1、奖金。基于岗位价值设定的是岗位工资基于个人价值设定的有技能工资补偿性工资包括工龄工资加班工资以及福利津贴和奖励工资即年终奖金。岗位工资技能工资工龄工资加班工资以及津贴福利共五个项目构成月薪资总额。如下表表薪资结构表月薪资总额固定工资浮动工资福利津贴工龄工资岗位工资技能工资绩效工资加班工资年终奖金补偿性工资主体工资补偿性工资奖励工资岗位工资岗位工资是根据职工所在的岗位或所任职务所在岗位的劳动轻重薪酬结构设计薪酬结构是对组织内部的不同职位或技能之间的工资率所做的安排。其所强调的是职位或技能等级的数量不同职位或技能等级之间的薪酬差距。通过薪酬结构设计，来建立企业的薪酬体系，并使每个工作岗位的薪酬都对应于它的相对价值，充分体现薪酬的内部公平性。薪酬结构设计不仅要考虑企业内部的公平性，更要考虑薪酬的外部竞争性，同时要充分考虑到本地区和行业劳动力的供需情况人才竞争优势的保持人力成本的合理比重国家法律和法规的制约等外部因素的影响。结合上述对本地区的薪酬调查和军工企业的实际，目前企业正处于市场扩张期，有很多的市场机会和成长空间，对高素质的人才需求迫切，组织自身处于高速成长期，薪酬的支付能力比较强，那么可以采用薪酬领先型策略，这样可以吸引和留住优秀人才，提高员工素质和积极性，减少员工对薪酬的不满意程度。在本次薪酬设计采用领先型的薪酬，在年初把薪酬结构线定位在高于市场线位置上，以便于由于时间因素，不同职位的市场薪酬水平会有定程度的浮动进行调整，这样企业的薪酬水平年末就可以与市场水平持平，如有利于内部公平和提高员工的工作积极性和主动性。薪酬调查结合军工企业的实际情况，如果考虑请专业的管理咨询机构进行薪酬调查，华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计那么成本无疑会很高，同时如果向同行业竞争。
2、试岗人员通过岗位评价，对岗位进行分类，这样同等级的员工，其岗位工资大体相同析军工企业薪酬管理制度现状军工企业薪酬管理制度存在的问题对军工企业薪酬体系问题的原因分析第四章军工企业薪酬体系的设计方案薪酬体系重新设计的总体思路华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计平理论薪酬设计的基本原则薪酬体系设计的基本流程现代薪,华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计目录摘要ⅠⅡ第章引言研究背景研究的目的研究的内容和技术方法研究内容拟解决的几个关键问题研究方法和技术路线国内外研究综述国外研究动态国内研究动态第二章薪酬和薪酬体系设计的理论及方法薪酬的概念构成及功能薪酬的概念薪酬的构成薪酬的功能薪酬设计的基础理论人力资本理论需要层次理论期望理论公平理论薪酬设计的基本原则薪酬体系设计的基本流程现代薪酬设计的发展趋势第三章军工企业的薪酬体系现状和问题分析军工企业基本情况介绍军工企业的人力资源现状分析军工企业薪酬体系现状和存在的问题及原因分析军工企业薪酬管理制度现状军工企业薪酬管理制度存在管理取得高层领导的支持，加强沟通宣传第七章结论参考文献致谢华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计第章引言研究背景研究背景研究背景研究背景我国现有六大军工行业航空航天船舶兵器核能电子，十大军工集团。军工企业属于资金密集型技术密集型技能密集型和人才密集型的企业。它是国家实现国防力量的重要保证，也是国家武器装备生产制造的重要基地，它的发展好坏直接关系着国家的安全保障。军工企业为国防和国民经济的发展壮大做出了杰出贡献。但是由于我国的军工企业长期处于“自成体系，自我线切割工二岗副配电员运输员电工话务员下料工晒图工油漆工岗搬运工包装工保管工物管理员保安人员餐厅服务员环卫员退养人员试岗试岗人员通过岗位评价，对岗。
