1、配利润资产负债率计算指标流动比率速动比率表敏感性分析表变化因素内部收益率累计净现值万元投资回收期年基本方案投资费用增加经营费用增加收入减少。机食品在国内还刚刚起步，如竹食品竹沥饮料竹叶黄酮啤酒竹叶黄酮茶饮料等等，陆续上市，迎得消费者亲睐，特别是竹叶黄酮食品，既保留了竹叶清香，又富含保健功能因子，适应亚健康，慢性病人食用。据调查统计亚健康人群占总人口慢性病人占总人口，这个市场潜力巨大。竹叶黄酮提取有广阔市场。目前国内酒产品竞争激烈，各厂家竞相推出新奇特产品，然而以传统包装，无论如何宣传，都比较难以吸引消费者眼球。特别是与工艺相结合产品在酒行业及其他食品包装行业应用都较少，竹筒及竹编包装二次利用率极高，竹编瓶竹酒瓶本身就是件精美工艺品，极具欣赏收藏价值。为各大型酒业公司食品公司提供外包装市场前景广阔。㈡项目产品竞争能力分析竹包装产品与国内市场上传统包装比较具有显著特点,环保竹包装完全采用天然材料加工，过程中不加入任何化工产品，安全环保，废弃物可以二次利用，对环境无影响。收藏价值高竹包装本身就是项目与项目单位概况㈠项目基本情况项目名称张家界惊梦酒业食品有限责任公司竹资源综合循环利用项目立项背景湖南张家界惊梦酒业食品有限公司以生产食品竹工艺品竹包装酒为主业。公司自成立以来，直从事竹资源综合利用研究，以不断提高竹资源附加价值为目标。公司自主知识产权将白酒外包装从传统纸包装换成天然竹筒包装，不断提高了竹资源附加价值，而且提升了白酒档次。公司成功推出竹筒酒，产品畅销国内外。经过几年实践，公司发现仅是竹筒酒生产，竹材利用率不高，废料较多，对竹资源是种浪费。经公司多年努力，已经探索出竹资源综合循环利用方法，并按照生态农业原理组合产业链。征收当地荒山培育楠。
2、植生产，解除了卖难买难之忧，节约了成本，种养结合，实现有机肥与竹林自然转化，提高了生产和生态效益。公司通过产业化服务收购加工增值，推广转化了高新技术，提高了经营服务效益，增强了自我发展能力。全乡有左右劳动力参加竹林种植基地建设与龙头企业结成产销合同关系技物结合服务关系，提高农民进入市场化组织化程度。㈡农民增收多农户参与种植基地建设，每户可种竹材亩，使多个剩余劳动力可以充分就业从事竹林材种植。每亩总产出可达元，比现有林业生产每亩可增收多元。参加项目建设农户，户平收入达元左右,纯收入元，人平纯收入可达元左右，比现有收入元左右增加倍。社会效益增加就业机会本项目投入生产后，需录用员工人，解决了贫困地区部分农民下岗工人残疾人竹编瓶编织聘用双手无障碍残疾人操作就业问题。科学技术转化为生产力原楠竹原材料只有元根，经深加工后，每根楠竹可增加产出元,是原来倍。四生态效益本项目建设竹林与加工结合新型生态农业模式，不使用化肥和化学农药，杜绝了农业内部污染源，改善了水利环境和旅游环境有利促进人类身体健康改善当地农民生产生活条件，更新农民消费观念，改变自给自足生产生活习惯，发展市场农业和循环经济有很大促进作用。十项目组织与管理㈠劳动定员与生产经营组织劳动定员与生产组织本项目公司直接经营部分按专业分竹编瓶竹制品加工和竹叶黄酮提取三条生产线，建立公司直接领导下分公司，不包括销售人员和公司现有管理人员，拟定员人。个产品建立核算自负盈亏二级公司，由惊梦公司下达经营承包责任状。农民经营竹林养护由公司进行技物结合合同购销服务。销售策略和营销模式生产与经营分离在项目建成投产创立自己知名品牌后，采用生产权与经营权分离模式进行运作，在大中城市设立经营公司或办事处，湖南张家界惊梦酒。
