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doc 公司年终总结表彰大会讲话稿材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:02

《公司年终总结表彰大会讲话稿材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对此,我负主要责任。年的工作计划今年,我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成,莲山课件我将以主要精力用于行政管理上。是当好粘合剂。我作为主管行政人事工作的副总经理,做好各区域各部门和各分公司的协调工作,也是我的职责。我会本着公司利益至上,以公平公正公开的原则,兼顾公司各单位个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。点意见去年的市场销售和回款非常不尽人意,客观上国内经济的大环境造成的,主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场,我提点意见,供公司领导和全体员工思考。公司年终总结表彰大会讲话稿材料。是风险控制存在问题比较多。我们销售的台设备中,其中有几台已经拖回了公司起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。年的工作计划今年......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....才能销好售,完成好自己的工作任务,对得起公司发给你的工资。是要正确看待公司出台的各项政策规定针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场情况,不管是营销,还是售后服务配件财务和行政管理方面,公司都出台了些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,摸不得也碰不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你可以随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是个标准。我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少,但销售人员没有业绩,售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....然后要进行各类调研,有利于国内经济的政策出台也要下半年月份,沈阳市要召开全运会,各市基本上都有分赛场,定会很抓安全,所以市场还会人为的压制。综上所述,辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是个方面。目前,各类企业和公司都已经进入微利时代,我们工程机械行业也不例外,不要指望今年市场上扬有多大,我们能挣多少多少钱。我们所能做的,首先要紧紧抓住每个单子,把客户质量好的单子做好抓住其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说,往外赊车不要钱就不用我们了,有许总个人就足够了。两次要练好内功。俗话说,巧妇难为无米之炊。这里的米不是专指市场和客户,也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是机遇,对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉,把自己的本职工作做好,才能销好售,完成好自己的工作任务,对得起公司发给你的工资......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....还有就是更夫和厨师兼保洁个人。在目前的市场形势下,我们也不可能再招聘新的人员。为此,我首先代理好综合管理部经理,把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管,把公司员工的日常人事管理工作真正管起来,做好人员招聘工作和工资表手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补油补表,把公司的公私车辆真正管起来,从管理上要效益。是跑好龙套。在今年的销售工作中,如果我行政工作能够分开身,那个区域或者部门需要我这尊泥佛到场,我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理分公司经理业务员的要求去做好,唱好红脸,把龙套拉直,为销售工作出足力。公司年终总结表彰大会讲话稿材料。是风险控制存在问题比较多。我们销售的台设备中,其中有几台已经拖回了公司起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....现在,各省市自治区正在召开两会,省市领导更替和交接月初,国家召开两会,国家权利进行交接,各部委局办领导更替,然后要进行各类调研,有利于国内经济的政策出台也要下半年月份,沈阳市要召开全运会,各市基本上都有分赛场,定会很抓安全,所以市场还会人为的压制。综上所述,辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是个方面。目前,各类企业和公司都已经进入微利时代,我们工程机械行业也不例外,不要指望今年市场上扬有多大,我们能挣多少多少钱。我们所能做的,首先要紧紧抓住每个单子,把客户质量好的单子做好抓住其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说,往外赊车不要钱就不用我们了,有许总个人就足够了。两次要练好内功。俗话说,巧妇难为无米之炊。这里的米不是专指市场和客户,也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是机遇,对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成,莲山课件我将以主要精力用于行政管理上。是做好服务员。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李,还有就是更夫和厨师兼保洁个人。在目前的市场形势下,我们也不可能再招聘新的人员。为此,我首先代理好综合管理部经理,把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管,把公司员工的日常人事管理工作真正管起来,做好人员招聘工作和工资表手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补油补表,把公司的公私车辆真正管起来,从管理上要效益。是跑好龙套。在今年的销售工作中,如果我行政工作能够分开身,那个区域或者部门需要我这尊泥佛到场,我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理分公司经理业务员的要求去做好,唱好红脸,把龙套拉直,为销售工作出足力。公司年终总结表彰大会讲话稿材料。我认为,去年的市场萧条已经接近或者达到了谷底......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。公司需要这样的员工销售人员不仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到达到以上标准的员工,保持旺盛的工作热情,使公司直在良性发展的轨道上快速发展,大家在起合作的时间才会长久。真正达到因你而发展,你因而进步,公司和员工双赢的目标,我的发言完了。谢谢大家,全文完。是做好服务员......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不管是营销,还是售后服务配件财务和行政管理方面,公司都出台了些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,摸不得也碰不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你可以随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是个标准。我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少,但销售人员没有业绩,售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少,或者违反了公司的政策处罚你了,就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总赵总去沟通去闹和伸手要......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总赵总去沟通去闹和伸手要,此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。公司需要这样的员工销售人员不仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到达到以上标准的员工,保持旺盛的工作热情,使公司直在良性发展的轨道上快速发展......”

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