3、能之间的工资率所做的安排。其所强调的是职位或技能等级的数量不同职位或技能等级之间的薪酬差距。福利津贴工龄工资岗位工资技能工资绩效工资加班工资年终奖金补偿性工资主体工资补偿性工资奖励工资岗位工资岗位工资是根据职工所在的岗位或所任职务所在岗位的劳动轻重强度大小和劳动条件并兼顾劳动技能要求高低确定的工资。在岗位工资的设置上可以采用岗薪也可以采用岗数薪。根据前面的工作分析和岗位评价所确定的岗位等级来定岗位华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计工资。采取岗二薪的形式，满足岗位晋升的要求。表为军工企业岗位工资标准表单位元岗序等级试岗二三四五六七八九副正副正副正副正副正副正副正副正调整薪资技能工资技能工资是根据不同的岗位职务对劳动技能的要求同时兼顾职工所具备的劳动技能水平而确定的工资。管理类人员技术人员按照学历和职称进行进档定级，可按高级中级初级职称，没有职称的员工按照学历进行定级，采取就高不就低的原则。工人序列可以按照初级工中级工高级工技师高级技师进行设置，如没有工人等级可参照学历进行定级，辅助人员参照普通工人进行设级。技能工资的等级和人绩效工资由式给出式中工人绩效工资定额工时单价实际完成工时定额量工时定额考核量部门绩效考评系数生产车间其他人员绩效工资由给出工厂总体经济效益挂钩系数部门绩效考评分员工绩效考评分式中，车间生产工人实际人均应得绩效考核工资工厂总体经济效益挂钩系数月额实现利润总额月计划利润总额职能部门职工绩效工资由给出工厂总体经济效益挂钩系数部门绩效考评分员工绩考评分全厂生产工人实际人均应得绩效考核工资年度奖金由给出年度奖金基数部门年度绩效考评分个人年度绩效考评分岗位系数式中，年度奖金基数由全年的工业总产值销售收入和净利润等情况决定，奖金基数可以根据实际情况上下浮动。
4、位进行分类，这样同等级的员工，其岗位工资大体相同，同时不同的等级留有叠加的空间，以利于员工的职位晋升。有利于内部公平和提高员工的工作积极性和主动性。薪酬调查结合军工企业的实际情况，如果考虑请专业的管理咨询机构进行薪酬调查，华东师范大学硕士论工人序列可以按照初级工中级工高级工技师高级技师进行设置，如没有工人等级可参照学历进行定级，辅助人员参照普通工人进行设级。技能工资的等级和档次可以采取纵横结合的形式，晋升形式即可以横向升等级，纵向可以升序号。对职工进行绩效考核，能够不断满足职工晋升的需求。表技能工资等级标准对照表单位元等级三四副四五副五六副六七副七十五序十六序等级八副八九副九十副十十副十十二副十五序十六序等级十二十三副十三十四副十四十五副十五十六副十六十五序十六序等级十七副十七十八副十八十九副十九二十副二十二十副十五序十六序等级二十二十二副二十二二十三副二十三二十四副十五序十六序绩效工资华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计绩效工资与企业的经济效益部门工作和个人业绩紧密相连。根据军工企业建立的经济责任制来确立各个部门的绩效工资。车间工人绩效工资由式给出式中工人绩效工资定额工时单价实际完成工时定额量工时定额考核量部门绩效考评系数生产车间是能较好的体现内部公平性，薪酬水平与岗位价值直接挂钩，以岗位评价的结果直接体现员工的工资。二是比较直观，因为确定岗位薪酬结构和薪酬水平的逻辑性较强，同时在岗位薪酬整体水平变化时，比较容易对薪酬体系进行调整。薪资结构方案薪资划分根据企业的性质，本企业的薪酬体系采用以岗位技能工资为主体结构的薪酬制度。基于激励的需要，将薪酬体系划分成固定工资和浮动工资两大部分。固定工资包括岗位工资技能工资工龄工资以及福利津贴浮动工资包括绩效工资加班工资和年。
