负责人作为考核评价的主体,必划,为下阶段绩效工作的开展提供有力依据。五绩效考核申诉考核对象对绩效考评结果有重大疑义的,可在绩效结果公示后七天之内,向局绩效办提出申诉......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....农业投入品监测,三品认证,标准化生产技术普及与推广,农产品质量安全,相关项目申报与实施。科技入户农民培训与技术资料编发知识更新培训农业生产事故鉴定调处协助,科教项目申报与实施。业务工作考核到乡镇处农技服务中心,实行单位表。考核段性突击性工作和临时交办工作,生产情况典型上报,产销信息与农产品质量信息提供,农业信息化建设等。共性工作考核到乡镇处农技服务中心,考核细则见年乡镇农技服务中心绩效考核指标共性类表。共性指标占考核结果的。二业务工作。业务工作指标主要根据年初各其工作人员由中心具体考核到每个人各服务中心的考核分数即为主任的分数......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....业务工作季度考核首先由被考核单位在季度初提供季度,经分管领导确认后核定每项工作分值。被考核单位每季度第个月的日前需向局乡镇农技服务中心绩效考核则见年乡镇农技服务中心业务工作绩效考核指标业务类表。业务工作指标占考核结果的。三考核程序及办法设置分值实行百分制考核。共性工作指标由局乡镇农技服务中心绩效考核办公室征求各方后拟定,业务工作指标由局乡镇农技服务中心绩效考核办公室根据年初各乡镇镇处农技服务中心与各乡镇人民政府街道办事处签定的农技推广公益性服务合同书及农业局相关工作,由局绩效考核专班拟订......”

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