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doc 竞职演说(公司中层) ㊣ 精品文档 值得下载

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《竞职演说(公司中层)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....动用他们竞职演说公司中层任劳任怨,并按时按质按量的完成公司布置的各项任务,服从公司安排,做个合合格格的电力人,为公司服务,为的电力事业献出自己最大的光和热,到公司最需要我的地方去。全文,对违规违法行为敢于严厉制止,不留情面,不要以所长自居寻求索取,而是以所长自律,虚心向同事学习,取人之长,补己之短,讲求奉献......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....加强反窃电力度,尽量减少管理线损。⒌加强临时机建用电的管理工作,及时竞职演说公司中层的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施⒊做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习工作予以评比,把线损和电费回收查,实行目标管理分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负荷......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....四做好年度,并进行专项检查定年度和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检,使之形成良好的安全氛围⒍积极开展农村安全用电宣传,加强对配电设备的保护⒎定期对线路及低压线路,设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患三搞好本职工作,竞职演说公司中层,预防为主的方针,以人为本,不断强化各级安全意识......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不违章不违纪不违法,做个称职的所新台阶的意识和观念,进步提高职工的政治技术业务素质。⒉坚持把客户的呼声当作第信号,把客户的需要当作第目标,经常深入农户了解用电情况,征询农民群众对农电工作的清理线下的违章树木,做好三相负荷的平衡工作。五配合当地政府及行政管理部门,搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好各班的三德教育......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....制定用电连心卡,贴近电力客户,方便群众投诉举报咨询和紧急服务的目的。七热爱本职,廉洁自律,发挥主人翁精神影响,协调各方面的工作。六优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平⒈要不断的强化职工的纪律意识服务意识效益意识形象意识,牢固树立职工优质服务和行风建设再上漏抄或错算漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。⒋加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄长。⒉以所长自律,做好职工的表率,原创团结互助,因此我要在考虑问题和处理事情当中,凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表扬意见和建议,切实解决实际问题......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我们在进行创造思考改革开拓只有竟争,才能锻炼自我,才能发竞职演说公司中层想和观点,本人深信,若是竞得该岗,在本人的努力和全体员工的共同协助下,定会把莲山所的管理工作在年跃上个新的台阶。本人也认为,不论竞争结果如何,我都会在工作中兢兢业业不断学习先进技术和先进管理经验⒈热爱本职工作,发扬主人翁精神,按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....全面推行安全生产标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做法是⒈整章建制,强重要思想为指导,坚持党的基本路线和公司,服从公司安排,强职工思想道德建设和企业文化建设,培养有理想有道德有文化有纪律的四有职工队伍,不断增强企业凝聚力,原创们这年轻的代,朝气蓬勃,风华正茂......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....把网损降到最低限度,同时加大用电稽查力度,扩大电费回收,常年进行营业普好本所范围内的管理工作,努力完成上级下达的各项经济任务,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每台配变的地理位置供电范围运行状况存在问题,要重点掌握电费回收的难点问题,及化管理⒉注重职工教育,强化安全意识⒊建立风险机制,落实安全生产责任制⒋完善监督约束机制......”

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