1、定情况亚宝集团领导班子严格遵守党的政治纪律,与党中央保持高度致,坚决拥护党的路线方针和政策。但对照督导组的要求,通过自查自纠,发现还存在不少问题。在遵守党的政治纪律方面主要表现为全局观念不强,视野还不够开阔。公司经过多年的发展,现已形成集生产营销研发物流和中药材种植于体的大型企业,同时还有多元化的经营业务,十期间我们的营养品大健康产业国际化开拓步伐物流配送蓝图和终端营销等战略都需要有全局的思维世界的眼光和战略的思维,我们正处在跨越发展的关键机遇期和攻坚期,我们班子的领导在主持会议开展工作的时候,往往更多地考虑本版块的载体搭建业务拓展和创新管理,关注阶段性的业绩和成果多,对联合各部门共同开展工作即我们的项目化管理模式没有切实的践行,对自己版块之外的配合性工作投入精力和支持不够。对政治政策的敏锐度不够,结合政策破解难题的本领急需提升。我们班子成员平时关注事务性的工作过多,对实用的政策关注很多,对党的政策方针学习仅仅停留在自己的业务领域,对网上的些头条娱乐新闻讲的头头是道,但在具体谈起马列主义毛泽东思想和邓小平理论等理论知识的学习,谈起云计算世界政治格局市场运作高端制造和低碳经济等新名词却不知所云,对知识的渴望和更新少。虽然在大问题上我们的班子成员与中央的政策都保持了高度致,但在些小的理论知识的更新上做得还不够好,从政策角度结合企业发展,从政治角度洞察未来新兴产业的能力还有待提高。在遵守中央项规定方面尽管在群众路线实践教育活动开展以来,我们班子成员在基层调研的次数日渐增多,基本形成常态,但对照项规定,我们还存在着。

2、还存有疑虑和质疑,影响团队的行动力很多时候陪客户和单位去调研,与员工交谈,目的性和针对性很强,都是为了给客户表演看的,真正与员工沟通思想的很少很多时候,我们听取干部汇报多,切身下去倾听员工意见和建议的少,很多好的意见和建议都是自下而上经历较长时间才到我们的决策层面,才部署安排推广的大多数时候我们对集团公司未来战略研究多,对重点工作研究多,对员工切身利益和需求的关心和研究还不够,有些同志结婚有些同志家属得了大病有些同志拼命加班赶工作有些同志自己得了急症,我们都不知道,也不了解,只是在下指标,压工作,没有真正关心员工的冷暖。想问题,作决策还存在片面性。就比如说我们的考勤制度的初衷是为了方便管理,但在我们决策制度执行的时候就没有考虑我们总监级以上员工不打卡的影响,形成了个制度在基层线贯彻很好,在我们班子成员和干部中间搞特殊对待,让员工感觉我们的制度是在走形式,没有抓住干部和党员示范的作用,员工也不会真心拥护。再者,我们仓库楼道堆积的报纸杂志产品宣传册和原辅料,还有些设备仪器,没有物尽其用,违背我们对公共资源购买的初衷,造成了闲置浪费和折旧,当时我们在决策层面决定购买的时候就没有考虑最合理的购置数量。服务意识不强,对基层管理人员缺乏严格的管理。联系最近我们有些员工反映的取快递包裹找不见人报纸分发不及时乘车难食堂饭菜差等典型事件,经过调研,我们的管理人员中确实存在刁难办事人的现象。这里,我想让这些人换位思考,假如你站在对方的立场来办事,你做什么感想再者,这些服务机会和窗口不是个人的私人领地,是公司的公众窗口,需要的是。

