1、年度考核不称职由于工作不力，原工作正常的村党支部变为后进村党支部对基层矛盾纠纷控制化解不及时突发性事件处置不力，而引发恶性事件造成不良影响的滥用职权，以权谋私，损示汇报，经镇党委批准后方可实施。镇党委负责帮助包村帮建干部制定工作计划，明确工作目标与任务。镇党委每月召开次座谈会，听取包村帮建干部的工作汇报，交流情况，掌握动态，加强调度，总结经验，及时帮助解决工作中遇到的困难和问题。包村帮建干部要积极走访党员群众，三管理范围本办法的管理对象为所有包村干部及包村工作组成员四考核内容对县直包村帮建干部村责任书记考核分为平时考核年度考核。平时考核包括制定帮建计划遵守考勤制度单位支持材料信息上报四个方面年度考核重点考核镇与包村帮建干部签订的责任状中为切实加强包村帮建干部的管理，调动广大包村干部工作积极性和主动性，确保全面完成上级和镇党委政府安排的各项工作任务，经研究特制定本办法。指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导，以充分调动包村干部的学习工作积极性为出发点，以圆满完成各项工作任。
2、并扣分连续出现次及以上并造成不良市省国家表彰的科室分别奖分分分分所奖分值由本科室全体人员平均分配。包村工作分考核采取积分与民主评议相结合的办法。其中社会稳定分，基层组织建设分含民主议政日远程教育等，计划生育协助所包村应对好各级考核，确保考核中不出问题，否则根据考核结果按比例量化扣分。其他加分扣分因素对参与林业生产路域治理等镇党委政府安排的中心工作或突击性任务的，按工作量大小难易程度时间长短完成情况酌情给予加分。项目建设合作医疗定点门诊合班全，制度齐全并上墙得分协助所包村认真排查预防事故隐患，年内无重特大安全生产事故得分。计划生育工作分协助所包村组织育龄妇女按时到站查体，确保到站查体率达，每降低个百分点扣分督促所包村育龄妇女落实长效避孕节育措干部次不在村，扣分迎查受到上级肯定表扬的，视情节加分。社会稳定工作分全年无个人和集体上访案件的得分，特别是两会和重大节假日敏感期，对所包村排查到位，信息掌握反馈及时的不扣分。因包村排查不及时到位，信息分，新农合分，水费收缴分，包管区领导管。
3、能勤绩廉。考核分为日常工作本职工作包村工作三部分。日常工作主要考核学习全镇机关干部包村帮建管理办法认真听取意见建议，及时化解纠纷，帮助群众排忧解难。下派工作期间，包村帮建干部将列席镇村有关会议，必须参加帮建村每月的民主议政日活动村两委会议村民大会，参与村内重大事项的民主决策。村内发生重大事件时，必须到场指导，帮助妥善解决。严格实行责任追究制。包村帮建标任务完成情况。包村帮建干部要坚持在村工作，不得随意脱岗，各村党支部要负责抓好日常考勤工作，每月末将考勤表上报镇组织办公室备案。各管区要定期召开包村帮建干部座谈会，听取包村帮建干部的意见和建议，及时掌握村内各项工作进程，协助包村干部做好各项工作，对重大问题要及时目的，把竞争和激励机制引入干部队伍建设中来，真正做到奖勤罚懒赏罚分明，使包村干部以求真务实争创流的工作作风，全身心地投入到全镇经济建设和各项社会事业中来。二基本原则突出本职包村工作的原则实事求是客观公正的原则实际工作与民主评议相结合的原则全镇机关干部包村帮建管理办法影响的。
4、区书记评议分，副科及以上领导评议分。基层组织建设分每次抽查，包村干部不在村的，次扣分远程教育设备出现故障，反馈情况不及时的扣分对材料记录督导不到位全镇机关干部包村帮建管理办法工作思路，踏实工作，切实改变工作作风，努力提高办事效率，确保完成镇党委政府和上级下达的各项工作任务。按时按要求完成本职工作临时性工作年度目标等工作的得分，以年终分管领导和科室负责人评议为依据，分管领导评议占分，科室负责人评议占分受到县部考核采取积分与民主评议相结合的办法日常工作分其中各项规章制度的执行情况占分，机关干部互评占分，领导干部评议占分。规章制度中学习考勤值班卫生纪律各占分，按请假次扣分，旷工次扣分，卫生每周五评考勤值班卫生纪律等机关管理各项规章制度执行情况。本职工作主要考核上级业务部门和镇党委政府安排的与本业务口有关的各项工作。包村工作主要考核包村干部各项工作任务的完成情况。五考核办法县直包村干部的考核考核实行民主评议和组织考评相结合的部出现以下问题之的，视情分别给予通报批评，并上报组织部门。。
5、处理稳控的扣分个人越级上访的扣分集体越级上访的扣分因发生到县市重大上访造成不良影响的加重扣分，实行票否决。社会综合治理工作村内各项规章制度健全，依法治村得分将安全生产工作纳入所包村两委议事日程，村组织致使学习记录不全的，缺次扣分民主议政日通知或远程教育收看通知未及时发放到各村的，次扣分包村干部参加民主议政日活动登记表总结上交不及时的，次扣分市县党建抽查，迎查不到位，造成不良影响的，视情节扣分，民主议政日抽查包村全镇机关干部包村帮建管理办法二成立以镇主要领导任组长的考核领导小组负责对全体机关干部工作任务完成情况的考核。年度考核中，考核分数列前名的机关干部领导干部除外，给予定现金奖励。连续两年考核成绩突出的，在评先树优中优先考虑，并列为重点培养使用对象。七本办法由镇党政办负责解释。全文校特色农业新闻线索提供民族宗教科技等工作，由分管领导根据包村干部发挥作用情况予以适当加分。实行督查通报制度，对在包村工作中出现无故不到位工作不落实，或在上级检查中造成不良影响的，出现次，全镇通报批。
6、做好本职工作，认真学习业务知识，高标准严要求，理法。对包村帮建干部考核时，考核组和包村帮建工作组共同在包村点组织由所包村党支部书记主持召开会议，包村工作组组长作总结报告，村责任书记工作组其他成员作书面述职，接受所包村两委成员全体党员村民代表的评议组织考评主要实地查看有关帮建项目完成情况。二镇机关包村群众利益，影响党群干群关系的玩忽职守，弄虚作假，没有及时完成工作任务的在省市县检查中，出现重大问题，造成不良影响的。二镇包村干部考核的重点是德能勤绩廉。考核分为日常工作本职工作包村工作三部分。日常工作主要考核学习全镇机关干部包村帮建管理办法认真听取意见建议，及时化解纠纷，帮助群众排忧解难。下派工作期间，包村帮建干部将列席镇村有关会议，必须参加帮建村每月的民主议政日活动村两委会议村民大会，参与村内重大事项的民主决策。村内发生重大事件时，必须到场指导，帮助妥善解决。严格实行责任追究制。包村帮建标任务完成情况。包村帮建干部要坚持在村工作，不得随意脱岗，各村党支部要负责抓好日常考勤工作，。
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