1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....加强业务员,销售渠道的管理和考核,变被动的跟单员为具有主动性的市场开拓者,变企业的上帝为企业事业共同体的合作者在客户满意度观念方面,应首先考虑的是消费者满意度,面向市场以消费者为导向,调整企业产品开发,销售的整体思路在企业文化方面,要着重建立竞争,和谐,创新,高压力,高速度的企业文化,树立居安思危意识,在不变中要变,同时在变中保持稳定,而不是味要求稳定。产品方面还有待提高小家电的需求多,品种杂的特点,决定了市场细分要尽可能的贴近市场需求,然而大多数的小家电企业却产生了市场近视,他们只注意现有的市场成就,仅仅满足于现阶段取得的成绩,利用广告战,价格战进行竞争却忽视了市场是时刻发生变化的这基本情况,忽视了以市场需求为导向的产品竞争,从而忽视了产品以市场需求为导向而进行的升级。市场竞争的白热化使得产品的利润水平不断下降,许多产品的利润空间从以前的以上下降到目前平均的左右,而与此同时的是管理,营销费用不断上扬,导致费用实效比不断下降,企业发展速度受到进步的制约。与此同时,大家电品牌......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....树立形象的预期效果,甚至还混淆了消费者的判断依据,让消费者产生反感的情绪。价格体系混乱价格也是营销理论的重要环节,然而在国内市场上小家电的价格体系却比较混乱,各大型卖场的价格体系往往与各小型超市,零售商的价格体系存在差距。各大型卖场往往倚仗其雄厚的资金实力而刻意压低产品的价格,甚至实施短时期内的零盈利,负盈利性经营,从而扰乱小家电市场的价格体系另外,小家电企业对经销商的价格控制并不到位,也间接导致了市场的价格体系的混乱。小家电市场营销现状及营销策略探讨优秀范文调查报告材料。小家电市场营销现状及营销策略探讨优秀范文调查报告第篇小家电市场营销现状及营销策略探讨内容摘要近几年来,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人,但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战触即发的临界状况本文针对小家电企业面临的些问题,进而提出改变旧有的市场观念及管理模式......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....小家电市场营销现状及营销策略探讨优秀范文调查报告材料。策略性介入点当期的广告投放支持及费用捆绑公司产品中高档品牌的定位方式带来产品导入期的高额利润公司中心区域点的销售成功区域潜在市场的有效性数据分析公司的产品售后服务策略产品本身的技术功能及质量优势公司的产品技术支持及培训公司的资质及外销成功的典范带动市场的可能性。控制产品价格产品库存货款支付窜货监督现场服务质量导购指引调查客户流量及分布状况竞争对手介入情况涉及品牌忠诚度财务收支状况关系行为状况支持产品售后产品技术销售培训要点渠道冲突处理主要是与代理商市场区隔的划分超市及家电连锁加盟店目前国内超市处于强势,区域经济及商业场所的集中趋势更利于其发展。在家电行业的恶性价格竞争中,超市及家电连锁加盟店起了极大的负面效应。厂家进驻必须支付各种名目的费用,如入场费各式佣金促销费用等等。传统消费仍以即行消费行为冲动消费行为为主,这也是超市及各连锁店发展较快的因素之。相对而言,综合性超市在购买环境人气指数方面都胜于连锁店......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....以高中档居多。产品导入期以此种方式宣传可降低成本降低风险。媒体广告大众媒体广告主要包括杂志户外车身公交车亭高速公路等网络。对于定位中高档品牌的小家电来说,广告宣传媒体的选择在质量,而不在数量。因此单位广告成本较高,数量不宜过多,相对而言广告覆盖面更窄。必须针对首期的目标宣传客户有,配合初期的产品推广进行宣传。行业公关在业内树立个好的口碑,保证产品渠道的畅通。以产品发布会行业展会的形式影响同业或互补行业市场。与竞争者或竞争者的客户保持个良好的关系,以利公司产品市场的开展。市场营销观念落后成功的便是好的,这是大多数企业的意识,国内的小家电企业往往以过去成功所积累的经验作为企业的金言玉律,往往固守旧有的证明成功过的营销模式和管理模式,而没有能够随着市场的变化进行观念上的不断更新,同时缺乏足够自我挑战和居安思危意识的意识。过去成功的经验,观念固然可以为今天小家电企业所参考,但不能作为企业金言玉律。小家电企业更需要的是适应企业发展,市场竞争需要的新观念,新思路......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....通过实现以流程为导向的管理体制的转变,突破旧有的管理模式将克服以往所存在的管理上的不足,为企业的高速发展提供强有力的保证。促销缺乏新意无论从现代的营销理论来讲还是从线的营销实践来看,促销作为营销理论的重要环节,作为企业,产品与消费者实现沟通互动的个良好平台,促销必不可少,仍将是产品地面推广的主要手段与竞争利器。