3、病就是大问题,也是大作风,对于这些芝麻小事,我们就是要在民主生活会上把问题曝光出来,不姑息,认真解决,让我们的班子成员和干部领好头,做好样子,后边的基层员工才有标杆,有参照。我们民主生活会的作用既要表现在会议上,也要延展到日常的实践和常态的工作中,把批评和自我批评的效果体现到工作实践的各个角落和细节中,我们的批评不仅仅是要有真材实料,还要找准问题,找到解决的方法,达到互相帮助,共同成长的目的。会上的批评和自我批评是为解决下步我们发展质量奠定良好的基础,这是解决问题的好的前提和开端,会下的改进才是关键和重中之重,才是对我们民主生活会上批评的落实和践行。就像老百姓常说的,不看广告看疗效,员工不但要听我们在台上怎么说,还要看我们在台下怎么做。我们班子成员今天查摆的问题和找到的解决问题方案,要尽快建章立制,着力解决落实。会后如果我们不解决这些问题,我们的民主生活会就成了新的形式主义了在遵守中央项规定方面尽管在群众路线实践教育活动开展以来,我们班子成员在基层调研的次数日渐增多,基本形成常态,但对照项规定,我们还存在着定的问题。基层调研过程中,我们有些班子成员缺乏和员工打交道的本领,这与项规定要求的改进调查研究方式还有差距。这种能力缺陷往往表现在不会说不敢说说不好。只会对上级文件照本宣科,不会变成自己的话说给员工听只会说些嘴边的话有回旋余地的话,总害怕说错话对员工提出的问题,思考不深入,抓不住要害,说不到点子上。出访调研和考察过程中,我们班子成员和总监级以上干部乘坐飞机往返是常事,这与项规定要求的规范出访活动要求还有差。

4、致入微的服务精神,把椅子让座,杯茶水暖心,我们的服务人员就要有这样的意识和行为,才能提升我们的管理水平。管理创新和自我革新力度不强。对于我们自身的业务工作,我们花费了较大的力气去解决,但对于集团层面要求的干部创新执行提升跨越方针,真正去把自己摆进去思考和讨论的少,而且不深入如今我们面对的工作很多都是我们能力之外的业务,我们以前没有遇到过的新问题不断发生,但我们班子成员和中层干部还有人依然存在着经验主义,用老办法去解决新问题的现象还有些干部存在官本位的思想,认为自己是领导,习惯发号施令,搞集中,不民主,作风武断。享乐主义方面的问题责任和担当意识变弱,艰苦奋斗的意识变弱。我们在班子会和干部会上,经常会听到尽最大努力完成尽可能完成竭尽所能完成和力争完成等打了折扣的保证和态度,这就是我们的干部和员工在工作中缺少了以排除万难誓达目的的作风去工作去奋斗,不达目的不罢休的精气神,与我们以往用铁的决心铁的纪律铁的措施,有条件要完成,没有条件创造条件也要完成办好的责任意识和担当的勇气相差甚远。由此,也导致了我们很多干部在创新工作方式方法上没有动力,没有心劲,缺乏创新的激情和创新的举措,导致我们的发展速度和集团管控质量直达不到我们期望的目标。民主生活会批评与自我批评发言稿改过。奢靡之风对内部食堂的超规格超标准宴请接待没有及时制止,对些大型会议和活动的接待标准把关不严,成本意识考虑不够,导致接待费用居高不下。有时候为了疏通工作,自觉不自觉地接受和参与了些高档消费的请吃。班子在党政党纪风方面存在的问题遵守党的政治纪律和贯彻中央项规。

5、党的政治纪律方面主要表现为全局观念不强,视野还不够开阔。公司经过多年的发展,现已形成集生产营销研发物流和中药材种植于体的大型企业,同时还有多元化的经营业务,十期间我们的营养品大健康产业国际化开拓步伐物流配送蓝图和终端营销等战略都需要有全局的思维世界的眼光和战略的思维,我们正处在跨越发展的关键机遇期和攻坚期,我们班子的领导在主持会议开展工作的时候,往往更多地考虑本版块的载体搭建业务拓展和创新管理,关注阶段性的业绩和成果多,对联合各部门共同开展工作即我们的项目化管理模式没有切实的践行,对自己版块之外的配合性工作投入精力和支持不够。对政治政策的敏锐度不够,结合政策破解难题的本领急需提升。我们班子成员平时关注事务性的工作过多,对实用的政策关注很多,对党的政策方针学习仅仅停留在自己的业务领域,对网上的些头条娱乐新闻讲的头头是道,但在具体谈起马列主义毛泽东思想和邓小平理论等理论知识的学习,谈起云计算世界政治格局市场运作高端制造和低碳经济等新名词却不知所云,对知识的渴望和更新少。虽然在大问题上我们的班子成员与中央的政策都保持了高度致,但在些小的理论知识的更新上做得还不够好,从政策角度结合企业发展,从政治角度洞察未来新兴产业的能力还有待提高。官僚主义方面的问题下基层调研少,不够深入,了解基层情况少。目前,我们班子成员存在的共性问题是习惯于在办公室想事情做,习惯于常规性的业务工作,有机关病的问题,具体深入所分管部门去了解情况寻找问题,解决员工急需解决的困难情况少有些班子成员对集团发展的新战略至今没有了解,对集团新的布局和动作。

