1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 直线职能型组织结构。其特点是吸收了上述种 结构的优点，设臵套系统，套是直线指挥系统，另 套是参 了‚人力资源‛增值的条件。通过培训，自身素质得到 提高，提高自身的素质是发展的关键。职工起初到组织， 只解决最低层次需要问题，当低层次需要满足之后，高 层次的需要突现出来自身发展自我价值实现，而培 训却能使人的自身素质提高，自身得到发展，使人的高 层次需要得到满足。那些认为‚企业要什么人才就到人 才市场去招‛的看法是不正确的。珍惜培训的机会，是 切有作为员工的选择。如果个不进行员工培训的企 业，是不会留住人才的，这样不利于企业的发展。 燕京进军茶饮料市场 确定案例主题 为了满足更多的消费者的需求，就需要寻找新的经济增 长点，燕京进军茶饮料市场，方面是企业自身发展的 战略考虑，另方面是茶饮料市场巨大的潜力和丰厚的 利润空间......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....采 取指示的领导方式比较有效。本案例中徐局长的部下都 属于不大成熟的那种员工，他应该采用推销的领导方式。 请结合吉利汽车的品牌建设案例，谈谈进行品牌再定位 需要具备的条件以及需要考虑的因素。 答历史已经证明，汽车所具有的技术以及其他外在优 势是何其短暂，随着后来者与先行者在制造技能差距上 的缩小，汽车本质上的差别最终将体现于挂在车头上的 那个上，即‚品牌‛。作为国产自主品牌中的先行 者，吉利汽车路走来并不是帆风顺的，面对国内新 轮汽车行业的发展，必须开始审视自身的品牌定位。 首先要考虑以下因素市场整体环境这其中关 注竞争对手的定位以及市场渠道的特点。品牌自身特 点这主要是指品牌本身所处的市场地位和目前定位。 企业自身资源这主要是指，可以和品牌定位所配合的 企业资源。定位选择的合理性是指，定位的合理性， 定位理由是否能够被充分认可。品牌执行能力定位 确定之后，是否能够有力的执行......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提高对特定理论概念方 法的认知理解鉴别和准确运用的能力。 新东方年开始出现危机，合伙成员发生争执，新东 方进入创业艰难期，其主要原因是松散制的作坊式结构 已经不能适应企业不断扩大的步伐。 个好的管理教学案例必须要有足够的信息量。ⅹ 在案例学习中，谈判法主要只是由案例学习者扮演案例 企业中的甲乙双方代表，磋商谈判条款的方式。 在案例撰写中，要注意案例敏感信息的掩饰。其中，最 需要掩饰的内容是问题的核心部分。ⅹ 在提出方案的过程中，要善于充分利用数据和图表来更 清楚地表明自己的观点，避免使用‚我认为‛和‚我觉 得‛这样的词。 在有充分的信息来预见各种可行方案结果的情况下所作 出的决策就是风险型决策。ⅹ 直线职能制结构适用于规模庞大产品品种繁多技术 复杂的大型组织。ⅹ 组织结构设计是指个正式组织为了实现其长期或者阶 段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....要注意案例敏感信息的掩饰。也就是将 案例中的些资料来源匿名化。掩饰的内容主要包括以 下几个方面人物姓名和企业名称经营和 管理数据些产品生产单位的地点 组织设计原则主要有有效性原则分工与协 作原则权责利对等原则等 简答 企业组织结构的形式主要有哪几种各有何特点 答直线型组织结构职权从组织上层‚流向‛组 织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。 职能型组织结构其特点是采用按职能分工实行专 业化的管理......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“..... 可利用现有的销售网络来完善茶饮料的销售服务网 络，但切记不可照搬。 燕京已经成为啤酒业的巨头之，而茶饮料才刚起步， 恰当地在啤酒与茶饮料之间分配资源，进行战略整合， 包括战略的协同渠道的整合。 分析邮政局徐局长是个怎样的领导者 邮政局徐明有较强的专业素养，并善于听取下属意 见，具有定的亲和力，管理方式民主。在其目标管理 及强化市场销售措施下，邮政局顺利扭亏为营。