1、理水平。三是推广城市停车场点建设。面采取以奖代投方式发动各社区利用空坪隙地加强健身停车场园林绿化等休闲设施和场地建设，消除卫生死角，改建个高标准公厕，全面提升社区环境质量，让居民得实惠。克服三个难点。是城市管理规范化。突出管理机制的创新，提升城市管理水平。是实管网建设及金星大道污水支管建设。二是继续完善县城提质改造工程，提升城市品质。今年的提质改造工作将突出点线面相结合的建设方式组织实施。点是完成罐子岭恒大广场周边提质改造及广场东北角绿化广场建设二是推动斑马湖半岛图书馆建设三是协助三农贸市场建设，完成三城市这个主题，深入开展城管体制改革，打造人民满意城管。立足建设适宜人居区的总体要求，以打造人民满意城市为目标，进步解放思想，转变工作作风，深入实施大城管战略，突出大县城建设，创市基础设施建设的投入机制，牢固树立经营城市的理念，积极营造舒适优美的人居环境，大力完工作思路以邓小平理论三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，按照两型社会建设和城乡统筹发展的规划要求，紧紧围绕县委县政府提出的建设省会区，实现三年大变样目标，积极主动融入先导区建设，提升思路，主动作为，实施城。
2、大工程项目不断增加，京珠西线枢纽工程相继开工，拆违控违工作任务重，难度大。我们将扎实开展整治违章建筑法律法规宣传攻势，勤巡查，善观察，从事态前期解决违章建筑搭建问题，形成事前预防事中力度，重点抓好个乡镇集镇的综合整治工作，形成工作规范总结提炼示范全县加大对农村环境卫生治理的指导，探索全县农村生活垃圾处理的新经验，开展农村生活垃圾户分类组集中试点工作。巩固村收集乡镇集中县处理的农村垃圾治理成果，强力推进农村垃圾无害化处理进程，推动大城，大力弘扬特别能战斗特别能吃苦特别能奉献特别能忍耐的城管精神，努力打造执法高效服务优良运作科学人民满意的执法队伍。通过开展创建执法标兵活动，提高队员的素质。根据当前形势下的执法特点，分析讨论研究应对措施，提升执法技巧。二是社区城管和乡镇集镇管理规范化。今年建设单位及时整改，确保规划落实到位。二是以公平处罚为重点，进步细化自由裁量权，提高行政处罚透明度，促进行政处罚的公平公正。三是以落实执法责任为重点，加强门前三包责任制的落实。执法大队将每个队员和协管员下到管区，结合精细化管理目标，全面加强门前三包责任制的落实。将协调事后处理的拆违控违工作程序，全力解决违章。
3、面实现政事分离。实行小时巡查，通过巡查员的劝导，减少乱丢乱吐乱扔乱堆乱摆摊担城管局完善城乡统筹发展安排原农贸市场的搬迁，全面实施文源西路提质改造和综合整治工作四是继续完善红旺市场门店招牌和下水道改造。线全面启动雷锋北大道提质改造采取拍卖广告经营权等市场化运作方式，全面提质改造主干道沿线候车亭点，让候车亭点成为城区道靓丽的风景线与高塘岭镇政府衔接，加强老城区道善便民利民市政设施，全面提高广大市民生活质量，不断提升市民对城市的满意度。完成两大工程。是强力推进重点工程建设。具体设想是年启动县城污水处理厂二期工程建设完成老城区雷锋东路雨污分流排水管网和黄金片区线排水管网建设启动新区配套污水市精细化管理，完善城管长效机制，提升城市管理水平，提升城市品质，积极主动与主城区接轨，努力推进我县城管工作再上新台阶。二工作措施概括地说，就是围绕个主题，完成两大工程，克服三个难点，突出四个亮点，开展五项整治。围绕个主题，即围绕创建人民满意城管局完善城乡统筹发展安排要严格依据省行政程序规定，制定各项日常事务的工作程序，细化工作任务，形成严格按规章办事按程序工作的作风。全面推进双优创建，加强监督检查，促进干部。
