1、辆时不系安全带开车打手机等,督查工作开始就边检查,边全面对驾驶员按年龄驾龄持证情况个人嗜好个人的约束能力等不同层面进行详细的划分和归类,为这些人员的安全教育侧重点提供依据,做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制,就是对每月分析出的重点人员进行重点督查,每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位,在必经之路加以防范监控,使这部分人员始终保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展今日我督查活动,主要参加人员就是各单位中队队长书记和安全网员,作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对生产过程进行检查,随时督导查处生产运行中的违规行为。加大环境整治,营造安全氛围,今年由公司领导安排督导办牵头安全部门配合,重点加大了对两个董家滩华池停车场的规范整治,在车场院内凡突出或醒目的地方喷写安全警语规章要求,悬挂安全宣传横幅,停车区域严格实施对号入座,全部标线明确就位清晰,喷写安全警语余幅悬挂安全宣传横幅十条,总体上来体现公司整体管理精神风貌,来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑,从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下,结合生产实际和特点不断调整督查方向和督查手段,以适应保安全生产的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,只有加大督查频次提高督查质量才能弥补这先天不足,因此以上两点始终贯穿于督查工作中,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了部分人,但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识,写出检查接受。
2、同思路不同层次命题的大讨论,如我们提出的抓安全工作到底是为了谁安全与岗位安全与效益等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。根据公司设备管理制度,今年以来我们按照谁检查,谁签字,谁负责的原则,遵循以往惯例,每月定期开展车场日检查和每季度设备大检查工作,检查的重点是车辆的传动制动转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作,公司领导高度重视,检查前有动员,有安排,工作中有记录,整改有结果,同时公司吸取每月十日车场日对设备检查的经验,决定每月必须两次定向对外检查,检查范围主要指驻外人员车辆。重点查看人的不安全行为,检查时由公司领导带队对南区北区环北华池元城等驻外片点车辆进行检查教育,对存在的问题,在现场督促整改,并提出相应的措施。这些举措,从制度上促使管理人员深入生产线,掌握安全信息,为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。,组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经验和查阅有关资料,用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理工作环境带来的不安全隐患,我们及时下发换季安全行车注意事项。公司安全生产工作总结范文材料。以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此年初就制订了详细的督查运行规划,首先建立完善了安全督查制度,今年以来共出台制度项督查管理。
3、列入重要议事日程,成立了学校安全工作领导小组,学校教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,从而形成了学校校长直接抓,分管人员具体抓,各班主任具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。面对严峻的旱情,我局积极投入到抗旱保春耕工作中。是县防汛抗旱指挥部启动上思县干旱灾害⒓队急响应。是积极向县政府申请万元抗旱经费并及时下拨到各乡镇。是做好水库和灌区用水调度工作。是县抗旱服务队外借台柴油抽水机到各乡镇投入抗旱。是充分发挥高效节水灌溉工程作用,组织人员及时将思阳镇明哲上上糖高效节灌溉工程和在妙镇板龙片区高效节水灌溉工程投入运行,发挥工程效益。是做好电灌站维修工作。为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境,及时根据全国安全形势,公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了些典型事故案例,打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产特点,下发了公司近期安全管理特别措施。根据措施要求,安全部门加大了安全检查力度,上路检查人的不安全行为,机动部门加密回场检查,查看物的不安全因素。并专门规定,对重点工作执行带队跟班制。台车以下含台车的卡吊车辆作业,由吊车司机或中队指定人员带队,台车以下含台车的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队,对台车以上台车以下由中队领导带队,台车以上含台车由公司领导带队。同时在酸化打水泥等重点工作上,不受车数限制,随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。今年月份以来,我们多次执行的大型任务,如多次。
4、法驻外车辆人员安全管理规定,驻城华元外片区管理规定车辆换驾管理规定,另外引进体系管理循环,健全督导处罚整改单,月度路查路检汇总表,驾驶员每月动态分析等资料。为督查工作的进行提供了制度上的支持。其次根据公司的统规划,抽调专人配备专车成立督查领导小组,安全总监任组长,明确责任步到位。良好的开端是成功的半,如何开好头起好步,公司领导致认为应从人员的思想防线上突破,从人员长期养成的不良嗜好着手,在今年的督查工作中,督查组纵向从时间上突破了小时,横向上督查范围延伸到作业现场,做到了个结合,即白天查与夜晚查相结合,正规道路督查和钻前公路督查相结合,现场作业督查和蹲点督查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,同时要根据人员换季期间人员产生的不适如春困秋乏等生理特点,夏季侧重于加强司助人员日常作息监控,重点对晚点以后的夜市摊点职工宿舍进行检查,以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业安全平稳运行,冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。月份以来,公司根据生产实际,成立了城华元协查组,两路督查队严格履行处部的项奖惩管理办法,坚持你对违章讲人情,事故对你不留情工作理念,不徇私情,做到对事不对人,严格从快从重处理违章,并及时通报,今年共检查车辆台,查处违章起,其中严重违章起公司内部起,外单位起,般违章起,在驾驶员队伍中树立了督查的威信,提高了督查的质量。交通安全管理是全方位的工作,每个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果,而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如随意停放车辆驾车吸烟拉乘闲杂人员驾驶车。
5、无处不在,无处不有,车辆日常的生产运行过程就是个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中,我们坚持以石油企业推行的两书表为最基础的安全管理模式,在各岗位积极开展风险识别评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆,严格履行长途手续,每趟长途任务都必须认真落实由机动检验安全部门公司主管安全领导生产调度级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度次的安委会制度,根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司制定相应的对策,下发下季度的安全工作要点。到来之时,提前制定安全防范措施,进行安全教育,严格执行交封管理规定,请假人员在安全部门交执照交行驶证交钥匙后,安全部门在请假单上注明,中队公司才给请假手续。在执行制度的同时,安全教育工作天也没有放松,公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全,次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备,要求讲话定要做到结合国家及局处和公司安全新形势,具有针对性教育提示,同时指出讲话内容简短但不空洞,通俗但不无味,切实使安全措施落到了实处。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的安全工作听天由命,安全工作不敢多讲的认识,结合安康杯活动开展了多次大的安全知识竞赛安全演讲活动,通过具体的事故案例违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期不。
6、明确安全隐患排查治理的工作内容,即安全设施配备是否到位车辆安全技术状况是否完好从业人员有没有持证上岗车辆应急处置器材和防护用品配备等情况,进行认真细致排查,对查出的安全隐患责令及时整改,并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输,使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。加大对危险品运输车辆监控认真执行道路运输行业监控系统技术规范,加强监控平台的使用和管理,充分发挥系统的动态监管功能,对本公司车辆进行小时监控和服务,及时以打电话或发短信的方式提醒或警告驾驶员超速故意损坏屏蔽等行为。明年工作安排新的年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排为进步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了学校安全工作领导小组,学校教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,从而形成了学校校长直接抓,分管人员具体抓,各班主任具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。面对严峻的旱情,我局积极投入到抗旱保春耕工作中。是县防汛抗旱指挥部启动上思县干旱灾害⒓队急响应。是积极向县政府申请万元抗旱经费并及时下拨到各乡镇。是做好水库和灌区用水调度工作。是县抗旱服务队外借台柴油抽水机到各乡镇投入抗旱。是充分发挥高效节水灌溉工程作用,组织人员及时将思阳镇明哲上上糖高效节灌溉工程和在妙镇板龙片区高效节水灌溉工程投入运行,发挥工程效益。是做好电灌站维修工作。为了营造良好的安全生产人。
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