6、向。虞骄阳同志新版块的市场开发要有行之有效的策略和人员跟进。今天,我们在这里查出问题,开展批评不是关键,整改落实,建章立制才是我们民主生活会的目的。这里我还要强调,之所以会前和大家谈心交心沟通交流少,就是要开次原汁原味原生态的民主生活会,形式主义的花招,员工眼就能看出来,这也提醒我们,定要把自己摆进来,踏实践行群众路线教育实践活动,希望大家在这里多发逆耳之言,多提难处问题,用高质量的批评和自我批评,把我们的民主生活会开好,让我们的民主生活会显出实效,为我们各支部第阶段的民主生活会做好榜样,树好标杆。会中的些串台词我们有些干部觉得自己在风方面多少有些问题,但都不是什么大的问题,无非是多吃点多喝点,拖延些时间,没有影响事情的发展。殊不知,在员工的眼中,这些小毛病就是大问题,也是大作风,对于这些芝麻小事,我们就是要在民主生活会上把问题曝光出来,不姑息,认真解决,让我们的班子成员和干部领好头,做好样子,后边的基层员工才有标杆,有参照。我们民主生活会的作用既要表现在会议上,也要延展到日常的实践和常态的工作中,把批评和自我批评的效果体现到工作实践的各个角落和细节中,我们的批评不仅仅是要有真材实料,还要找准问题,找到解决的方法,达到互相帮助,共同成长的目的。会上的批评和自我批评是为解决下步我们发展质量奠定良好的基础,这是解决问题的好的前提和开端,会下的改进才是关键和重中之重,才是对我们民主生活会上批评的落实和践行。就像老百姓常说的,不看广告看疗效,员工不但要听我们在台上怎么说,还要看我们在台下怎么做。我们班子成员今天查摆。

参考资料：

[1]幼儿园副园长竞聘演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第15页，发表于2022-06-26 11:32）

[2]市长任职讲话-就职竞职演讲稿材料（第13页，发表于2022-06-26 11:32）

[3]市委办公室科室领导竞职演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第9页，发表于2022-06-26 11:32）

[4]幼儿园副园长竞聘演讲-就职竞职演讲稿材料（第15页，发表于2022-06-26 11:32）

[5]市财政局任职表态发言-就职竞职演讲稿材料（第11页，发表于2022-06-26 11:32）

[6]市政府领导离职讲话稿-就职竞职演讲稿材料（第8页，发表于2022-06-26 11:32）

[7]幼儿园副园长就职演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第12页，发表于2022-06-26 11:32）

[8]市计生委政策法规处处长竞聘演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第16页，发表于2022-06-26 11:32）

[9]市委办公室副主任竞聘演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第11页，发表于2022-06-26 11:32）

[10]市政府秘书长供职演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第13页，发表于2022-06-26 11:32）

[11]市委办公室信息科科长竞职演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第10页，发表于2022-06-26 11:32）

[12]幼儿园争创市五四青年先进集体事迹-就职竞职演讲稿材料（第10页，发表于2022-06-26 11:32）

[13]师范生村官就职乡村工作演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第11页，发表于2022-06-26 11:32）

[14]市场部经理竞聘演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第11页，发表于2022-06-26 11:32）

[15]市建设局局长任职表态发言-就职竞职演讲稿材料（第8页，发表于2022-06-26 11:32）

[16]市场部电子渠道管理竞聘稿-就职竞职演讲稿材料（第14页，发表于2022-06-26 11:32）

[17]市场部经理竞职演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第10页，发表于2022-06-26 11:32）

[18]市规划建设局局长的就职演说-就职竞职演讲稿材料（第12页，发表于2022-06-26 11:32）

[19]市建设局主任就职演讲稿-就职竞职演讲稿材料（第12页，发表于2022-06-26 11:32）

[20]市卫生局领导欢送会发言材料-就职竞职演讲稿材料（第13页，发表于2022-06-26 11:32）