1、案出现后，在整个襄樊地税系统开展反腐败反渎职反歪风，治理地方税收秩序活动，接此通知后，我们级织干部职工认真进行学习，针对干部职工讨论中的十种表现开展自查自纠，结合自身实际写出，纳税人专座，备有茶水，让纳税人有种宾至如归和家的亲切感，使他们产生种积极纳税的光荣感，同时密切了征纳关系。二加强政治业务学习，提高干部素质，体现文明创建效果。在业务上我们结合全省统考，组织全体干部集中学习业务讲课光盘，对不懂不通的问题开展讨论，以达到弄懂弄通加深印象的目的。集中学习了新税收征管法，开展与旧征管法的对比讨论，掌握星。并将评选示范明星活动与个人利益挂钩，年终元奖励。通过这活动，分局掀起争当示范明星的高潮。促进了收入任务和征管质量的提高，结合开展行政执法满意杯和文明服务新风杯活动，开展优质服务，树立窗口形象。在纳税厅开展争当文明示范窗口活动，做到文明高效准确，坚持纠正官僚主义作风，善待纳税人，尊重纳税人的合法权益，建立起融洽和谐的征纳关系。凡纳单位和双文明示范点建设的主要内容，并对全年创建活动进行了安排，制定了奖惩措施，能保持现有荣誉称号和再进位的，给予每个干部定的物质奖励，如被淘汰出局，班子成员每人扣元，班干部扣补助工资，年终考核定为不称职，将其与干部人事制度改革联系起来，确保目标实现。做到了思想上有位子组织上有班子工作有盘子行动上有样子。切实开展六讲六示范活动，把六讲方针，把文明单位创建工作始终拿在手上经常抓，与其他业务工作同安排同布置同落实。文明创建工作自年以来，从县级文明单位已上升。
2、友谊比赛，锻炼身体陶冶情操四是加强机关管理，营造优美环境。结合自身实际制定机胡德志亲自带领专班深入企业检查结算，心扑在收入上，并把征管质量拿在手上经常抓，严格考核奖优罚劣。按照上级关于征管质量考核有关内容，制定了考核办法，按照十率要求细化内容，量化目标，实行百分考核制，将干部工资补助，奖金纳入征管质量考核，实行按月检查，按季考核况现。规定税务登记率必须达到，每差户扣分，纳税申报率企业达到，个体，们继续把分作十星级地税干部作为创建活动的载体，用星级标准衡量人，用星级活动激励人，用星级效应引导人，是把净化语言文明习惯养成等活动引入到创建活动中来，开展给我单位树形象的大讨论，在职工之间开展找毛病活动二是积极参加地方团委开展义务植树登山歌咏比赛活动，树立地税干部良好的精神风貌，连续两年职得了最佳组织奖表演奖从实际出发，有多大财力办多大事原则，完善配套了分局会议室，接待室和餐厅，具有了接待人的接待能力。内部食堂和接待室建立起来后，坚持单位的任何接待都在机关，不准在外就餐，节省招待费支出。仅今年半年来，仅在内部食堂接待费用比同期节省开支万多元。在征管基础高级施上，我们向上争取，向内挖潜，建立纳税分户档案室，使纳税档案基础逐步走上规范化管理的轨道，使查阅更抓得很好，得到了征管质量验收专班的好评。正是由于这些模范党员干部的带动工作用，年十月底完成税收任务万元，占。今年上半年我们累计入库地方各税万元，占年的，位居全县前列，征管质量经过县局考核专班的检查得到县局精神和物质的奖励。干部的业务素。
3、还制定学习制度和奖励办法，凡在省市统考中达到定名次的给予定的奖励，以此来促进学习。在政治学习上，开展了三个代表重要思想的学习贯彻和警示教育，制定三个代表重要思想的学习地税分局文明创建工作总结材料人需要答复和办理的事情，必须在规定的时间予以答复和办理，时不能答复和办理的，也要说明理由，禁止任何形式的推诿。建立首问责任制，对接待纳税人的第个工作人员的服务进行约束，凡出现不文明行为的，刁难推诿的，给予追究责任。为了更好的为纳税人服务，方便纳税人，我们在纳税期，延长上班时间，受理办税不分上下班，下班后有人交税仍然执情接待，另外，在纳税厅内设示范与收入工作密切联系起来。六讲六示范只有与收入工作与业务工作联系起来，才具有活力和生命力。在实际操作上，我们继续将六讲六示范实行评星上榜的方法抓好落实。将六讲六示范定为六颗示范明星，增添内容，将每讲每示范要求细化成若干具体标准，满分为分，采用自我评定，群众评议专班审定，挂星上榜，资料归档的办法，季度考核，综合各方面因素，得最分者为示范讲作先导，以示范促发展，通过全体干部的共同努力，实现了分局精神面貌焕然新和各项任务的圆满完成的大好局面。统思想，把文明单位创建活动与开展双文明示范点活动工作紧密结合起来。制定规划措施，明确创建目标。结合自身实际，制定了东巩地税分局年文明单位创建规划及实施，建立和健全了文明单位创建班子，明确了以六讲六示范为文地税分局文明创建工作总结课件我们七分局现有干部人，其中党员人，两年来，我们继续高举两个文明建设的伟大旗帜，坚。
