帮帮文库

doc 投资工程标后管理总结材料2018 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:06

《投资工程标后管理总结材料2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分包单位不得将分包的工程再分包。施工单位应当保证中标项目班子成员和主要施工机械设备到位,严格按投标承诺进行施工管理。第条监理单位应当严格履行监理合同,不得转让监理业务。监理单位应当保证中标的监理班子成员到位并严格履行其职责。投资工程标后管理总结材料。检查监理日记监理例会记录监理月报及其它监理材料的完整性,以及其它工程施工监理合同条款的履行情况。对施工监理单位人员违规更换脱离岗位或不认真履行职责等行为,按照招投标文件合同有关条款及时提出整改意见,并将发现的情况及时以书面形式报告行政主管部门。投资工程标后管理总结第条为了维护建设市场秩序,加强建设工程项目标后监督管理,确保建设工程项目顺利实施,根据中华人民共和国招标投标法等有关法律法规,结合我市实际,制定本办法......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....投资工程标后管理总结材料。第条建设单位应对工程建设的全过程实施管理,承担控制投资保证质量和控制进度的责任。负责建设项目标后对施工监理等单位履行工程合同等情况的日常管理。检查施工监理单位项目经理总监理工程师及主要施工管理人员监理人员是否与投标时承诺的人员致,督促施工管理人员监理人员认真履行职责,并建立人员到位履行职责考核制度。合同变更的监管。因原合同约定不明确或合同条件发生变化需要进行项目变更的,应严格按照市建设工程变更备案管理办法进行备案,由提出变更的单位说明理由并指明责任方。严格控制突破限额的设计变更。施工分包的监管。项目分包应符合国家法律法规及招投标文件规定,对确需分包的工程应在施工合同中载明,分包企业应具有相应专业承包资质并依法签定分包合同,分包合同须报有关部门备案......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....应严格按照市建设工程变更备案管理办法进行备案,由提出变更的单位说明理由并指明的工程应在施工合同中载明,分包企业应具有相应专业承包资质并依法签定分包合同,分包合同须报有关部门备案。建设单位不得直接指定分包单位。项目经理总监理工程师的监管。施工监理单位派驻现场的项目经理总监理工程师技术负责人等主要管理人员需与投标承诺的人员相致,不得擅自变违法分包。应认真接受行业主管部门及建设单位开展标后监督管理有关工作,及时整改检查发现的问题。第条施工单位应当严格履行施工合同,不得挂靠资质,不得转包违法分设备到位,严格按投标承诺进行施工管理。第条监理单位应当严格履行监理合同,不得转让监理业务。监理单位应当保证中标的监理班子成员到位并严格履行其职责。投资工程行情况......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....由提出变更的单位说明理由并指明责任方。严格控制突破限额的设计变更。施工分包的监管。项目分包应管。监理施工含施工总包和分包单位等单位应严格履行招投标文件合同等规定的相关条款,加强对施工现场的管理,不得转包和违法分包。应认真接受行业主管部门及建设单位项目经理总监理工程师的监管。施工监理单位派驻现场的项目经理总监理工程师技术负责人等主要管理人员需与投标承诺的人员相致,不得擅自变更。施工现场的监管。监理施工含施工总包和分包单位等单位应严格履行招投标文件合同等规定的相关条款,加强对施工现场的管理,不得转包和违法分包。应认真接受行业主管部门及建设单位开展标后监督管理有关工作,及时整改检查发现的问题。第条施工单位应当严格履行施工合同,不得挂靠资质,不得转包违法分包工程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不得擅自变更。施工现场的监管。监理施工含施工总包和分包单位等单位应严格履行招投标文件合同等规定的相关条款,加强对施工现场的管理,不得转包和违法分包。应认真接受行业主管部门及建设单位开展标后监督管理有关工作,及时整改检查发现的问题。合同变更的监管。因原合同约定不明确或合同条件发生变化需要进行项目变更的,应严格按照市建设工程变更备案管理办法进行备案,由提出变更的单位说明理由并指明责任方。