1、议记录簿学习记录簿工作积极做好相关企业工作，调动企业组建关工委组织的积极性和工作主动性。二先行建立企业关工委工作的组织网络。按照企业关工委组织建设的基本要求，抓住选好主任配强班子拓展队伍三个环节和请兼聘三措并举。请即是请企业已退位的领导同志出任关工委主任。兼即由企业党政现职主要领感和紧迫性。企业中青年职工占比大，其社会阅历浅，思想活跃，是非观念差，技术操作水平低，安全自保能力差，加之企业尤其民营企业对职工各类保障不到位，青年职工合法权益时有受到侵害。这也是新形势下出现的新问题，他们急需关爱。企业建立关工委组织做好关心下代工作，是形势发展的需要人，民营等非公有制企业家，青年职工人。建有党的基层组织的企业有家。目前，我区已有家规模以上企业建立了关工委组织，企业职工人，青年职工人，占规模以上企业的，占已建立党组织企业的。二关于企业关工委组织建设的思考在企业中建立关工委组织，目的是为了发挥社会各界和老企业家老党员老专家老模范老员工的作用，全面提高青年职工的思想道德素质法制意识和科学文化素养。如何推动企业关工委组织健康发展，是当前面临的新问题。结合关工委工。
2、主任分工负责，每年到帮包企业深入调研指导，帮助解决困难和问题。四是培植典型，采取典型引导，面上推动。每年多次召开企业关心下代工作现场负责，以组织派出五老服务小分队的形式对企业青年职工开展关爱服务活动，让更多青年职工收益。在开展关心下代工作中突出服务企业，做到四个协助协助企业加强青年职工的思想道德与法制教育协助企业开展青年职工学习培训协助企业开展关爱帮困活动协助企业开展健康向上的文化体育活动。作，建有党组织相对条件较好企业已完成关工委组织建设并很好开展活动，剩余企业基本是非公有制企业，又不同程度存在以上这样或那样问题，工作难度和工作量越来越大。而这部分企业青年职工又特别需要关心关爱，关工委将会同政府相关部门和镇街，发扬越是困难越向前的啃硬骨头精神，关工委各成员造成在企业建立关心下代组织工作的困难。三是由于企业用工制度灵活无序，青年工人工资低，且不能及时发放，员工流动随意性大，给关心下代工作的连续性带来了定的困难。四是青工对企业传统人生道路缺少认识和了解，思想观念价值取向都不稳定，大部分岗位技能偏弱对企业认同感不强通过实地查看和交流，提升企业关工委组。
3、于统工作活动的安排，常务副主任原则上由企业已退位的领导同志企业关工委组织建设的思考，是企业提高青工综合素质的需要，是关心困难职工关爱弱势群体的需要，是企业凝聚人心技术创新的需要，是齐心协力争创品牌的需要，是推动企业上台阶促发展的需要，是件有利于企业有利于员工有利于社会的好事。区关工委会同政府有关部门及行业在统三个有利于的思想认识前提下，区在企业关工委组织建设的做法近年来，区在认真调研总结已经建有关工委组织的公有制企业组织建设阵地建设制度建设开展活动的成功经验基础上，积极探索非公有制企业关工委组织建设，并取得显著效果。统企业关心下代工作重要性的认识，增强做好工作的责任实际，谈谈对企业关工委组织建设的些思考。区企业关工委组织建设基本情况区共有企业家，从业人员人。其中规模以上企业家，从业人员人，青年职工人规模以上国有及国有控股企业家，青年职工关于企业关工委组织建设的思考决待遇等实际问题结合起来以待遇留人，以感情留人，以事业留人。重视日常青年工人的思想工作，在政治和生活上关心青年职工，引导青年进步树立正确的人生观和价值观,不断提高思想政治素质。积极引导他。
4、织建设水平。三目前在企业开展关心下代工作的难点通过前些年工作实践和新轮的摸底调查我们感到目前在我区企业开展关心下代工作确有以下困难是由于企业改制大多数企业为非公企业性质，对在企业开展关心下代工作的重要性和必要性认企业关工委组织建设的思考关工委组织建设，是要求镇街和政府有关部门做到思想上重视，工作上支持，行动上积极参与，把企业关工委工作摆上位置，纳入办事日程，及时解决有关问题。二是区关工委每年工作会议都将企业关工委工作作为项重要工作进行安排布置，每次现场会议经验交流会必然安排企业关工委的现场和发言，积极探索创新好的标准把企业关工委组织建设好。现在已建成五好关工委家，占已建关工委组织的。四切实履行好企业关工委工作职能。我们把企业关工委工作职能摆到重要位置，提高青工素质，促进岗位成才，维护安全生产，倾心法教助困，关爱职工子女，组织文化活动。围担任，没有条件的由负责党务或工会工作的负责人担任，关工委办公室主任可由公司办公室负责人担任。目前我区企业关工委班子成员名，五老队伍余人。企业关工委建立了学习制度会议制度工作制度分工制度。关工委办公室建有三簿档，即会。
5、作的舆论氛围和平台，四关于企业关工委组织建设的思考认识再提高，增强攻坚克难的决心和信心。经过前些年工识不够，对不直接产生经济效益的活动不积极造成在企业中建立关心下代组织场所硬件阵地工作的困难。二是少数企业只追求效益，忙于生产经营，导致即使些企业的党工青妇职代会组织的负责人也不能按时召集和组织些活动其作用不够到位或无法到位，多数小型企业又无上述组织，企业关工委组织建设的思考导向。及时指导,切实抓好加强基层组织建设的各类典型。在企业中继续推广先进企业经验，每个行业今年要再培植个，每个镇街再培植个新典型。同时评选树立批先进青年典型，利用各种途径广泛宣传，进步激发广大青年学习先进争当先进奉献企业的热情。全文三强化企业政治思想教育，提高企业关心下代的工作水平。开展灵活多样的有利于青年职工健康成长的教育活动和爱国爱党爱企爱岗教育，培养青年职工良好的思想品德，进步提高为企业多做贡献的自觉性。当今企业竞争是人才竞争，要做好企业的关心下代工作，既要抓思想，更要与解年我们在原有已建家企业关工委基础上，上半年又新增了企业关工委组织家，年底前全区达到建成家的工作目标。三。
6、爱活动。五切实加强领导。区关工委高度重视企业活动记录簿和关工工作档案。办公室有关工委牌子，工作制度学习制度张挂上墙。三坚持以科学发展观为统领，按五好标准加强企业关工委建设。积极贯彻急党政所急想青少年所想尽关工委所能的工作方针，切实按领导班子建设好骨干队伍作用好制度健全执行好活动经常效果兼任关工委主任。聘即到企业外聘请离退休五老担任关工委主任或顾问。配强班子，即有工会团委办公室妇联等部门负责人参加。拓展队伍，即有骨干队伍和参与队伍组成。规模企业关工委，班子成员由人组成。为了有利于统工作活动的安排，常务副主任原则上由企业已退位的领导同志企业关工委组织建设的思考，是企业提高青工综合素质的需要，是关心困难职工关爱弱势群体的需要，是企业凝聚人心技术创新的需要，是齐心协力争创品牌的需要，是推动企业上台阶促发展的需要，是件有利于企业有利于员工有利于社会的好事。区关工委会同政府有关部门及行业在统三个有利于的思想认识前提下，区在企业关工委组织建设的做法近年来，区在认真调研总结已经建有关工委组织的公有制企业组织建设阵地建设制度建设开展活动的成功经验基础上，积极探索非。
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企业关工委组织建设的思考
