万科房地产集团公司全套管理制度及流程管理资料_制度汇编2018 ㊣ 精品文档 值得下载

标工作加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程组织开展分项单项位以及隐蔽工程的完工验收工作负责工程变更初审工程量的确认签证隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表协助签订工程施工合同编制材料供应计划，协助合同预算部编土建预算员安装预算员合同管理员询价员合同主管对本部门人员的人事异动建议权考核评价权和奖惩建议权相关说明工程管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人主管级人根据实际而定职责负责工程建设项目的施工技术管理开工准备对外技术协调等工作配合合同预算部起草工程相关合同办理供水供电消防手续审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系根据企业项目建设的实际情况，编制并实施完成工程进度计划参与及工程施工招投标工作加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程组织开展分项单项位以及隐蔽工程的完工验收工作负责工程变更初审工程量的确认签证隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表协助签订工程施工合同编制材料供应计划，协助合同预算部编制付款计划负责工程技术文件资料的收集保管和归档管理工作工程管理部经理土建工程师水电工程师市政工程师技术资料管理员各专业技术员做好材料设备人员的管理工作配合销售部做好客户咨询工作权力对工程招投标底洽商谈判的参与权项目设计方案施工计划的建议权广促销活动负责项目商业部分的招商工作按总经理及董事会要求编制销售报表负责客户服务管理工作，建立市场研发及客户档案，处理投诉退房等问题权力对营销推广方案和费用预算的审核权房地产行业资讯调查经费及营销推广费用的合理使用权对营销策划及宣传推广方案决策权要求相关部门配合的权力对本部门员工聘用提请奖惩解聘的建议权相关说明销售部经理销售员客服主管营销策划专员办公室组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人主管级人根据实际而定职责协助总经理综合协调各部门工作和处理日常事务根据总经理及相关高层领导意见，召开企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施参与企业发展规划的拟订年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿，并负责审核负责处理企业行政文书，做好收发登记传递催办归档立卷及档案管理工作负责对各部门文书资料工程开展项目立项所有手续的报批规划设计等工作组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作负责开展企业项目联系单位的公关工作配合合同预算部编制项目开工前相关合同含规划设计合同委托市场调查合同委托可行性分析合同及委托审计合同环境评价合同红线合同勘察合同负责项目用地投标立项报批规划设计等文件资料的管理工作权力对投资项目的建议权及对投资计划投资方案的审核权房地产行业资讯调查经费的合理使用权对阶段性公关活动方案和费用预算的决策权要求相关部门配合的权力对本部门员工聘用提请奖惩解聘的建议权项目前期部经理投资发展主管项目开发主管项目规划主管投资发展专员划专员各专项工作专员专业工程师相关说明设计管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人根据实际而定职责参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作对设计单位的设计方案进行确认，组织本部门和相关部门进行讨论论证审核和验收配合合同预算部做好概算预算及工程成本控制工作配合合同预算部内工程投资，严格履行工程款支付的签字程序负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料，按合同编制项目月度付款计划配合项目前期部完成工程招标工作，编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明完成材料设备招标工作，调查测算材料及设备的暂定价格，编制采购合同负责投资造价的政策技术文件的收集和发放工作权力工程合同的编制权政府文件明确规定需要招标必须采用标准合同的除外工程预结算文件的编制权审核权及工程量的审核权招标文件标底工程合同的审核权建议权，招标开标工作的参与权规划设计施工图设计的建议权工程进度付款的审核权合同预算部经理造价工程师土建预算员安装预算员合同管理员询价员合同主管对本部门人员的人事异动建议权考核评价权和奖惩建议权相关说明工程管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人主管级人根据实际而定职责负责工程建设项目的施工技术管理开工准备对外技术协调等工作配合合同预算部起草工程相关合同办理供水供电消防手续审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系根据企业项目建设的实际情设设计变更工程洽商的审核权与决策权在项目预算范围内，对工程费用使用的决策权在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权对本部门员工聘用提请奖惩解聘的建议权相关说明销售部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人根据实际而定职责编制和执行项目营销工作计划督促专业机构完成新项目所在区域的竞争对手及消费者调查并制定营销推广方案同步完成销售动态分析并依此调整营销推广方案负责项目的销售策划平面制作宣传推广媒体选用等工作组建售楼中心，确定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案负责销售备案工作及相关的政府部门协调工作策划与实施各类楼盘项目的推广促销活动负责项目商业部分的招商工作按总经理及董事会要求编制销售报表负责客户服务管理工作，建立市场研发及客户档案，处理投诉退房等问题权力对营销推广方案和费用预算的审核权房地产行业资讯调查经费及营销推广费用的合理使用权对营销策划及宣传推广方案决策权要求相关部门配合的权力对本部门员工聘用提请奖惩解聘的建议权相关说明销售部经理销售员客服主管营销策划专员办公室组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人主管级人根据实际而定职责协助总经理综合协调各部门工作和处理日常事务根据总务用车开回家，或作私用，违者按相关规定予以处理。