3、项目组织与管理㈠劳动定员与生产经营组织劳动定员与生产组织本项目公司直接经营部分按专业分竹编瓶竹制品加工和竹叶黄酮提取三条生产线，建立公司直接领导下分公司，不包括销售人员和公司现有管理人员，拟定员人。个产品建立核算自负盈亏二级公司，由惊梦公司下达经营承包责任状。农民经营竹林养护由公司进行技物结合合同购销服务。销售策略和营销模式生产与经营分离在项目建成投产创立自己知名品牌后，采用生产权与经营权分离模式进行运作，在大中城市设立经营公司或办事处，湖南张家界惊梦酒业食品有限公司只按照经营公司定货单进行生产发货，货款由经营公司根据自己给生产部门提供定单与生产部门结算，实行生产与经营权分离。销售队伍和销售网络专业化为提高市场占有率，公司定期组织考核和培训销售队伍，派驻精干销售员，进驻各地专业销售网点。建设支精干销售队伍，成立销售公司，建立健全销售网络，在省内实行批发直销相结合在全国重点大中城市相关行业，发展行区经销商，拓宽原有销售网络及渠道，引进高级营销人员开拓东南亚国家和地区销售渠道，开拓海外市场。㈡与农户结合方式与基地农民联结方式，是产销挂勾合同订购制二是技物结合全程服务制，技术到户服务到户上门服务现场服务生产不断服务不止三是条件成熟时推行股分制，项目区周边农户土地使用权入股，利益共享风险共担。三技术培训项目管理人员，技术人员送对口高等院校培训基地农户主要劳动力，由惊梦公司协同林业技术部门分保护生态环境，增加生产生活资料重要途径。竹遍瓶竹酒瓶及竹编工艺品做为新型产品还没有商业化，小规模生产不断效率低下，而且利用率低，成本增加。造成资源严重浪费。竹子还是中医药和现代保健品探索开发重要资源，中国中药资源志要内味中药中，竹类共收集属种，记入中国药典年版。
4、业食品有限公司只按照经营公司定货单进行生产发货，货款由经营公司根据自己给生产部门提供定单与生产部门结算，实行生产与经营权分离。销售队伍和销售网络专业化为提高市场占有率，公司定期组织考核和培训销售队伍，派驻精干销售员，进驻各地专业销售网点。建设支精干销售队伍，成立销售公司，建立健全销售网络，在省内实行批发直销相结合在全国重点大中城市相关行业，发展行区经销商，拓宽原有销售网络及渠道，引进高级营销人员开拓东南亚国家和地区销售渠道，开拓海外市场。㈡与农户结合方式与基地农民联结方式，是产销挂勾合同订购制二是技物结合全程服务制，技术到户服务到户上门服务现场服务生产不断服务不止三是条件成熟时推行股分制，项目区周边农户土地使用权入股，利益共享风险共担。三技术培训项目管理人员，技术人员送对口高等院校培训基地农户主要劳动力，由惊梦公司协同林业技术部门分表借款还本付息计算表单位万元序号项目年份合计生产负荷借款及还本付息年初借款本息累计本金建设期利息本年借款本年应计利息本年还本本年付息偿还能力未分配利润折旧摊销其他资金本年节余资金累计节余资金表财务现金流量表全部投资部分单位万元序号项目年份合计生产负荷现金流入产品销售收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出固定资产投资流动资金经营成本销售税金及附加所得税所得税后净现金流量所得税后累计净现金流量所得税前净现金流量所得税前累计净现金流量指标计算所得税后所得税前万元年静态年年表资产负债表单位万元项目年份生产负荷资产流动资产总额应收帐款存货现金累计盈余资金在建工程固定资产净值无形资产及递延资产净值负债及所有者权益流动负债总额应付帐款流动资金借款其他短期借款长期借款负债小计所有者权益资本金,资本公积金累计盈余公积金累计未。
