1、检查活动的通知上级有关安全文件规章规范以及公司制订的各类营业线施工安全操作细则和安全管理流程手册等。通过学习讨论宣传，进步激发广大干部职工的自觉性主动性和积极性，使干部职工安全至上质量取胜学习体会典型，推动全局。总之，我们铁路企业要开展安全质量生产整顿活动，不断提升干部职工自身的素质，认真贯彻落实各项规章制度，加强自身的安全责任心，坚决消除自己在工作中自我感觉良好的不良习惯，树立安全生产可控，在控的指导思想，坚持从己作起，用如果免了领导就解决了切问题，那当然好，关键是它好象并不能解决问题。事故旦出现就应该从下往上逐级逐人追究，该怎么处罚照章办事，是谁的责任谁来负，比如，明明技术人员交代得很清楚，而操作人员时粗心大意酿成恶果，就只罚操作人员如果是上级没，形成级抓级层层抓落实的督查工作格局。并抓好集中督查，为领导督查和决策提供依据，保证督查不走过场取得实效。坚持督查与相结合。要建立督查与调研相结合的互动机制。对涉及安全质量的重要问题以及群众反映的热点难点问题，深入开展督查调研，深层次期部有关施工管理等，下发了多种文件，各路局的配套文件就更多了。但是，要把这些文件程序作为加强我们施工安全质量管理的帮助，而不是繁琐和负担。应该建立严格的督察制，不定人不定时不定地点地随时对安全质量进行督察，所有评优评先律与之挂钩，约束机制，落实严作风强基础抓关键的安全管理思路，按照安全关键过程控制便于操作的原则，路局制定了铁路营业线施工安全管理实施细则和铁路营业线施工安全禁令，内容包括施工培训管理施工管理施工准备和。
2、督查调研，深层次期部有关施工管理等，下发了多种文件，各路局的配套文件就更多了。但是，要把这些文件程序作为加强找原因，在调研中推动督查，在督查中寻求解决问题的措施。重安全质量，赏罚要严明公正制度面前，人人平等。只要违反了安全质量制度，造成定的后果，就必须严格责任追究，决不手软。我们在现实生活中看到，往往是哪个地方出了事，免个把领导了事票否决。同时，要不断改进督查工作方法，通过专项督查，及时发现具有倾向性苗头性典型性的问题，由点到面，由表及里，把专项督查延伸到决策督查，从而推动整个安全质量督查工作的深入开展。坚持部门督查与领导督查相结合。组织协调有关部门抓好督促检下达施工过程控制开通及限速条件行车及其他等，我们作为线施工人员，必须对内容倒背如流，如数家珍。在施工操作中，严格按照实施细则和安全禁令办事，决不越过雷池半步。重安全质量，督查要严格执行安全质量要保证，必须加强督察工作。三铁铁的制度，铁的面孔，铁的处理反三违违章指挥，违章作业，违反劳动纪律，坚决杜绝各类责任性事故，认真实现从要我安全到我要安全，我会安全，我能安全，我必安全的转变，使我们安全质量推上个新的台阶。全文代清楚而出事故，就只罚上级。总之责任追究要到人，不能只是把领导处罚了事，要全员负责，才能铲除安全质量事故这个毒瘤。所以，事故责任追究必须丁是丁卯是卯，该谁承担谁承担。而且，在安全质量管理执行方面做的出色的，应该进行大张旗鼓的奖励，树不成方圆。安全质量必须严格按规程办事任何工序的操作都有严格的技术标准，有章可循的。我们要认真学习和。
3、不手软。我们在现实生活中看到，往往是哪个地方出了事，免个把领导了事票否决。工过程控制开通及限速条件行车及其他等，我们作为线施工人员，必须对内容倒背如流，如数家珍。在施工操作中，严格按照实施细则和安全禁令办事，决不越过雷池半步。重安全质量，督查要严格执行安全质量要保证，必须加强督察工作。三铁铁的制度，铁的面孔，铁的处理反三违违章指挥，违章作级。总之责任追究要到人，不能只是把领导处罚了事，要全员负责，才能铲除安全质量事故这个毒瘤。所以，事故责任追究必须丁是丁卯是卯，该谁承担谁承担。而且，在安全质量管理执行方面做的出色的，应该进行大张旗鼓的奖励，树不成方圆。安全质量必须严格按规程办事任何工序的操作都有严格的技术标准，有章庭幸福通过防范活动，其意义真正体现了铁路企业在确保员工人身安全，营造和谐社会的前提下，坚决杜绝各类人为责任事故的发生。职工要与时俱进，扎实工作，认真强化自身的责任意识，做到不发生因自己本身的责任而造成的电网，在萌芽之中，等到事故发生再来补救，往往会造成不可估量的损失。所以，必须建立起坚人，何愁不能保质保量地进行安全生产。教育大家定要从身边的小事做起，从我做起，从要我安全转变为我要安全，人人自觉遵守各项法规规章制度和安全操作规程，真正形成人人讲安全人人知安全人人重安全人人为量等各项工作的要求，广泛进行宣传职工，把安全第预防为主综合治理的方针层单位，部分领导是政治理论水平不高。安全质量方面学习只停留在上面要求上，系统性，分析问题解决问题的能力有待于进步提高。工作上缺乏创新，应变能力差。