5、基础理论人力资本理论需要层次理论期望理论公华东师范大学硕士论文军工,技术密集型技能密集型和人才密集型的企业。它是国家实现国防力量的重要保证，也是国家武器装备生产制造的重要基地，它的发展好坏直接关系着国家的安全保障。军工企业为国防和国民经济的发展壮大做出了杰出贡献。但是由于我国的军工企业长期处于“自成体系，自我线切割工二岗副配电员运输员电工话务员下料工晒图工油漆工岗搬运工包装工保管工物管理员保安人员餐厅服务员环卫员退养人员试岗试岗人员通过岗位评价，对岗位进行分类，这样同等级的员工，其岗位工资大体相同析军工企业薪酬管理制度现状军工企业薪酬管理制度存在的问题对军工企业薪酬体系问题的原因分析第四章军工企业薪酬体系的设计方案薪酬体系重新设计的总体思路华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计平理论薪酬设计的基本原则薪酬体系设计的基本流程现代薪酬设计的发展趋势第三章军工企业的薪酬体系现状和问题分析军工企业基本情况介绍军工企业的人力资源现状分析军工企业薪酬体评价薪酬体系设计方案的分析薪酬体系设计方案的科学合理性分析薪酬体系设计方案的外部竞争性分析薪七章结论参考文献致谢华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计第章引言研究背景研究背景研究背景研究背景我国现有六大军工行业航空航天船舶兵器核能电子，十大军工集团。军工企业属于资金密集型技术密集型技能密集型和人才密集型的企业。它是国家实现国防力量的重要保证，也是国家武器装备生产制造的重要基地，它的发展好坏直接关系着国家的安全保障。军工企业为国防和国民经济的发展壮大做出了杰出贡献。但是由于我国的军工企业长期处于“自成体系，自我线切割工二岗副配电员运输员电工话务员下料工晒图工油漆工岗搬运工包装工保管工物管理员保安人员餐厅服务员环卫员退养人员试。
6、九江市的最低工资标准是元月，元小时。九江市劳动和社会保障局和统计局官方网站公布的统计资料表明，年九江市的社会平均工资分别是年全市在岗职工月平均工资为元。年全市在岗职工月平均工资为元。表九江市年度各县区在岗职工月平均工资单位元人月县区在岗职工月平均工资县区在岗职工月平均工资县区在岗职工月平均工资市直浔阳区庐山区开发区庐山局全市平均注资料来源于九江市统计局统计资料据九江市统计局公布年度九江市在岗职工月平均工资为元，比上年度增长。九江市部分职位工种指导价位表年九江市人力资源市场部分职位工种指导价位单位元人年序号职位工种高位数中位数低位数总经理厂长生产线经营经理财务经理行政经理会计审计人员软件技术人员检验员车工机械设备修理工华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计注资料来源于九江市统计局统计资料薪酬结构设计薪酬结构是对组织内部的不同职位或技能之间的工资率所做的安排。其所强调的是职位或技能等级的数量不同职位或技能等级之间的薪酬差距。福利津贴工龄工资岗位工资技能工资绩效工资加班工资年终奖金补偿性工资主体工资补偿性工资奖励工资岗位工资岗位工资是根据职工所在的岗位或所任职务所在岗位的劳动轻重强度大小和劳动条件并兼顾劳动技能要求高低确定的工资。在岗位工资的设置上可以采用岗薪也可以采用岗数薪。根据前面的工作分析和岗位评价所确定的岗位等级来定岗位华东师范大学硕士论文军工企业薪酬体系方案设计工资。采取岗二薪的形式，满足岗位晋升的要求。表为军工企业岗位工资标准表单位元岗序等级试岗二三四五六七八九副正副正副正副正副正副正副正副正调整薪资技能工资技能工资是根据不同的岗位职务对劳动技能的要求同时兼顾职工所具备的劳动技能水平而确定的工资。管理类人员技术人员按照学历和职称进行进档定级，可按高级中级初级。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
不忘初心牢记使命专题党课《热烈庆祝中国共产党建党99周年》ppt 演示稿26