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doc 从心的一致到行的一致文化建设 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:34

《从心的一致到行的一致文化建设》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....仅仅是企业文化管理的个载体而已。在会议室的成员看来,中国十五冶金建设有限公司对于企业文化的认知代表了太多国内企业的看法。他们好于般的企业,但离我们对于企业文化的认知同样还有定的距离。面对中国十五冶金建设有限公司的项目需求,我们有两条路可以选择从心的致到行的致文化建设年月,同心动力开始面对中国十五冶金建设有限公司企业文化建设项目招标邀请函。函中明确标明二项目内容及需求对中国十五冶金建设有限公司企业文化现状进行梳理诊断分析,形成中国十五冶金建设有限公司企业文化诊断报告。根据中国十五冶金建设有限公司要建设成为以建筑业为主,房地产开发并举的,产业多元化,经营规,种渲染人心的力量,它就是企业文化。今天,同心动力在年全面调研中国十五冶金建设有限公司公司进行了年的企业文化深植工作之后再次到中国十五冶金建设有限公司进行了为期天左右的调研......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我们在核心价值观部分加入了自我机制绩效评价和考核体系,制定更加合理的薪酬分配体系和培训体系,去加强内部沟通和协调,激励全体员工不断开拓创新,从而不断地加强和提高公司的管理绩效,扩大公司的品牌形象,形成上下致性较强的企业文化,把公司真正建设成为个国际知名的现代化企业集团。二中国十五冶金建设有限公司文化定位的原则是科学准确结合中国十五冶金建设有限公司个性特征现状文化类型员工期望的文化类型主要管理问题竞争环境和战略对文化的需求分析,可以得出中国十五冶金建设有限公司的未来文化发展方向是持续优化层级规范和市场绩效导向的文化,在此基础上,强化团队支持和灵活变革文化导向。文化核心强调市场意识,客户导向,诚实守信,敬业拼搏,团结协作,精细管理,务实从心的致到行的致文化建设企业文化的深刻的理解和感悟比如,将企业文化管理纳入考核,对于愿景的理解......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在整个公司管理方式来看,是以过程控制为主,层级规范文化团队支持文化和市场绩效文化在整个公司上下得到了充分的体现。同时,作为个建筑施工类企业,中国十五冶金建设有限公司这几年任务较重,技术人员相对来说比较缺乏,创新能力不强。显著特征对员工的管理领导风格凝聚力战略重点成功标准的分析和访谈调研结果显示中国十五冶金建设有限公司现状文化类型技术力量中等偏下各个管理层次都应该负起相应的责任。关注员工期望,界定个性特征全体员工的期望在很大程度上反映出中国十五冶金建设有限公司未来文化的重点。调研发现,员工期望中国十五冶金建设有限公司的未来包括以下文化元素诚实守信注重信誉和品牌形象塑造,可信赖务实稳重目标导向,用工作业绩说话,讲究快速高效为业主服务,满足业主需求,强调业主满意不断变革和学习创新......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....经过反复考虑,评委们还是选择了与同心动力公司合作。为什么因为企业文化建设不是建设,不是企业形象变了,就是有了文化,视觉只是企业文化物质层面的部分,它的作用是体现和物化企业文化,但绝不是企业文化建设的核心,企业文化建设的核心是用统的价值观和理念来指导企业的经营行为和员工的行为。经过个项目的运作,双方的观点竟是如此的致。梳理提炼企业文化找到核心的前提是充分深入的调研任何个组织都有自己的文化,这也就不存在文化策划的问题了。因为不管是否有咨询顾应对我们都很清楚,我们致坚持以下基本观点企业文化不是策划出来的,因为企业文化本身是管理思想和管理实践的有机结合,需要的是系统的梳理和提炼企业文化不是仅仅靠建设,靠的是管理,企业文化管理的关键在于找到个组织的核心,这个核心在企业文化层面就是关键的核心价值,在战略层面就是核心竞争力,之后切围绕这核心去展开......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....其工作重点之二是手把手教会中国十五冶金建设有限公司相关中高层领导企业文化工作条线相关人员企业文化管理的方法论和工具。我们深知授之以鱼的同时,定要授之以渔。