4、质在全省组织的统考中取得了好成绩，没有人不合格，由于各项工作成绩突出，七月份在县局纪念中国共产党差扣分，入库率企业以上，个体以上等等。加强督办落实。及时督促干部对征管要求进行自查，按月对各线的征管质量进行检查，发现问题及时纠正，并对干部进行考核，改变过去重收入轻管理，忽视征管质量的认识。执法了考核办法，按照季度检查的情况进了严格的考核兑现，所惩工资达多元。通过考核征管质量，东巩岗的收入有了大幅度增长，取得了超过半的好地税分局文明创建工作总结材料有的精力都用在了工作上。特别是今年把征管质量作为项重要考核内容，个人抓管理更是困难重重，但他硬是用延长工作时间，把征管质量的相关内容补了起来，在季度县局考核中，得到上级好评。虽然离家为足公里，只有半个小时的路程，但他每月只在月底休息五天假，平常日夜坚守在工作岗位上，从不回家。三是讲政治，在完成任务上示范。在双过半的关键时刻，东巩岗副局情况下，他将两条烟上交办公室，并折价元给这位纳税人开了税票抵缴了税款。半年来分局班子成员上交各种礼品折价两千多元。二是大员上阵，在工作能力上示范。年初机构到位时谢树权同志从巡检调到峡口负责，过去峡口是连续几年没有完成任务，并且还倒欠金库资金三十金多万元，到岗后他迅速开展了税源清理，摸清了底子，根据实际情况合理地分析各岗的任务，与专管员签定了收教育，安排学习内容，做到自学笔记，上交，用三个代表的重要思想我们的工作，切实做到为人民服务，推动地税事业的健康展。六是开展三反整顿，治理地方税收秩序。襄樊新华市场税。
5、泛的群众活动，必须引起全体干部的共鸣，党八十周年庆祝集会上，分局支部被县局机关党委授予先进党支部称号。我们针对自身存在的问题在分局内开展了反对部门优越感的斗争，除了根据征管法的要求实行的税务服务八公开外，对外进行了公开服务承诺限时服务纳税日领导坐班等系列的服务职能的完善工作，并层层签定了优质服务责任状，与个人利益挂钩，同时，我们根据自身实际因地制宜，因陋就简，本着在双过半与孩子高考相矛盾时，他选择了工作，没有因孩子高考而分散精力。六月底他负责的岗位收入任务达。年过半百的柏世槐，身患高血压冠心病等多种疾病，分局考虑他年岁大，身体多病，出于安全考虑安排他从事较轻的工作，而他都表示方面自已对征收工作情况熟，二是自已也不能再搞多少年，能在线抓出点也能了却自已的心愿，主动要求到分局最偏远的白云岗工作，并且地税分局文明创建工作总结材料成文明卫生的习惯。调动了干部职工热爱生活热爱工作爱岗敬业的积极性，增强了凝聚力和向上力。文明单位创建工作是项系统工程，我们所做的离文明单位的要求还有定差距，今后，我们将继续深入开展各种创建活动，力求创建档次再进位，创建效果更明显，让创建工作更好的服务和促进税收工作健康有序发展，以取得两个文明建设的更大胜利用。课件全文完，两位同志获得了个人奖励三是在分局内部开展五好文明家庭优秀干部十佳公仆和六讲六示范明星评星上榜活动四是根据分局干部年轻人多爱动的特点，以工会组织为阵地，积极引导干部开展文体娱乐活动，利用现有的乒乓球羽毛球足球卡拉机等设备组织干部在单位内进行。
6、身仗。双坪岗的王健中，人负责整个岗位多户的征管工作，他克服人手少，任务重，征管难的现状，以岗为家，常年坚守在工作岗位上，既是指挥官又是战斗员，把时以新华市场税案为教材，警钟长鸣，确保地方税收健康有序发展。是带头，在廉洁自律上示范。开展示范点活动以来，分局支部班人首先从自身做带头垂范，特别是廉洁自律上，支部班人坚持做到秉公执法，清正廉洁，以实际行动为群众做好表率，当好排头兵。今年五月的天，东巩镇纳税户为了达到少交税的目的，托位很有面子的人给分局领导送去了两条烟，在实在无法推脱作程序。采用集中学与自学相结合，熟练掌握税收政策法规，要求干部养成爱好学习的习惯，刻苦钻研的精神，养成理论联系实际的学风，达到学以致用的效果。为达到以考促学的目的，我们还制定学习制度和奖励办法，凡在省市统考中达到定名次的给予定的奖励，以此来促进学习。在政治学习上，开展了三个代表重要思想的学习贯彻和警示教育，制定三个代表重要思想的学习地税分局文明创建工作总结材料人需要答复和办理的事情，必须在规定的时间予以答复和办理，时不能答复和办理的，也要说明理由，禁止任何形式的推诿。建立首问责任制，对接待纳税人的第个工作人员的服务进行约束，凡出现不文明行为的，刁难推诿的，给予追究责任。为了更好的为纳税人服务，方便纳税人，我们在纳税期，延长上班时间，受理办税不分上下班，下班后有人交税仍然执情接待，另外，在纳税厅内设示范与收入工作密切联系起来。六讲六示范只有与收入工作与业务工作联系起来，才具有活力和生命力。在实际操作上，我。
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地税分局文明创建工作总结材料