严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。

司机对行政管理部的工作安排应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。

司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政管理部负责人，并说明原因。

下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。

出车前，要例行检查车辆的水电机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。

出车回来，要检查存油量，发现存油不足格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。

不会检修的，应立即报告行政部负责人，并提出具体的维修意见包括维修项目和大致需要的经费等。

未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。

司机同用车人必须完善用车手续，填写行车记录。

原则上由司机负责企业的出车任务，任何人未经同意不得驾驶企业车辆。

非专职司机用车应在车辆使用登记本上登记，注意保持车辆清洁，行车后，司机有责任及时检查车况，发生问题应立刻向有关各方汇报。

为保证车辆安全，除领导同意外，出车在外或出车归来时，车辆应停放在指维修保养管理第条车辆的年审保养维修统由行政管理部安排办理。

第条司机应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查勤打扫，出车前收车后要进行检查，如有异常，应及时向车队长报告，保证车辆的正常行驶。

第条车辆需要维修时，先由司机填写维修项目单，车队长审查后制订修理计划后，车辆方可进厂修理。

第条企业车辆的维修，须在指定的修理厂修理。

定点修理厂应该是修理质量好价格合理方便快捷服务意识强有定规模的厂家。

第条维修费在元以下的，由车辆管理员报行政管理部经理审核元及以上的须由总经理批准。

第六章费用报销第条公务用车油料及维修费根据相关凭证实报实销。

第条私车公用依凭证报销。

第七章附则第条行政管理部负责本制度的制定发放修改废止等工作。

第条总经理负责本制度的核准工作。

第条本制度自颁布之日起执行。

行政人事管理操作工具办公费用明细表区域预算费用金额预算费用占销售额比例费用明细电话传真网络办公用品费用会议费用物业及水电暖费用业务招待费用车辆费用办公仓库租赁费„„合计合计编制日期审核日期批准日期办公用品请购单用品名称规格数量单位用途需用日期估计价格备注请购部门经理审批行政管理部审批总经理审批办公用品领用表年月日部门领用人乱洗手间脏臭漏水损坏办公桌椅损坏工作桌椅损坏污损餐厅桌椅损坏厂房四周脏乱废弃未用般机器保养不良基础松动插座开关损坏不安全电线损坏给水漏水排水不良仓库零乱防火防盗不良废料未处理放置零乱其他会议申请表会议召开时间年月日时至年月日时会议地点会议主题与会人员预计达成效果申请方审批方申请部门申请人审批人审批意见目录万科房地产集团公司组织结构垂直化管理组织结构图项目前期部组织结构与责权设计管理部组织结构与责权合同预算部组织结构与责权工程管理部组织结构与责权销售部组织结构与责权办公室部组织结构与责权二万科房地产集团公司职位说明书高层管理类总经理职位说明书副总经理分管经营职位说明书副总经理分管营销职位说明书总工程师职位说明书项目前期部项目前期部经理职位说明书投资发展主管职位说明书项目开发主管职位说明书项目规划主管职位说明书设计管理部设计管理部经理职位说明书结构设计师职位说明书图纸审核员职位说明书资料管理员职位说明书合同预算部合同预算部经理职位说明书造价工程师职位说明书合同主管职位说明书工程管理部工程管理部经理职位说明书土建工程师职位说明改审批表设计任务修改审批表设计跟踪检查记录单设计输出文件审查表设计管理工作流程图纸设计管理工作流程设计变更管理工作流程设计管理方案设计工程设计合同书编制方案工程计任务书编制方案五万科房地产集团公司造价管理造价管理制度设计工程预结算管理细则工程计量计价管理办法造价管理操作工具工程预算作业进度表单项工程计量览表分项工程计价内控表单项工程概预算表造价管理工作流程工程预算编制流程工程竣工结算