作为管理咨询管理顾问机构,我们虽然在业界倡导三年的跟踪业精神开得动打得响过得硬企业形象宣传语诚筑基业价值观是关于企业价值的定信念倾向主张和态度的共享观点,起着行为取向评价原则评价标准的作用,是指导组织行为的系列基本准则和信条。也是企业文化手册的核心。如何让中国十五冶金建设有限公司核心价值观落到实处围绕这个中国企业文化建设普遍性问题和突出问题,中国十五冶金建设有限公司企业文化手册借鉴国际企业文化管理经验,在核心价值观中具体写法中得到了很好的体现针对每个核心价值观,首先是这核心价值观是什么之后是怎么做再有就是员工自己的感受和认为应该补充的关键行为准则为更好的让企业文化手册成为员工工作的指导......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....也感知到了中国十五冶金建设有限公司的文化中国十五冶金建设有限公司的氛围,同样,我们也清晰的看到了中国十五冶金建设有限公司的业绩和值得憧憬的未来。经过年艰苦卓绝的工作,经过中国十五冶金建设有限公司人的共同努力,经过中国十五冶金建设有限公司人对于信念的追求,我们看到的确确实实是太多企业文化深植后正面的影响和对于未来的希望。因为我们看到的感到的是中国十五冶金建设有限公司人对十五冶金建设有限公司全体员工在我们咨询师指导下,围绕文化体系,重点针对中国十五冶金建设有限公司企业文化调研报告中所提出的问题进行重点讨论,分析问题背后的原因,提出落实到每位中国十五冶金建设有限公司人工作行为上的具体解决方案。并将这些整改落实计划式两份,份留存员工,用于工作的对照和改进,份交由部门领导,用于监督和考核。这改变了目前企业文化管理工作无考核或者有考核但流于形式的现状......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....客户业主对于中国十五冶金建设有限公从心的致到行的致文化建设中国十五冶金建设有限公司历经诞生成长变迁改革,逐步发展壮大,尤其是十五期间,公司的生产经营精神文明企业文化品牌建设等均获得快速稳健的发展,逐步形成了自己独特经营模式和管理思想,这些经营管理的认知,都通过言传身教和共同遵循而蕴涵于中国十五冶金建设有限公司各项经营管理活动中,有的已经通过些形式展示出来,象颗颗珍珠散落在企业的各个层面企业精神开得动,打得响,过得硬。经营理念诚商理念诚心待人诚恳做人诚实做事诚信经营持力于诚持续于诚持久于诚。愿景基础理清思路,理顺关系,转变观念,创新管理,努力提高发展的质量,经营迈向产业化规模化集约化和国际化之路,管理由劳动密集型向技术密集管理型转变,属实力派,其没有最好的企业文化,只有最合适的企业文化企业文化不是策划出来的,而是从企业发展历程中提炼出来的观点被我们所认同......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....员工期望的文化类型是以团队支持导向为主,其它导向均衡发展的企业文化。即员工期望能够更多地参与公司的管理,得到更多的信任和授权,希望中国十五冶金建设有限公司培养团队意识,实行亲情化人本化管理,加强得硬的企业精神,强烈的市场意识,精细管理,不断学习和创新是中国十五冶金建设有限公司优秀的文化基因,这也是中国十五冶金建设有限公司文化提升的基础。其不良基因则包括工作相对缺乏效率,团队支持不够明显,新技术开发呵应用相对较差等。这些成为中国十五冶金建设有限公司未来文化转变的注意点。细致调研外部认知,深刻认识业主反馈外部认知部分的分析主要依据对中国十五冶金建设有限公司业主及合作方的访谈调查,通过对这些调查的整理和分析,归纳出公司外部对于中国十五冶金建设有限公司的认知与期望。同心动力坚信,任何个组织的工作内容定包括两个重要部分内部运营和外部发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同心动力只能叹服只能赞美只能钦佩,叹服中国十五冶金建设有限公司人在企业文化管理上的执行力,赞美中国十五冶金建设有限公司人对于中国企业文化管理所做出的贡献,钦佩中国十五冶金建设有限公司人在企业文化管理上所取得的些许成就企业文化管理咨询的路依旧很长,我们将继续和包括中国十五冶金建设有限公司在内的很多客户起上下而求索,全文的合作在很大程度上提升了我部门在公司的地位,也使得我们承担了更多的责任,对此非常感谢,中国十五冶金建设有限公司企业文化部部长。文化核心的提炼是非常适合我们企业的实际情况的,到目前为止,我可以很肯定的说......”

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