总体上 徐明年富力强，富有领导能力。但是在民主管理的同时， 作为领导应有自己的判断力和决策能力。 徐局长面临的境地应证了情境领导理论和菲德勒模 型对领导维度的划分相同，但考虑的情境不同，他们将 下属的成熟度个体完成具体任务的能力和意愿的 程度设定为情境，并根据下属的成熟度界定出四种有 效的管理方式在员工非常成熟的情况下，采取授权的 领导方式比较有效在员工比较成熟的情况下，采用参与 的领导方式比较有效在员工不大成熟的情况下......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....哪个更大 些 茶饮料的技术要求相对较低，燕京的主要优势在于具有 定的品牌知名度，但茶饮料行业的竞争对手较多。此 外，按照战略管理专家波特的行业竞争理论，行业价格 成本和企业竞争力主要由潜在进入者替代品买方 卖方议价能力和现有竞争者这五种竞争因素的集合力所 决定的，就现有竞争者来说，康师傅与统的竞争能力 较强，对燕京的威胁最大就议价能力来说，现有茶饮 巨头与供应商讨价还价的能力并不比燕京弱，可见，燕 京受到的威胁比较大。 燕京能否在茶饮料市场完全克隆啤酒市场的发展模 式 不能。因为啤酒销售网络与茶饮料的销售网络还有区别， 两者的营销渠道存在着很大的差异，茶饮料主要走即饮 渠道，而啤酒主要走餐饮和家庭消费渠道。如何将啤酒 领域形成的竞争优势有效地转移到茶饮市场，是燕京啤 酒目前有待解决的关键课题。 燕京在茶饮料市场应采用哪些发展策略 燕京在茶饮料市场应用如下策略 利用自身的管理优势和资金的优势，以相对低价进入 茶饮料市场......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....确定决策方案。这 类案例属于以下哪种类型被迫决策性案例 以下哪点不是案例说明应当包括的要点案例 撰写者信息 以下哪点不是企业采取稳定性发展战略必须的条件 市场竞争激烈 以下哪种表述是的为了增强效果，案例可适当虚构。 以下哪种表述是正确的实例并不等同于案例 以下哪种形式的组织变革是渐进的变革，较容易为员工 接受适应性变革 以下哪种组织结构适用于国模庞大产品品种繁多技 术复杂的大型组织事业部制结构 在有充分的信息来预见各种可行方案的结果的情况下所 作出的决策就是确定性决策 多选 高结构型或技术问题型案例般具有以下特征 短小精悍，般不超过字案例背景信息比 较精炼般会有比较‚标准‛解法或‚理想‛的答案 迈克尔波特教授在他的产业竞争结构分析框架 基础上，提出了三种可供选择的般性竞争战略......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....较容易为员 工接受适应性变革 以下哪点不是企业采取稳定性发展战略必须的条 件市场竞争激烈 在有充分的信息来预见各种可行方案的结果的情况下 所作出的决策就是确定型决策。决策的起点 是识别问题。 管理案例教学法是哪所大学于世纪年代首创和推 广的哈佛商学院 决策的起点是识别问题 描述个具体企业在环境条件和竞争压力下紧急决策 问题或情景，要求学生在内外部环境条件约束和时间 限制下......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....必须对目前的状况进行形势评估，评估的依 据来源于对市场的调查，调查内容主要包括对品牌的认 知和评价选择产品时的影响元素及其序列对产品的 心理价位认知产品渠道及其重要性排序对同类产品 的认知和评价等，并根据调研的结果对现有形势作出总 体评估。 分析华为公司的狼性文化的优缺点，这种核心文化理念 与中华民族大文化背景有怎样的联系 答华为公司‚狼性文化‛的优点企业除了可以利用 狼性文化应对外部环境的激烈竞争压力外，狼性文化对 企业内部管理也有重要作用。其缺点是极易造成企业 及员工在文化上的迷失。在与市场竞争对手的拼杀中， 臵对方于死地将是惟目的，即使方获胜，也会因失 血过多元气大伤，形成‚双输‛的结果在企业的内部 管理中，由于人性的缺失，很容易形成强硬的刚性文化， 员工与老板之间以及员工与员工之间将以‚性恶论‛为 原则，互相提防互相猜忌，毫无信任感，必然产生巨 大的内耗。 中华民族是个奋发向上......”。