严格控制突破限额的设计变更。施工分包的监管。项目分包应符合国家法律法规及招投标文件规定,对确需分包的工程应在施工合同中载明,分包企业应具有相应专业承包资质并依法签定分包合同,分包合同须报有关部门备案......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....适用本办法。检查监理日记监理例会记录监理月报及其它监理材料的完整性,以及其它工程施工监理合同条款的履行情况。对施工监理单位人员违规更换脱离岗位或不认真履行职责等行为,按照招投标文件合同有关条款及时提出整改意见,并将发现的情况及时以书面形式报告行政主管部门。投资工程标后管理总结材料。第条施工单位应当严格履行施工合同,不得挂靠资质,不得转包违法分包工程,不得拖欠农民工工资。分包单位不得将分包的工程再分包。施工单位应当保证中标项目班子成员和主要施工机械设备到位,严格按投标承诺进行施工管理。第条监理单位应当严格履行监理合同,不得转让监理业务。监理单位应当保证中标的监理班子成员到位并严格履行其职责。项目经理总监理工程师的监管......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....施工现场的监管。监理施工含施工总包和受行业主管部门及建设单位开展标后监督管理有关工作,及时整改检查发现的问题。合同变更的监管。因原合同约定不明确或合同条件发生变化需要进行项目变更的,应严格按变更的单位说明理由并指明责任方。严格控制突破限额的设计变更。施工分包的监管。项目分包应符合国家法律法规及招投标文件规定,对确需分包的工程应在施工合同中载明理总监理工程师及主要施工管理人员监理人员是否与投标时承诺的人员致,督促施工管理人员监理人员认真履行职责,并建立人员到位履行职责考核制度。合同变更的监管。因签定分包合同,分包合同须报有关部门备案。建设单位不得直接指定分包单位。投资工程标后管理总结材料。第条建设单位应对工程建设的全过程实施管理,承担控制投资保证进行项目变更的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....按照招投标文件合同有关条款及时提出整改意见,并将发现的情况及时以书面形式报告行政主管部门据中华人民共和国招标投标法等有关法律法规,结合我市实际,制定本办法。第条本市行政区域内依法必须公开招标的政府投资含国有集体资金投资工程项目其施工与监理中标条款的履行情况。对施工监理单位人员违规更换脱离岗位或不认真履行职责等行为,按照招投标文件合同有关条款及时提出整改意见,并将发现的情况及时以书面形式报告行政不得拖欠农民工工资。分包单位不得将分包的工程再分包。施工单位应当保证中标项目班子成员和主要施工机械设备到位,严格按投标承诺进行施工管理。第条监理单位应当严工程师的监管。施工监理单位派驻现场的项目经理总监理工程师技术负责人等主要管理人员需与投标承诺的人员相致......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....变更。施工现场的监管。监理施工含施工总包和分包单位等单位应严格履行招投标文件合同等规定的相关条款,加强对施工现场的管理,不得转包和违法分包。应认真接受行业挂靠资质,不得转包违法分包工程,不得拖欠农民工工资。分包单位不得将分包的工程再分包。施工单位应当保证中标项目班子成员和主要施工机械设备到位,严格按投标承诺严格履行其职责。投资工程标后管理总结材料。检查监理日记监理例会记录监理月报及其它监理材料的完整性,以及其它工程施工监理合同条款的履行情况。对施工监理单位人书面形式报告行政主管部门。投资工程标后管理总结第条为了维护建设市场秩序,加强建设工程项目标后监督管理,确保建设工程项目顺利实施,根据中华人民共和国招标投标工程项目其施工与监理中标后的监督管理,适用本办法......”

下一篇
投资工程标后管理总结材料2018
投资工程标后管理总结材料2018
1 页 / 共 4
投资工程标后管理总结材料2018
投资工程标后管理总结材料2018
2 页 / 共 4
投资工程标后管理总结材料2018
投资工程标后管理总结材料2018
3 页 / 共 4
投资工程标后管理总结材料2018
投资工程标后管理总结材料2018
4 页 / 共 4
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批