5、贫困县之。人均土地资源木材竹材产量均居全省各县市前列，但人均纯收入却居全省末位，不到全省平均。林业产值占农业总产值,比相邻慈利县高个百分点但产值总额不到慈利，主要原因是慈利县高产值经济林如杜仲厚朴等药材林比重大桑植县林竹都是单用材品种,附加值很低，如果能发展楠竹林，加工竹编瓶及竹编工艺品，提取竹叶黄酮，定期间伐更新，经济效益会大大提高。桑植人均耕地面积比全省少，早地坡土多海拔高度较高,适宜发展楠竹种植，经济效益会成倍增长。这是桑植贫困山区脱贫致富有效途径之。桑植县属高寒山区，群山起伏，沟谷深切，没有任何污染，生态环境优越，农作物单位产量虽低，但是发展有机农业环境条件好，要利用生态条件好优势，发展有机农业，创新产品名牌，重点提高产品品质来弥补产量低劣势，提高产品竞争能力，打入国内外市场，提高农业综合效益，这样才能促进农民增产增收，实现脱贫致富。张家界惊梦酒业食品有限公司提出公司农户竹林竹编系列竹工艺品系列竹叶黄酮生态农业循环开发利用模式，为桑植县竹林主产乡镇提供了种可供选择发展模式，很有现实意义，可以因地制宜推广。是提高企业核心竞争力，扩大企业规模经营迫切需要惊梦酒业各种发明专利不少，但真正转化为现实生产力还不多，主要原因是没有实行资源循环利用，没有延伸产业链同农民紧密结合。如单旅游产品仅仅是收购农民原料加工,同农民利益结合不紧。目前销售收入创万元台阶，继续发展难度较大。只有与农民结合,把技术成果推向市场，同农民共同发展才能再上新台阶。本项目要有较大规模，就必须具备生态环境好集中连片规模化竹林为基地。只要项目竹林土地使用过包装入库保存。采用植保生物综合防治技术防治竹林病虫害，采用生物技术防以公司为龙头联接在起，形成利益共享联合体，农民专司。
6、高农民进入市场化组织化程度。㈡农民增收多农户参与种植基地建设，每户可种竹材亩，使多个剩余劳动力可以充分就业从事竹林材种植。每亩总产出可达元，比现有林业生产每亩可增收多元。参加项目建设农户，户平收入达元左右,纯收入元，人平纯收入可达元左右，比现有收入元左右增加倍。社会效益增加就业机会本项目投入生产后，需录用员工人，解决了贫困地区部分农民下岗工人残疾人竹编瓶编织聘用双手无障碍残疾人操作就业问题。科学技术转化为生产力原楠竹原材料只有元根，经深加工后，每根楠竹可增加产出元,是原来倍。四生态效益本项目建设竹林与加工结合新型生态农业模式，不使用化肥和化学农药，杜绝了农业内部污染源，改善了水利环境和旅游环境有利促进人类身体健康改善当地农民生产生活条件，更新农民消费观念，改变自给自足生产生活习惯，发展市场农业和循环经济有很大促进作用。十项目组织与管理㈠劳动定员与生产经营组织劳动定员与生产组织本项目公司直接经营部分按专业分竹编瓶竹制品加工和竹叶黄酮提取三条生产线，建立公司直接领导下分公司，不包括销售人员和公司现有管理人员，拟定员人。个产品建立核算自负盈亏二级公司，由惊梦公司下达经营承包责任状。农民经营竹林养护由公司进行技物结合合同购销服务。销售策略和营销模式生产与经营分离在项目建成投产创立自己知名品牌后，采用生产权与经营权分离模式进行运作，在大中城市设立经营公司或办事处，湖南张家界惊梦酒业食品有限公司只按照经营公司定货单进行生产发货，货款由经营公司根据自己给生产部门提供定单与生产部门结算，实行生产与经营权分离。销售队伍和销售网络专业化为提高市场占有率，公司定期组织考核和培训销售队伍，派驻精干销售员，进驻各地专业销售网点。建设支精干销售队伍，成立销售公司，。
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（新增）竹资源综合循环利用项目可行性分析计划建议书（留底）