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doc 国企领导述职述廉报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:33 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:02

《国企领导述职述廉报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....组织离退休职工观看营养和健康电视知识讲座组织参加全国首届指弹球锦标赛,取得了老年组单人赛第名双人赛第名的优异成绩组织离退休内退职工到淄博市原山国家森林公园游览和庆节日钓鱼比赛书法美术摄影展扑克比赛和乒乓球比赛。十是提高后勤服务保障水平。对个职工食堂进行规范管理力量整合,增加了饭菜品种,提高了服务质量。克服设备老化的缺陷,确保了职工家属所需纯净水的供应。搞好爱国卫生工作,公司继续保持卫生红旗单位的称号。加强民用气安全管理,确保职工家属用气的安全。对公司职工分布在个社区的水电暖和物业管理费进行了量化签任,保证了职工群众的正常社区生活。总体看,过去的年成绩斐然,形势喜人,形成了良好的发展势头,我们要珍惜来之不易的大好局面,切实加大工作力度,提升发展质量,巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到,工作中还存在定的差距和不足。主要是基层建设内部制度改革需要进步加强职工工作条件办公环境福利待遇需要进步改善深入基层,特别是深入线班组调查研究不够......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....虽然分工不同,但我们始终坚持班子议事会制度,遇事先商量,多沟通,形成相互理解,相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件,能做到事先通气,省时间不省程序,民主协商,共同决策,依靠集体的智慧走好发展的每步。是积极推动集大体系建设。按照上级公司要求,结合临猗公司实际情况,充分发扬集体智慧,通过与员工多次座谈交流,寻找改革的最佳方案。同时,在改革期间,通过教育培训等方式,提高员工的大局意识,维护公司稳定发展,确保各项工作平稳过渡。是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛技能培训及丰富多彩的文体活动,为员工提供展现自身素质的舞台,进步提升员工技能水平,提高员工参与活动的积极性,营造积极向上的学习氛围。是改革职工食堂。按照上级公司精神,采纳职工意见,采取的收费方式,改革了职工食堂的运作模式,给职工就餐提供方便,让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用,减少外出吃饭的接待费用,节约经费开支。国企领导述职述廉报告材料......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在全面征求广大职工意见的基础上,经公司职工代表团长联席会议通过,管理局有关部门批准,公司成立了胜利油田测录技术工程有限责任公司。有限公司成立后,充分利用其技术优势和政策优势,生产经营活动积极,效益非常明显,大大增强了多种经营的生存能力和改革发展活力。年,多种经营完成总产值万元,创历史最好水平。以党员先进性教育和思想作风建设年活动为总抓手,进步加强了公司基层党建工作和干部队伍建设年来,公司各级党政组织深入开展以实践个代表重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动,围绕发展这个第要务,落实思想作风建设年主题活动,进步加强了党组织和党员的自身建设,取得了新的发展成就。深入开展保持共产党员先进性教育活动,各级党组织和党员队伍先进性建设明显加强。党员先进性教育活动是我们基层党组织力量之所在,生命之所系,我们自始至终按照局党委的要求扎实推进。是认真落实活动计划。即坚持项原则重点解决个方面的问题教育活动分个阶段进行,切实达到项目标要求。做到了个确保......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....是突出抓好能力建设,建成复合型执行型的领导班子和干部队伍。是在年为线小队配备个小药箱的基础上,年公司又给基层小队配置了小药箱个,连同计生药品发放到分公司基层队。是积极组织开展党员结对帮扶活动,新安排职工子女就业人,安置协解人员人,名协解人员在公司实现了再就业。是及时为职工发放蔬菜鸡蛋大米等多种节日生活物资。是购买了辆生产指挥用车,满足了生产需求。购买了辆丹东黄海大型客车,接送职工上下班。自己人座自己的车,既便利舒畅又安全美观,乘车人还参与红利分配。是大力推进送温暖工程,开展了走访慰问和为困难群体献爱心活动,职工捐款达元走访慰问线职工退休职工公司劳模特困户职工遗属残疾职工共人,金额元为伤病职工办理各种理赔业务,资金元,受益职工人在第十次全国助残日,走访慰问伤残职工名及时为职工家属办理困难补助人次,补助金额元办理直系丧葬补助人次,补助金额元,解决了职工群众生活中的部分困难问题。是按照个老有的工作方针,切实关心公司离退休职工......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....下面,我就自己担任临猗局负责人以来的学习生活工作情况述职述廉如下,希望大家多提宝贵意见,以便我在新的年更好地开展工作。