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doc 企业职工培训情况的调查报告-调查报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:40

《企业职工培训情况的调查报告-调查报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但是每人都有两次机会。我发现他们培训有大亮点他们并不只是简简单单的进行专家讲解,他们还会让员工自己上去说说自己的想法,并且每个人可以提出自己的建议,专家们对于些好的建议也是欣然采纳的。他们的培训时间长达个月,虽然只有短短的个月,但是通过最后的考核来看,效果还是非常显著的。员工不仅学到了知识和技能,更重要的是他们学会了份责任,我相信在这样种制度下,他们的质量把关那会做的更加的出色,我甚至到了后来更是结合我自己的点皮毛本事对于他们的方案在内部提出来自己的点点小建议,因为我确实也不懂,只是单纯的从个旁观者的角度来看,他们的培训方案虽然看似很周密很完备,但是他们的要求对于部分人来说就显得有些牵强了,我只是希望他们能够稍微放低点点。当然,我毕竟只是个菜鸟,他们并没把我的想法放在心上,但我心里并没有任何的失落感,相反的,我还很为自己高兴......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....企业要想获得优于竞争对手的唯途径,就是比竞争对手学得更快,重视培训重视员工全面素质的提升,只有通过培训员工不断增加员工文化知识和工作技能,员工才能适应社会的发展,符合企业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工双赢。调查对象目的以及调查方法企业员工培训的重要性是显而益见的,然而企业的员工培训状况有着它的特殊性。为了深入了解企业的员工培训情况,以及对企业的培训方式做出进步的思考,我于是通过走访亲身参与内训工作座谈等方式开展了对我所在企业进行了系列调查。调查基本情况我所在企业是家民营企业,民营企业是改革开放和发展社会主义市场经济的必然产物。其特点在企业人才素质偏低,存在严重的家族式经营,而且很多民营企业发展战略模糊,没有明确的核心竞争力,缺乏健康的企业文化等问题。虽然经过将近十年的发展,企业也逐渐意识到人才的重要并由此认识到企业内部培训的重要性,但是......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不仅让职工觉得实现了自己的人生理想,同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和职工得到共同的发展,真正实现企业和职工的双赢。个企业应有明确的培训政策,并有企业自上而下的支持。培训政策不仅要表明企业政策是为最大限度地发挥职工的能力,而且要使职工对各种培训方案非常清楚。否则,培训就不能取得满意的效果。另外,企业还要向职工解释培训的真正意义,让职工感到培训是个提高自己知识和能力的宝贵机会,从而创造出种气氛,让职工感到培训机会来之不易,加倍珍惜培训机会。这样才真正体现了企业对职工培训的重视和专注,才能让职工培训这行为真正的发挥它的用处。让更多的职工来为企业的发展尽心尽力,让职工更有效地帮助企业创造价值赢得竞争优势,为企业这个集体而更加努力......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....企业管理者才能意识到人才培养的重要性,同时才会重视企业员工的培训,因此才会加大对内部培训投入。企业职工培训情况的调查报告调查报告材料。经过我两个礼拜的调查了解甚至是亲自实践,让我对这家公司对员工的培训有了定层次的了解。这家公司对于质检科大的人员的培训是尤其重视,因为产品在上市前质量是尤为重要的。所以质检科的人每隔个时间段就会有人分批出去进行专业培训,培训完后还要进行考核。我先是从最基本的开始了解起,我把质检科的工作流程以及最好产品的把关都大致的了解了下,他们分批人对产品进行检验,整个过程可以说是非常顺畅,点停顿都没有。而且在我的观察期间,我发现他们每个人的作息都非常的规律,没有人在工作时间偷过懒,可见他们具备了第个条件细致,接着就说说他们的培训情况,为他们培训的都是专业人员,通过的展示来讲解,结合着各种案例分析来体现这关的重要性。从开始的理论知识讲解到后来的亲自实践考验......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....让我对当今市场上公司对人才的要求也定是相当严苛的。针对我现在所学的专业,今后的就业道路相比会是非常不容易的了。有他们对员工的培训计划让我顿时明白了我自己也是可以弄套自我提升的培训计划。