1、标，招标方式均采用邀请招标。四招投标技术要求土建工程要求投标单位必须提供有关资质证件，具有三级以上资质等级。仪器设备要求投标单位资质证明齐全，技术力量雄厚，注册资金在万元以上，并有相关实验室建设成功经验和范例。第十五章有关证明材料建设项目内容投资览表建设单位基本情况表项目选址和建设条件表招标投标事项申请表项目建设地区域位置图总平面布置图企业法人营业执照组织机构代码证税务登记证种畜禽生产经营许可证动物防疫合格证土地承包合同环保证明目录第章项目摘要第二章项目建设背景及必要性第三章市场供求分析及预测第四章项目承担单位基本情况第五章项目建设地点选择分析第六章生产工艺流程第七章项目建设目标第八章项目建设内容第九章投资估算与资金筹措建设项目经济评价方法与参数第三版农业项目经济评价实用手册第二版设备价格依据生产厂家报价。建设期限和实施进度安排第十章土地环境保护与防疫第十二章项目组织管理与运行第十三章效益分析四社会效益分析第十四章招标方案第十五章有关证明材料陕西榆林市丰润种猪有限公司种公猪站建设项目可行性研究报告陕西省农业工程勘察设计院二年七月陕西榆林市丰润种猪有限公司种公猪站建设项目可行性研究报告项目名称陕西榆林市丰润种猪有限公司种公猪站建设项目主管部门陕西省农业厅承担单位陕西榆林市丰润种猪有限公司承担单位负责人丁东联系电话建设地点陕西省榆林市榆阳区榆阳镇刘官寨村编写单位陕西省农业工程勘察设计院编写人员陈应新闫昱刘建鹏丁东丁风彦编写时间二年七月丰润种猪有限公司种公猪站建设项目实施，对于充分发挥榆林市资源优势，促进榆林市乃至整个陕西省生猪产业发展，提高畜产品质量和效益，保证畜牧业健康持续发展，培育壮大龙头企业，增强辐射带动能力，全面提升项目区养猪生产水。
2、个有机整体，实现专业化生产区域化布局体化经营企业化管理社会化服务工业化理念，达到农民收入大幅度增加和农村经济大规模发展目。榆林市目前仍是个农业市，全市农村人口万，占总人口。农民人均纯收入为元，经济发展不平衡，偏远山区乡镇农民收入远远低于平均值，生活水平较低。市委市政府认真分析当前国内外农业和农村经济形势和榆林市实际情况，生产繁育模式配套系是利用长白大白杜洛克皮特兰四大瘦肉型猪，导入中国太湖猪和英国维耳夫猪高产仔基因，形成专门化品系后，进行最优化组合培育而成五元杂交配套系。养殖区分别设置净道与污道。净道运输饲料和生产工具污道清粪，防止交叉污染。绿化环境绿化是环保个重要方面，绿色植物不但可吸尘，净化空气，阻止噪声传播，而且可以调节温度，改善厂区小气候。因此，在厂区及道路两侧种草植树，美化环境，场区绿化面积大于。第十二章项目组织管理与运行项目实施组织管理管理机构与职能分工项目建设期，在榆林市畜牧兽医局领导下，项目单位成立以榆林市丰润种猪有限公司法人代表丁东为核心项目领导小组，研究解决项目建设重大事宜，审定实施方案，确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专户管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运用，确保项目按期建成。项目实施各阶段管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照农业基本建设项目管理办法农业基本建设项目招标投标管理规定农业基本建设项目竣工验收管理规定农业建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。资金运用实行专户储存，专账核算专人管理，专款专用。二项目建成后运行管理运行。
3、运行管理运行模式陕西榆林市丰润良种猪有限公司作为具有法人资格经济实体，核算，自负盈亏。采用繁育场基地农户产业化经营模式，统规划统管理统服务，以协议合同定单农业形式，为农户提供优良父母代种猪和商品仔猪。形成从良种猪养殖与技术服务体化经营体系。机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系。机构设置如下职责分工办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。销售部负责仔猪市场开发及销售工作。技术部负责养猪场生产进度安排，仔猪选育防疫饲料配方榆林市丰润良种猪有限公司办公室财务室生产部销售部技术部研制养殖过程技术指导及养殖场疫病防治工作，同时负责该项目所带动周边养猪场及农户养殖过程技术指导工作。生产部负责仔猪后备仔猪商品仔猪养殖繁育和日常管理，负责饲料采购与调制。人员编制及职能分工本项目编制人员人销售部人技术部人生产部人人员培训本项目属工厂化良种养殖繁育，技术性专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合培训，对饲养人员进行上岗专业培训。在项目生产过程中聘请国内外专家及组织同行业管理人员讲课，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全体员工不断更新观念，提高业务素质并对当地养猪户进行技术培训和指导，辐射带动本地养殖产业跨越式发展。运行管理机制方案本项目实行核算，自负盈亏，自主经营企业管理模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善规章制度正是响应陕西省委省政府大力发展畜牧以及榆林市发展现代特色农业号召。
