1、有诚挚的情，对学校有无限的忠为事业非只为谋生而工作，为学生非只为自我而追求，为学校非只为己而奉献不求理念最佳，但得能不断更新不求才高斗，但得能不断进取不求忘我献身，但得能事业为重不求德配天地，但得能情操高尚不求行为世范，但得能为人师表不求风驰电掣，但得能高效迅捷认可兴宛的教育追求，接纳兴宛的管理理念年富力强，身体健康世纪是日益全球化的网络时代，这个时代将是真正的大众化平民化终身学习化的时代，是以人为本教育为学生终身发展服务的时代。新时代，人民群众对优质基础教育的需求愈来愈强烈，越来越多的家庭希望子女能在拥有现代化设施高素质教师群体良好校园环境的学校接受现代教育，以适应现代社会对人才培养的高要求。因而，现代学校在当前的教育中发挥越来越重要的作用，如何把握现代学校教育发展趋势，采取切实兴校措施是摆在每个学校管理者面前的严肃话题。识现代学校特点，明确学校发展总体趋势。学校注重在学生创新能力培养方面发挥作用。现代学校正在从关注共性走向尊重个性。切为了学校的发展，就是要使学生们都能达到力所能及的最佳水平，那么学校的主要作用就应是营造氛围，提供给学生生动活泼的发展，主动的发展。现代学校注重发挥情感育人的作用。构建融洽的师生关系的作用正在受到关注。师生关系和谐，能拉近师生之间距离，有助于促进学生的情感需要上升为理性认知需要，有助于促进教师的职业需要上升为职责需要。新型的教师形象和教师对学生信任包融欣赏的态度，能解放学生的身心，活跃学生思维，促进其尝试创造。现代学校注重发挥管理育人的作用。以人为本，人和自然和谐发展的理念正。
2、诉处理率，合同履行率。建立业主服务满意体系个目标服务满意个理念关注业主持续改进个干净办公与生活环境干净机房干净设备干净个不漏不漏气不漏水不漏电不漏油个良好设备运行与维护良好卫生保洁与绿化养护良好保安礼仪与安全管理良好管理服务质量与态度良好客户与业主反映良好。物业管理工作，无论是保安站岗巡逻保洁的擦窗拖地还是工程的维修养护工作都是在种反反复复认认真真兢兢业业没完没了的过程中完成的，那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是个长期的工作。就拿保洁员来说，如果她负责的个单元层高的住宅，作为个合格的保洁员，应该保证小时之内，任何时候检查都应做到无，即无烟头，无纸屑无污渍无灰尘，那么她平均走个来回大约分钟，平均分钟上下趟楼，扣除作业时间小时走趟，天走趟楼梯，个月扣除天休息也要走趟，年呢公司不相应建立套科学的工作规范，不形成种融洽的企业文化，不体现个公平的奖惩机制，不树立些典范的榜样人物是肯定不行的。我相信只要用心去做事就会做好，谢谢大家,竞聘物业管理主管演讲的延伸阅读演讲稿的写作注意事项，首先要了解听众，注意听众的组成，了解他们的性格年龄受教育程度出生地，分析他们的观点态度希望和要求。掌握这些以后，就可以决定采取什么方式来吸引听众，说服听众，取得好的效果。鲜明的主题。无中心无主次杂乱无章的演讲是没有人愿听的。篇演讲稿只能有个中心，全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈，这样才能使听众得到深刻的印象。，应该既有热情的鼓动，又有冷静的分析，要把抒情和说理有机地结合起来，做到动之以情，晓之以理。精练生动形象通俗易懂，不。
3、理体系标准环境管理体系标准的双认证。优秀的管理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。优秀的技术管理人才是企业最宝贵的财富，只有高素质的技术与管理人才，才能推动公司的发展，所创品牌才会有后劲，企业的品牌才得以营造和积聚。由于物业管理的生产过程与消费过程是在同环节，生产过程在前台，暴露在业主面前，服务人员的个笑容，个眼神个走路的姿势都会导致业主的投诉，因此，人最重要。首先在选择员工时，我坚持德才兼备，以德为主的思想，无才不成器，无德即是祸，其次是培训，我们始终坚持岗前岗中岗后培训。我在鑫逸物业员工手册第章条管理原则中就把培训培训再培训，使每位员工把关心业主服务当成职业习惯这句话列在培训制上。并在培训制度中就培训师资培训费用培训要求外派培训培训奖惩等做了详尽阐述。综合部每月都就思想教育质量管理技术应用等方面主题做出每月的培训计划。比如在物业管理理论培训中，关于物业管理定位，我们强调使物业保值增值是我们的首要任务。我们即要为开发商负责，又要为业主负责，开发商盖栋楼经过了无数曲折，是积聚了公司许多人的智慧和心血的结晶，业主买套房子，那是全家的希望，我们不为他们考虑，良心何在再拿处理投诉培训来说，培训中我们告诫员工要认真对待投诉，强调你的言语举止代表的是公司的整体形象，调查显示每个遭遇到同样待遇的人，只有个人会投诉，也就是说，每个投诉人的背后，还有个和他样愤怒的人。而如果投诉没有得到及时解决，他会告诉其他个人，并从此不再信任你，你只有次机会，如果这次做不好，以后再做好，他也不会领情。同时灌输解决投诉的条黄金法则倾听道歉。