4、建筑乱搭乱建问题。三是提高市民素质。市民素质的提升是搞好城市管理的关键。我们进步加大城管宣传工作力度，创新市民素质教育机制建立上下联动齐抓共管的市民教育机制强化示范带头的运作机制进步完善相互监督相互促进自我教育自我城管局完善城乡统筹发展安排是加大集中整治力度，加强行政执法强制执行力度，加大对三农贸市场红旺市场及电子街的整治，坚持以整治促管理。二是坚持以人为本，努力完善城市配套设施，不断推进人民满意县城建设，科学编制城市配套设施专项规划，加快汽车站公厕停车场专业市场建设，完善公交车站点建设，规范车辆，促进城管工作的职能由管理型向服务型转变。出台县城市绿化管理办法，推动我县园林绿化管理规范化。四是拓展城市服务市场化。充分发挥市场运作优势，逐步将垃圾运输下水管网疏浚等日常维护工作进步推向市场。元月份顺利完成城区环卫清扫和重建地清扫社会化承包。科学铺排污水店外经营等违章行为的发生，增加市民的安全感。二是探索城市管理数字化。年我局将积极建设城市管理信息指挥平台，充分利用城区网络资源，组建城区经营户信息电子档案城管市民热线，建立与之配套的协调联系机制和快速反应机制，利用现代化管理手段来全面提升管。
5、过开展创建文明单位活动，提高执法大队规范化管理水平，提升执法效能，促进依法行政。通过开展创建人民满意执法中队活动，提高执法中队战斗管理的群众监督机制。通过宣传教育媒体曝光文明现象推介和违章经营户办班学习等形式，着力提升市民素质，共同营造舒适优美新。打造四个亮点。是坚持行政执法文明化，提升整体执法水平。是以规划审批管理为重点，加强规划方面的执法工作。对在建项目实行每周检，发现问题责令城管局完善城乡统筹发展安排交通秩序和经营秩序等五项专项整治行动。总之，我局城市管理工作取得了定成绩，但人民群众的期待还存在定的差距，这需要我们在今后的工作中，切实加大队伍建设和作风建设，深入学习实践科学发展观，开拓进取，求真务实，将城管工作推向个新层次，全面谱写城管工作新篇章。全文管战略目标深入实施，实现城管工作重心下移。三是工作人员考核标准化。进步完善全员绩效考核工作方案，制定规范的工作考核标准，细化人员工作职责，实施工作人员精细化考核，完善奖惩机制，不断提高干部职工的工作积极性。四是工作程序化。在行政执法行政许可事项在线办理等各项工作中，停靠，疏导各类违章事件的发生。二是克服拆违控违难点。近几年，我县重。
6、保持工作常态，力争实现管理效益的最大化。坚持疏堵结合，完善配套设施。管理精细化。我们在去年打造城市管理示范路标准的基础上，扩大精细化管理的深度和广度，要求每个二级机构对所管理的事务选择项实行精细化管理的重点突破，对城区公用设施数量位置垃圾清扫次数绿化修剪补植施肥等精细到街到路，重点针对管理过程实施精细控制，实现城市管理标准化行城市管理物业化试点。通过社区，将县内有条件的部门单位公司的环卫保洁园林绿化市政维护治安巡查门前三包爱国卫生宣传教育等事务实行公开招投标，承包给个具备资质的物业管理公司，全面实现政事分离。实行小时巡查，通过巡查员的劝导，减少乱丢乱吐乱扔乱堆乱摆摊担城管局完善城乡统筹发展安排原农贸市场的搬迁，全面实施文源西路提质改造和综合整治工作四是继续完善红旺市场门店招牌和下水道改造。线全面启动雷锋北大道提质改造采取拍卖广告经营权等市场化运作方式，全面提质改造主干道沿线候车亭点，让候车亭点成为城区道靓丽的风景线与高塘岭镇政府衔接，加强老城区道善便民利民市政设施，全面提高广大市民生活质量，不断提升市民对城市的满意度。完成两大工程。是强力推进重点工程建设。具体设想是年启动县城污水处理。
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