4、模式陕西榆林市丰润良种猪有限公司作为具有法人资格经济实体，核算，自负盈亏。采用繁育场基地农户产业化经营模式，统规划统管理统服务，以协议合同定单农业形式，为农户提供优良父母代种猪和商品仔猪。形成从良种猪养殖与技术服务体化经营体系。机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系。机构设置如下职责分工办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。销售部负责仔猪市场开发及销售工作。技术部负责养猪场生产进度安排，仔猪选育防疫饲料配方榆林市丰润良种猪有限公司办公室财务室生产部销售部技术部研制养殖过程技术指导及养殖场疫病防治工作，同时负责该项目所带动周边养猪场及农户养殖过程技术指导工作。生产部负责仔猪后备仔猪商品仔猪养殖繁育和日常管理，负责饲料采购与调制。人员编制及职能分工本项目编制人员人销售部人技术部人生产部人人员培训本项目属工厂化良种养殖繁育，技术性专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合培训，对饲养人员进行上岗专业培训。在项目生产过程中聘请国内外专家及组织同行业管理人员讲课，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全体员工不断更新观念，提高业务素质并对当地养猪户进行技术培训和指导，辐射带动本地养殖产业跨越式发展。运行管理机制方案本项目实行核算，自负盈亏，自主经营企业管理模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善规章制度，元。招标总额为万元。三招投标方式建安工程和仪器设备招标组织形式均采用委托招。
5、规划在年在汉中安康关中和陕北各扶持建设个存栏基础母猪头祖代种猪场，在渭北个果业基地区和陕南个生猪基地区各扶持建设个扩繁场，存栏基础母猪达头，扶持建设个存栏基础母猪头商品代种猪场，逐步建立层次分明功能齐全生猪良种繁育体系。榆林市通过建设种公猪站，建立健全生产纪录，开展配套系繁育体系推广，是建立稳定良种猪繁育体系和杂交生产育肥仔猪生产体系需要。项目建设将有效促进榆林市现代特色畜牧产业大力发展榆林市目前通过对全市生猪养殖现状和优势分析，决定进步加强扶持扩大规模，完善服务提高档次，力争用年时间，着力打造榆林地市流生猪基地，创出养猪业品牌，以推动农业增产，带动农民增收。为此，榆林市确定了产业总体目标稳定鸡猪生产，确立草，羊主导产业地位。积极发展肉牛奶牛产业，提高出栏率。使畜牧业真正成为增加农民收入促进农村经济快速发展主导产业。即到年生猪饲养量由现在万头发展到万头，在技术服务方面，市县上有动物疫病预防控制中心畜牧兽医技术推广站，乡镇有基层兽医站，村村都有村级防疫员。全市建成了个纵贯市县乡村四级配套健全畜牧技术防疫体系和服务队伍，能满足项目生产需要。该项目建设符合陕西省和榆林市产业发展方向，旨在通过扩大祖代基础母猪，提高当地配套系种猪供应能力，实现生猪产业发展新突破。项目实施后将大大加快农村规模化养猪业发展步伐，对安排社会劳动就业，促进社会主义新农村建设，进而振兴该地区地方经济，都具有积极作用。项目建设有利于促进榆林市农业增效，农民增收农畜产品无公害化和标准化生产，是当今世界农业发展个大趋势，要实现农畜产品生产无公害化和标准化，唯途径就是加快良种推广和产业化发展，大力推进高水准农牧业产业化项目建设。通过龙头企业和专业合作组织带动，将生产加工销售联结成。
6、十二章项目组织管理与运行项目实施组织管理管理机构与职能分工项目建设期，在榆林市畜牧兽医局领导下，项目单位成立以榆林市丰润种猪有限公司法人代表丁东为核心项目领导小组，研究解决项目建设重大事宜，审定实施方案，确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专户管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运用，确保项目按期建成。项目实施各阶段管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照农业基本建设项目管理办法农业基本建设项目招标投标管理规定农业基本建设项目竣工验收管理规定农业建设项目监督检查规定进行该项目管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。资金运用实行专户储存，专账核算专人管理，专款专用。二项目建成后运行管理运行模式陕西榆林市丰润良种猪有限公司作为具有法人资格经济实体，核算，自负盈亏。采用繁育场基地农户产业化经营模式，统规划统管理统服务，以协议合同定单农业形式，为农户提供优良父母代种猪和商品仔猪。形成从良种猪养殖与技术服务体化经营体系。机构设置建设功能齐全职责明确运转灵活生产经营管理体系。机构设置如下职责分工办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。销售部负责仔猪市场开发及销售工作。技术部负责养猪场生产进度安排，仔猪选育防疫饲料配方榆林市丰润良种猪有限公司办公室财务室生产部销售部技术部研制养殖过程技术指导及养殖场疫病防治工作，同时负责该项目所带动周边养猪场及农户养殖过程技术指导工作。生产部负责仔猪后备仔猪商品仔猪养殖繁育和日常管理，负责饲料采购与调制。人员编制及职能分工本项目编制人员。
参考资料：
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