重视学习,不断砥砺品德修养为了适应新形势下工作需要,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过研读邓小平理论及个代表重要思想,特别是深刻领会党的十大精神,进步增强了党性,提高了自身政治洞察力,牢固树立了科学发展观和正确的世界观人生观价值观在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济领导科学系列法规及电力企业营销管理电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。履职尽责,全面做好公司各项工作自来到临猗局,我就从心底把自己当成临猗局的员,积极融入其中,为临猗局发展尽自己的力量。是着眼全局,营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设好领导班子为己任......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....面临许多新情况新问题,需要进步探索和加强。公司党政领导班子定会正视这些问题,采取有力措施,个个地认真加以解决。以上是公司党政领导班子的述职报告,请各位代表认真评议,提出宝贵的意见和建议,使我们的各项工作做得更好。各位代表,在新的年里,公司党政领导班子决心努力践行个代表重要思想,深入贯彻党的十大精神,按照中石化集团公司工作会议和管理局党委全委扩大会议精神的要求,以经济效益为中心,以改革发展为根本,坚决完成年既定的方针目标,夺取文明建设的新胜利,年月日国企领导述职述廉报告各位领导各位代表大家好,年以来,在运城公司及县委县政府的正确领导下,公司全体干部员工积极进取,团结奋进,脚踏实地,勇于挑战,圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资万元,售电量亿千瓦时,售电均价元千千瓦时,线损率,电费回收率,实现安全生产长周期天的好成绩,公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....包括关于实行党员分类目标管理的意见民主评议党组织和党员制度等项制度。截止到月,科级单位党组织根据实际情况,新建制度个,修订完善制度个。年月日,公司党委以党支部为单位组织了群众满意度测评工作,大家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率,基本满意率,没有不满意票。大力开展思想作风建设年主题活动,建设堪当发展重任的领导班子和干部队伍。公司党政领导班子是着眼于解决实际问题,加强领导班子和干部队伍的思想作风建设。以思想作风建设年活动为契机,严格对照党员先进性的标准和管理局党委的要求,认真反思过失深刻剖析原因举反扎实整改。公司党委组织各级领导班子重点解决了政治敏锐性不高,大局意识不强,学习实践结合不够,作风不过硬,制度执行不严格,真抓实干力度不够,深入基层和深入群众少,综合管理能力弱和复合能力差等个方面的突出问题,努力在求真务实真抓实干深入基层心系群众清正廉洁公道正派个方面做出表率,重塑了领导干部的良好形象。组织科以上领导干部开展了负责任大讨论......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....个都没少确保名党员都参加活动全程,个都没拉下确保主要问题找准,分析评议到位,思想认识提高,每名党员每个环节都没有走过场,达到了预期目的。举办了先进性教育活动业务提高班,认真组织全体党员参加了油田保持共产党员先进性教育网上答题知识竞赛活动,人获等奖,人获等奖。积极参加油田组织的保持共产党员先进性教育演讲比赛,杨大滨同志代表公司参赛获得了赛区等奖。我们扎实推进先进性教育活动分析评议阶段工作的经验,在全局予以推广。局先进性教育网站采用我公司活动信息条。是发挥领导干部带头作用。认真落实党员领导干部双重职责,充分发挥领导干部联系点的示范带动作用,个处级领导干部建立了各自的工作联系点,并指导了个基层党组织召开动员大会。个基层党委也都建立了工作联系点。切实加大督查指导力度。公司抽调了名工作责任心强熟悉党务工作的同志,成立了活动督导小组同时建立了督导联络制度活动情况汇报制度考核测试制度,确保对该活动真督真查增强实效......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在公司党政领导班子的精心运筹下,建立了公司生产管理体系,确定了生产管理的项职能大原则,进步理清了生产管理要素,细化了流程职责。建立了项财务资产管理制度,进步完善了财务管理体系。调整了经营承包体系,充分调动了主营单位的创收积极性,自觉加大成本控制力度,从而进步提高公司经济运行质量。加强了人力资源开发与管理,制订实施了人才引进计划,年引进本科院校毕业生人。完善了专业技术职务聘任办法,并对年评审的名专业技术人员进行了聘任,年评审通过名高中初级专业技术人员。不断强化质量意识,落实质量责任制,建立了相应的标准和文件,使质量体系得到持续不断的改进和完善。加大多种经营系统改革力度。为保持多种经营的稳定与发展,按照个块,即让利扶持块优化整合块改制分流块的多种经营改革发展思路,优化整合优势资源,进行了多种经营改革的试点工作。在全面征求广大职工意见的基础上,经公司职工代表团长联席会议通过,管理局有关部门批准,公司成立了胜利油田测录技术工程有限责任公司。有限公司成立后......”

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