4、能讲假话大话空话，也不能讲过于抽象的话。要多用比喻，多用口语化的语言，深入浅出，把抽象的道理具体化，把概念的东西形象化，让听众听得入耳听得明白。物业公司科技楼主管竞聘演讲稿各位领导同志们大家好,非常感谢公司给我这样次机会，让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做阶段总结和汇报。我是年月物业管理的。年多的时间让我对物业管理这新兴行业有了个较全面的掌握和认识，并结合我自身的业务学习管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。目前沈阳物业管理公司余家，除原来房管部门翻牌家，其余家都是专业的物业管理公司，加上入世后，合资独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场，今年开始中海物业戴得梁行威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的些楼盘接洽，可以说明年的市场竞争将更加激烈。学管理的都知道，美国通用电器总裁杰克韦尔奇是个不断有新观念的人，他曾把多万人裁减到多万人，这个魄力不得了，韦尔奇要的是市场竞争力，这源于他的危机感。他在公司内部贴了张画，画上有只狮子和只鹿，狮子说虽然我十分强壮，但是今天不努力去捕捉食物，我也会和鹿样。鹿说狮子对我是最大的危险，我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们，不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为种非常强烈的市场竞争意识。风大浪高，几经拼搏，几番折腾，来到中原，风月有情，山水长远，欣闻学校招聘教坛精英，我不敢大言自己是凤翔天非梧不栖中的凤，只是抱着底线条件，冲着优厚待遇，应聘管理干部或工作人员来了。本人诚实，办事稳妥，组织协调能力较强，具备定的政策理论水平。对学生有执著的爱，对教育。
5、空白又无重叠，使每个人每件事都能规范到位跟踪到位，我要求个部门的个岗位每个工作区域每件物品都要有两标签，个写上责任人，个写上检查人，大到机械设备，小到个花盆块玻璃，出现问题我不找责任人，我要追究检查人。全方位的创新是品牌的本质因为创新是品牌持续的根本和关健。第，管理创新。实行直线指挥制培训制工并存动态转换工优秀员工合格员工试用员工员工提案制度成功激励讲座团队精神等各种创新的管理方法，来优化管理制度与组织运营模式。年在鑫龙物业时提出酒店式的管理，就是通过营造酒店式的环境，利用酒店环境这种无声的语言来约束每个人的言行举止，提倡细微之处见精神。传统的计划体制下管理是为了管理而管理。比如，吐痰，管理人员看着你吐，然后揪着你罚款。假如吐痰时，管理人员掏出张纸说，先生，你吐在这上面吧。你可能以后辈子都不会把痰吐在地上，这就是酒店化管理，也是人性化管理。今后段时间还要朝着快速，润物细无声的无人化管理最高境界发展，比如，目前保安在查验业主身份时常引起业主不满，业主感觉保安员记不住他没得到尊重，今后看到个人进来，不理他，只远远地监控他，这不仅需要员工素质的培养，而且需要现代化技术设备的配合。其次还有个性化服务是针对每个确有需要的顾客来量身定做不同的服务。第，技术创新。普及管理项目的计算机网络运用技术，提高工作效率和服务质量，综合部不定期开展计算机应用知识讲座，增强管理人员素质，同时进步研究开发物业管理软件，以适应高效管理与质量管理的要求，提升物业服务的科技含量。第，服务创新。量化考核，目标明确。如房屋完好率，设备完好率，客人。
6、还是品牌,品牌是产品个性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主客户的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。围绕建立企业品牌，我将展开系列具体工作，重点集中以下几个方面优质的管理服务是打造品牌的基础质量是品牌发展的生命，为此让业主满意让业主感动，提供超越业主期待服务的，将是我们要转变的。全国流的专业化物业管理企业的质量方针和树立业主并不总是对的，但他们永运是第位的企业宗旨，并营造安安全暖温暖快快速洁清洁便方便的生活和办公环境为目标，来确保鑫逸物业的质量体系能够得以长期的稳定的运行，从而保证服务质量的不断提升。其中快应做到，分钟进入现场，分钟公司解决问题，小时解决不了时给业主个满意的答复。年底前在东逸花园外环境完善的前提下，鑫逸物业力争次性通过质量管理体系标准环境管理体系标准的双认证。优秀的管理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。优秀的技术管理人才是企业最宝贵的财富，只有高素质的技术与管理人才，才能推动公司的发展，所创品牌才会有后劲，企业的品牌才得以营造和积聚。由于物业管理的生产过程与消费过程是在同环节，生产过程在前台，暴露在业主面前，服务人员的个笑容，个眼神个走路的姿势都会导致业主的投诉，因此，人最重要。首先在选择员工时，我坚持德才兼备，以德为主的思想，无才不成器，无德即是祸，其次是培训，我们始终坚持岗前岗中岗后培训。我在鑫逸物业员工手册第章条管理原则中就把培训培训再培训，使每位员工把关心业主服务当成职业习惯这句话列在培训制上。并在培训制度中就培训师资培训费用培训要求外派培训培训奖惩等做了详尽阐述。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
后勤管理竞聘演讲（优秀范文）-就职竞职演讲稿材料