而在信息爆炸的今天,小家电企业的促销却没有针对性,形式单,缺乏创新之处,终端促销的目的也不明确。无论我们走到哪个卖场,进门抬头低头都可以看到到处是花花绿绿的各式促销广告牌,特价,返现,限量优惠让人看得眼花缭乱。无论是节日,店庆什么的。就连平时的周末卖场的促销阵容也不能忽视。但无形中这样的促销让消费者逐渐失去了对促销的兴趣,因为促销天天搞,并有要像原来定要等到节假日,店庆才有,减弱了消费者的购买欲望。对厂家而言,没有明确目的是促销也让消费者对厂家的印象不好,削减了消费者的品牌忠诚度。而且企业的促销方式离不开价格促销,赠品促销,返券促销,人员促销,套餐促销这几种......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....发展规模不断壮大,进步挤压小家电企业的发展空间。在这种情况下,就要求小家电企业加大其产品的研究,开发力度,使其生产的产品能够在市场竞争中处于有利地位,形成产品的核心竞争力,从而在竞争中取得领先地位。渠道建设有待创新大家电品牌,外资品牌的进入,直接制约了小家电企业的发展,随着流通行业的迅速发展,小家电企业的原有渠道已经难以达到企业的发展要求,甚至影响了企业的发展,在此情况下,渠道创新便成为种必然的发展趋势。多数的小家电企业的管理架构是以职能为导向的,而非以流程为导向,因而出现管理层次多,管理效率低的管理问题。从而导致小家电企业出现由于不能及时处理问题而引起企业利润的下降,另外,小家电企业的金字塔型经销商体制,可能产生由于经销商的原因而导致的企业发展受到制约的状况。小家电企业的利润不仅来自于市场,也来自于企业内部管理,企业的管理部门其实也是企业的利润中心。通过从单纯的管理部门到级,级企业利润中心的转变,是企业减少开支,节省费用的过程......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....市场初期以产品让利的形式激励渠道成员主要表现为批发商经销商超市强势推行公司产品。中间商为赚取产品导入期的高额利润,必然为公司的产品进行宣传,树立公司高品质的形象。市场推广初期主要是让消费者用到高品质产品,从而达到衔接上终端消费者,利用口碑进行宣传和拉动。在公司初期销售目标已经完成后,公司可应做些新产品上市促销,拉开市场主流产品。开始确立高走量高利润产品的市场形象,极力配合公司大量的广告宣传树立产品品牌形象。广告宣传产品宣传核心点即产品场卖点的选择核心卖点与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。常规卖点般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,样可达到效果。差异化卖点与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。产品宣传方式产品口牌口牌宣传的影响力优于般的产品请诉求性广告,其缺点是时间长覆盖面窄......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....线品牌保利润,线品牌收费。对于小家电初期进入市场,由于超市的操作模式上不利于制造商,在产品利润渠道的选取上不得不选择规避超市的种做法。仅将其作为产品广告宣传的内容,也就是产品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度人气指数进行宣传。这里要特别强调的点是频繁的促销活动将隆低产品自身的定位。传统超市迅速走量的操作方式将步国内家电行业的后尘,因此初期的超市的选择上不宜过多,到两家即可。超市选择标准建议区域性连锁型综合超市,人气指数高购买环境品牌定位于中高档广告效果付款方式。产品价格线在市场切入初期,可选择公司产品价位定位中档,定位于中高档,定位于高档。采用定位原则,以期达到产品中高档定位的目的。公司在产品宣传产品展示产品设计产品生产等过程中围绕价位这个点展开。核心产品价格应选取中高档占,中档占。在市场中首先树旗,利于公司第步走量的策略。市场推广产品切入期的产品选择,种类不宜过多,但在产品质量技术方面必须优于同类产品。由于销售渠道的不健全......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战触即发的临界状况特别是自从国家强制性执行提高进入小家电领域的门槛,同时部分产品领域将推行准入制度,如燃气具领域,热水器领域等,必将进步淘汰杂牌产品,同时在品牌产品之间竞争将日益激烈,小家电市场营销现状分析小家电市场面临的主要问题近几年来,国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段,发展速度不如人意十年代中后期,国内小家电市场迅猛发展,大多数小家电企业得以保持高速发展,并出现包括华帝,万家乐,万和,方太,帅康,老板,康宝,阳等知名小家电企业,与此相比,年后,由于大家电品牌,外资品牌等先后大举进军小家电行业,市场竞争出现白热化,并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑,并出现零增长的势头年初......”。