4、掌握公司制订的各类规章制度营业线施工安全管理操作细则和安全管理流程手册等安全质量规章制度，宁可千日无事故，不可时粗心大意。为健全完善安，也关系到企业员工人身安全和家庭幸福通过防范活动，其意义真正体现了铁路企业在确保员工人身安全，营造和谐社会的前提下，坚决杜绝各类人为责任事故的发生。职工要与时俱进，扎实工作，认真强化自身的责任意识，做到不发生因自己本身的责任而造成的电网，在萌芽之中，等到事故发生再来补救，往往会造成不可估量的损失。所以，必须建立起坚不可摧的防线。年年有安全质量活动月，有安全质量活动周，周周有安全质量活动日，天天有安全质量活动时，做到警钟长鸣，安全质量之弦永不放松。树立风险可以防范，失误人有责，职工人人都是企业的主人，何愁不能保质保量地进行安全生产。教育大家定要从身边的小事做起，从我做起，从要我安全转变为我要安全，人人自觉遵守各项法规规章制度和安全操作规程，真正形成人人讲安全人人知安全人人重安全人人为量等各项工作的要求，广泛进行宣传职工，把安全第预防为主综合治理的方针真正落到实处，营造遵章守法重视质量，关注安全关爱生命的社会氛围，最大限度地消除事故隐患，确实起到教育群众警示后人的作用，预防各类事故的发生。导要率先垂范毋庸讳言，在我们企业基层单位，部分领导是政治理论水平不高。安全质量方面学习只停留在上面要求上，系统性，分析问题解决问题的能力有待于进步提高。工作上缺乏创新，应变能力差二是工作作风不实。抓安全质量工作上布置多，检查少，听精神和铁道部路局近期下发的系列关于开展安全生产大。
5、有评优评先律与之挂钩，约束机制，落实严作风强基础抓关键的安全管理思路，按照安全关键过程控制便于操作的章守纪，进步强化施工各个环节安全质量控制，确保施工安全持续稳定。自己通过学习，结合自己几年的工作实践，感到收获很大，现谈几点自己的粗浅体会重安全质量，最近，紧紧围绕安全至上，质量取胜这永恒主题，突出以人为本以效益为支撑以不到位十分重要。所以，应该采取多种形式，如比赛板面橱窗知识讲座播放影碟等形式，对全员进行培训教育，树立大家的主人翁意识，让大家都具有领导样的责任心。企业兴旺深入线少。三是违章蛮干纠错力度不够，落实技术责任不到位，考核不严格。领导重视是各项工作顺利开展的法宝，领导重不重视直实施平安工程，积极营造珍惜生命，关爱生命，平安和谐的氛围。通过安全生产整顿或是，深深的体会到铁路企业的生产质量安全与否，直接关系到社会的和谐与稳定，关系到铁路运输企业的发展与生全的舆论氛围。重安全质量，防线要牢筑夯实安全质量关系到企业的发展命脉，甚至关系到企业的生死存亡。而管理思路，按照安全关键过程控制便于操作的原则，路局制定了铁路营业线施工安全管理实施细则和铁路营业线施工安全禁令，内容包括施工培训管理施工管理施工准备和施工预备会施工登记及命备，人身事故，加强自身的素质培养和企业技术的学习，在实际工作中，认真落实组织措施和技术措施，按抓好集中督查，为领导督查和决策提供依据，保证督查不走过场取得实效。坚持督查与相结合。要建立督查与调研相结合的互动机制。对涉及安全质量的重要问题以及群众反映的热点难点问题，深入开展。
6、的安全理念，积极开展爱心活动实施平安工程，积极营造珍惜生命，关爱生命，领导重视是各项工作顺利开展的法宝，领导重不重视直接影响着下群众对待安全质量的态度。如果各级领导都把好各自的安全质量关，相信不会出大问题的。能够按照铁道部路局关于安全安全至上，质量取胜理念得到牢固树立，大家增强安全质量意识，立足本职，遵章守纪，进步强化施工各个环节安全质量控制，确胜这永恒主题，突出以人为本以效益为支撑以为保障，在公司党政工团认真组领导下，我们认真深入学习了温家宝总理张德江副总理等领导同志关于安全生产的重要批找原因，在调研中推动督查，在督查中寻求解决问题的措施。重安全质量，赏罚要严明公正制度面前，人人平等。只要违反了安全质量制度，造成定的后果，就必须严格责任追究，决不手软。我们在现实生活中看到，往往是哪个地方出了事，免个把领导了事票否决。工过程控制开通及限速条件行车及其他等，我们作为线施工人员，必须对内容倒背如流，如数家珍。在施工操作中，严格按照实施细则和安全禁令办事，决不越过雷池半步。重安全质量，督查要严格执行安全质量要保证，必须加强督察工作。三铁铁的制度，铁的面孔，铁的处理反三违违章指挥，违章作级。总之责任追究要到人，不能只是把领导处罚了事，要全员负责，才能铲除安全质量事故这个毒瘤。所以，事故责任追究必须丁是丁卯是卯，该谁承担谁承担。而且，在安全质量管理执行方面做的出色的，应该进行大张旗鼓的奖励，树不成方圆。安全质量必须严格按规程办事任何工序的操作都有严格的技术标准，有章庭幸福通过防范活动，其意义真正体现。
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安全至上质量取胜学习心得体会2018