相信在以后,这会是尤为重要的项技能,第篇关于企业内部员工培训情况的调查报告关于企业内部员工培训情况的调查报告李岳松引言随着知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,高素质的企业队伍成为企业生存的核心竞争力,这就使得培训工作在人力资源管理中的重要性进步提升。而教育培训则是提升员工能力,获取高素质人力资源,增强企业竞争力,提高企业经济效益,调动广大员工工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。同时教育培训又是种投资种联系个人进步与企业发展的纽带是决定企业生存与发展,个人职业生涯的重要因素之,教育培训作为促使人力资本增值的有力手段对企业的发展有着重要的作用。企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我想这是需要有个多么明智的领导者才能够考虑如此周全,而对于寻常的我们来说,我们自己也是要具备各种知识和技能,将来在职场中才能够脱颖而出,开出条光明大道来,当今社会市场的竟争压力如此之大,个公司不再仅仅是老板与老板之间的较量了,我相信以后的趋势应该是员工与员工之间的较量才对。毕竟在这个飞速发展的信息时代,科技力量最为强大,也最能看出个人实力悬殊情况。知识是不断汲取的,技能是不断造就的,人只有在不断地自我完善中才能体现出个人价值来。就像这家公司,虽然它并不是家大型企业,但是他却在抓公司效益的同时还不忘对员工进行培训,以此来提高他们的技能,好在今后巩固他们在公司的地位。两个礼拜的社会实践调查让我看到了个企业要想逐步壮大,中间投入的力量精力是如此之多啊,就算是最基层的员工,公司对他们的要求也是相当之高的。所以,对于新时期的我们来说,我们的任务将会更加艰巨,前方的道路也会变得坎坷起来......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....可以将所学用于现实实践中。既然有了种能力,就该做到人尽其才,物尽其用,而不是培训后,原来该怎么干现在还怎么干,仿佛培训的那段日子只是企业好心施舍的个特殊福利。通过调查显示,培训后的成果转化方面,仅产生的转化率,即的培训资源被浪费了在培训评估方面,据说从来不做,也就是说,企业决策管理层连自身都不清楚培训到底发生了什么。培训员工是福利培训是福利今天仍然被些企业广为传颂,而我所在的公司,从上到下,几乎人人都是这么认为的。我认为这句话是种误导,它的负面作用远大于正面影响。其原因在于既然是福利,员工就可要可不要既然是福利,员工就可凭自己的喜好来对待与处理。如果以福利为出发点来给培训定调的话,培训后出现效果不理想等等问题就点也不足为怪了。解决企业员工培训中出现的困境的对策和建议提高企业管理者的认识和企业发展观,从而加大企业培训的投入。只有让企业管理者认识到人才的重要性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....调查时间年月日月日调查对象部分企业职工调查地点清涧东乔实验有限责任公司调查方法个人走访座谈以及到相关部门收集资料相结合。日程安排月日月日走访交流,并作相关的记录。月日月日收集相关的数据和资料。培训体系不健全,模式单调僵硬由于决策者的不重视,自然会导致培训体系的不完善。同时,在极不情愿下的培训投入,也使得企业培训变得极度应付式。培训模式不外乎经常给员工上些大课讲座或开大会或外派活动天周等等,而其内容不外乎感恩回报学会做事学会做人等等之流,想尽办法对员工进行奴役教育,这种培训方式不但单调僵硬,更显得呆板刻薄。至于对培训需求的分析培训方式的探讨培训制度的建立等,调查中发现,完全不做。培训实践效果差培训实践的效果分指两方面,其为失败的培训,即企业所实施的培训对于原状并无直接或间接影响,对企业未来的发展也毫无促进效果而言......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....怎么样才能使培训更加科学合理更加具有时效性,这是目前仍难以解决的难题。其难题表现如下培训投入不够民营企业决策者,其实性质就是资本家,除了最大化的榨取剩余价值,要让他拿出他们的资金来投入给员工进行成长培训,显然他们是不太理解和愿意的。因此,企业的真正培训直难于执行。在调查中,的员工觉得公司根本没什么培训,的员工不知道有培训制度。企业职工培训情况的调查报告调查报告第篇企业职工培训情况调查报告企业职工培训情况调查报告于企业职工培训情况调查的目的个企业要经营要营利,必然少不了群优秀的职工,职工是个企业最普通最基础也最不可少的组成部分。但如何让职工更有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势呢这就需要企业为职工做出定的安排学习了解。职工必须接受培训作为继续学习的种手段,职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是种管理的手段......”

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