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doc 商场领班竞聘演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:46

《商场领班竞聘演讲稿(优秀范文)-就职竞职演讲稿材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....保证质量,不留问题设备发生故障时,有效的组织力量抢修,保证酒店的正常运作做好工程人员的考勤制度和酒店设备的年月检修保养计划和备品备件计划,报主管审核。并负责计划实施经常巡视酒店各区域,掌握设施设备的运行和完好状况,保证上下水排污管道畅通,如发现有损坏,隐患或其它不正常的情况,应及时组织人员抢修。以确保设施设备完好,运转正常。做好酒店设备的运行检修记录和技术档案,每月定期报主管审阅熟悉各懂房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水电气消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。加强学习业务知识,能识读施工图纸。绘制施工图,领班必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上,学习水土建等基本知识和规范操作争取做到人多能,适应酒店维修工作的需要。只有酒店员工个人素质及业务技能的提高,才能够使企业进步,并且最终形成有效发展的深厚的内在动力......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我叫陈瑶,年毕业于湖北大学职业技术学院旅游管理专业。衷心感谢翠柳给了我们大家这次公平公正竞争展现自我的舞台和施展才华的机会。我们只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。我这次竞聘的职务是客房部领班。来翠柳工作快半年了,虽说自己有在星级酒店实习年的经验,但因翠柳接待工作的特殊性,使我不得不迅速调整了自己的思想。因此在这段时间,我对待工作上的每件事情都尝试着从个初学者的角度去观察学习总结,从而让自己能够更快更好地进入工作角色。我知道,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。如果竞聘成功,首先我将积极配合领导做好客房部的各项工作。其次,我想谈谈自己做好客房部领班职的工作思路。我的工作思路是以个基本条件和个不要来严格要求自己......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....将我们的优势突现出来,我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下,我们蚌埠红星美凯龙定会做的更好,定会绽放更炫的光彩。各位领导各位同事,我已经做好充分的准备,迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场起成长,实现者利益的完美统。借用句时尚用语给我个机会,还你个惊喜。谢谢大家,第篇酒店领班竞聘演讲稿酒店领班竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位同事大家好,我叫,年毕业市第职业中学电子技术应用专业。我是名入职半年的老员工,为什么这么说呢我年月入职阳光海岸酒店,其中年月离职参加培训,年月再次入职酒店。前后加起来近年。衷心感谢酒店给了我们大家这次公平公正竞争展现自我的舞台和施展才华的机会。我们只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对各部门进行空调水电设施的使用和节能常识的培训。优先维修改造造成能源浪费的设备。工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督。我个人认为工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面酒店工程管理关系到客人安全酒店的工程管理关系到服务质量酒店的工程管理关系到销售价格酒店工程管理关系到酒店的利润而作为酒店工程领班应做好以下几点规范执行岗位责任制操作规程员工守则和各项规章制度,及时完成主管下达的各项工作任务内容来源好范文网管理好使用好酒店的设备,使设备处于良好的技术状态,设备保持优质高效低耗安全运行,是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备干净机房干净工作场地干净不漏电不漏油不漏气不漏水,使用性能良好密封良好润滑良好坚固良好调整良好。工程部领班是班组的骨干,应具有良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题联络协调本部门员工,做好日常工作安排......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....创新精神是个国家和民族发展的不竭动力,也是个现代人应该具备的素质。商场领班竞聘演讲稿优秀范文就职竞职演讲稿材料。总之,在学年的工作之中,我懂得如何落实各项工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积极性。当然,我的工作还存在着很多不足之处。比日有的时候得不到同学们的响应,同学们不积极主动支持我的工作在收集同学们对自己工作意见方面做得不够,有些事情做错了,没有周围同学的提醒,自己也没有发觉等等。最严重的次是,我没有把英语级报名的时间,地点通知到位,导致我们班有名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地,不能马虎。在这次的交流会中,我希望大家可以从中吸取些好的经验,带动本班级的学习风气,同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不仅关系到自身的前程,而且也关系到整个酒店的服务质量。从刚毕业时只具备基础的理论知识的我,在工程部近年的工作使我各项技术都得到了加强与提高,年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备,厨房设备,客房设备的工作原理及维修保养方法我已非常熟悉,酒店内各配电室及酒店的电力布线走向,冷热水控制系统及供水管道走向,排水系统及走向,电话交换,网络交换电视控制系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的管理。为进步提升个人业务技能在工作之余我学习并掌握了如下技能家用工业用电器维修,电力拖动,低压电器,电路板制作单片机,单片机,单片机,逻辑控制系统,嵌入式系统开发。尊重经验的人,才能少走弯路。如台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断番,但这样往往浪费大量时间,如果你有足够的经验的话看到设备故障你已知道故障原因及解决办法了。学校年以及工作之余的学习我扎实的掌握了各类电器的理论知识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....已不再是仅仅提供住宿的场所,而是从衣食住行视听娱乐,到运动健身商务购物医疗美容等,应有尽有,设备设施日趋完善。个现代化的酒店设备设施费用已占总价的还多。另外,酒店对设备的依赖程度也日益剧增,旦设备出了故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替。做好酒店工程管理,是酒店经营取得成功的关键之。面对今天这个信息化经济全球体化时代,如果每个人与市场不结合在起,不去创新,这个企业就没法生存。我仅从工程节能降耗方面谈创新思路,计划从以下几方面入手,促进能控的制度化和程序化,努力把能耗成本保持在合理的水平建立精干高效的工程服务队伍做好能源控制管理,提高所有人的节能意识。制定必要的规定和制度。采取必要的技术措施。做好耗能设备的维修保养,使其经常保持良好的性能状态。对主要耗能设备如空调系统供热系统的运行状况进行分析,制定出利于节能的运行程序。在保证酒店营业所需的前提下......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....酒店的产品是安全满意优质的服务,而服务员是参与产品生产并直接将之送出的载体。服务员工作是酒店接待中直接面对顾客服务的窗口,面对不同的顾客,服务人员的整体素质是决定酒店在经济市场中占有份额量的决定因素。酒店之间的竞争,往往是员工综合素质的竞争。只有不断提高现有服务员的综合能力,培养优良的职业道德和奉献精神,服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想道德建设,才能提高酒店在市场上的竞争力。本人自入职以来,直遵守酒店的各项规章制度,具有良好的思想道德品质,各方面表现优秀。有强烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则。本人思想端正,能吃苦耐劳,有崇高的理想和伟大的目标,注重个人道德修养,养成良好的生活作风,乐于助人,关心国家大事。工作期间,本人直勤奋学习,刻苦钻研,通过学习掌握了较为扎实的理论与实践基础......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....个不要是千万不要因怕得罪人而疏于管理千万不要怕麻烦而偷懒千万不要凭主观意志与想象去办事千万不要为自己找任何借口。如果竞聘成功,我的工作目标是严格按照计划实施检查改进的工作流程去关注工作中的每个细节。员工的形象素质关系到翠柳的形象,这就要求每个员工都能养成好的习惯,因为优质服务的实质就是员工好的习惯和职业素质。规范员工的言行举止,让其具有酒店从业人员的职业素质和风度,应该做到礼貌回避礼让方便。让每个员工知道客舍的目标价值观信条和自己的工作范围。沟通问题。作为个管理者要学会沟通善于沟通,我要用自己的热情把快乐传播到每个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在个无压的环境中工作,充分发挥员工的积极性。工作方法。个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教......”

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