1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要善于学习。 成功企业家的性格特点应包括哪 些同下勇于实践坚定的信念 持久的成功是和我们如何估价自己 和其他人联系在起的，和其他人保持良 好的关系是持久成功的关键。我们应该用 种道德的方式对待别人，这样就可以保 持良好的关系。不讲道德的行为比比皆是， 这从反面给人民树立了榜样，八十年代初， 我国改革开放伊始，国家给人们提供了创 业的机会，于是人们蜂拥而上，各显神通。 其中有的人只注意生意形式，不注意商业 道德，只注意赚钱，不注意事后他的良心 是否安宁。棵果树能够经得起风风雨 雨，它必须深深扎根于坚实的沃土中，按 生意的话来说，坚土就是商业道德价值， 赚钱不应该是我们的最终目的，富有和利 益不是好的坚土，而只是树上的个果 实。这与人们的性欲食欲和衣着欲很相 似，尽管这些不需要都是合法的，但是必 须在道德的范围内操作。商业道德规范的 目标不是剥夺人们对财富的追求，也不是 剥夺人们的果实......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....还应将领导艺术性格取向大局观 念家庭成长历程和掌握的社会知识并 纳入考评要素，同时要兼顾年龄结构和知 识结构，科学合理组建项目领导班子。 二把好部门负责人入职关这是搞好 项目团队建设的必要条件。自项目管理层 与操作层分离管理施工以来，项目部主要 履行着组织协调指导监督等管理职 能，而部门负责人则是上述各项管理职能 的直接执行者和实施者，他们长期奔波于 施工线和外部关系协调中，其言行 不但代表着企业的外部形象，定程度上 还代表着公司的管理水平，在项目团队建 设中发挥着先锋队的重要作用。为此，当 聘用项目部门负责人时，应本着满足公司 对口管理和业主岗位要求的前提下，重点 考核其职业道德岗位工作经验团结协 作意识责任心强弱和大局观念，在此基 础上打破学历资历，切唯工作能力出 发。三积极关注员工成长随着社会 的不断变迁，信息时代的来临，科学技术 日新月异......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....还要 设法卖个好价钱 设法了解产品究竟能满足各科的什么需 求设法多卖产品 下面的说法的是 当价格弹性比较小时，商品的价格可以定 的高些 当价格弹性比较小时，商品的价格可以定 的低些 中间价位不定是正确的价格策略 当创业设想和营销计划确定以后，接下 来要做的事是 建立机构组织人员筹措资金 企业组织面临的最大问题是 如何用较低的成本提供高质量的服务 如何配备各机构的人员和领导 如何划分机构 创业者最重要的心理要素是 不畏惧竞争充分发挥感性作 勇于探索 创业的智慧是 将所学的只是在实践中运用 丰富的想象力对知识的深刻理解 经营中的策略是指 打到目标所需要采取的步骤 现有资源的组合有效监督安排 作为初创业者......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....比较下自身的资源条件与准备提供 的产品与，看能不能做将你的筹划与市 场需求比较下，看看可不可做再看看 以什么样的组织形式来完成你的筹划，看 看如何做。 创业资源的概念包括哪些内容 在你的工作中，什么对你是最重要的你 对生意的期望是什么什么东西对你的吸 引力最大在什么方面你会做出金钱和时 间方面的牺牲。 良好创业构思的标准是什么 能够充分利用自己的智慧和资源 能够找到以恰当的方式为你所接触到 的人服务的机会。 事业启动中容易出现的认识误区是 什么 只要有了周密的计划，创业才能成功 有了宏伟的设想就能办出大公司 成功公司的标志就是能最大限度地获 取利润 成功创业要依靠创业者的精明，并善 于算计。 如何认识创业中的失败怎样避 免和减少失败 由于市场和竞争对手的不可预见性， 失败是种正常和普遍的现象，对待失败 要有正确的态度......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....而实践证明员工综合素 质的提高是个渐进的过程，它离不开 个良好企业文化氛围，更离不开企业领导 的重视和支持，只有员工队伍的综合素质 水平提高了，开展团队建设才能事半功倍。 现就如何搞好项目团队建设工作浅析如 下选好项目带头人，科学合理 组建领导班子这是搞好项目团队建设的 前提条件。作为项目经营管理的掌舵人， 项目经理不但要具有高超的领导艺术水 平，还要有较强的沟通协调能力，不但要 掌握岗位要求的专业技能知识，还要具备 丰富的社会综合知识，不但要有较高的技 术水平业务能力，还要拥有较强的工作 责任心和职业道德操守。项目副职作为项 目经理的助手，不但履行着参谋指导 监督的管理职能，多数情况下还直接履行 着决策和执行的管理职能，其言行举止和 工作作风对项目员工具有强烈的示范作 用，对项目的团队建设工作具有决定性作 用。基于此，公司在组建项目班子时......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....使之在道德允许的范围内运行，进而 使财富是干净的。 表述题你认为领导在企业的团队 建设和道德建设中的作用是什么。 参考答案团队是由些具有共同信 念的人为实现共同目的而组织起来的，通 过各成员的充分沟通与交流，在保持既定 工作目标的前提下，采取致的工作措施 与手段，充分发挥各成员的主观能动性， 运用集体智慧将整个团队的人力物力 财力集中于方向，从而实现优质高效 地完成既定工作任务的种组织形式。项 目部作为公司基层管理的团队，在公司的 授权下将公司的经营战略方针和经营理念 贯彻于施工管理过程中，并通过沟通与协 调，在各部门员工间的默契配合下完 成既定的施工任务。由此可见，搞好项目 团队建设对安全优质快速高效地完 成施工任务具有积极的促进作用。根据目 前项目施工实际来看，要搞好项目团队建 设，必须紧紧围绕如何提高员工队伍综合 素质这中心工作。作为施工单位而言， 本人认为员工除具有定的文化素质外......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....你应 当如何判断你将面临的竞争什么会对你 构成竞争如何正确看待竞争 类似的企业，可以替代的产品都可能 构成竞争。要学习竞争者的长处，把关注 点放在更好地满足顾客需求上。 我们应当如何认识判断和对待 竞争 凡是与你经营的内容相同，类似或可 以替代你经营内容的均可视为对你的竞 争。对待竞争的正确态度是是要将竞争 视为促进自身进步的压力和动力另方 面要将主要精力放在提高对顾客的水平 上，而不是在如何打垮竞争对手。 有位著名的企业家说我每次 都是以最大限度地满足大多数人的利益为 出发点，但到最后，我发现最大的受益者 是我自己。他说的是真的吗你如何理 解这种情况的发生 是真的。交易要在公平的情况下才能 保持 生意发展的根本是为顾客创造最大的 利益 口碑对生意的发展有着重要的作用......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....人不能利用而我能利用的信息 别人没注意而我注意到的信息 建立财务账目首先要建立 投资计划统计台账现金账 成功授权的保证之在于 签订授权合同真正让被授权者形式 权力时刻纠正被授权者的偏差 生意人是指 企业家售货员商贩 抓住生意机会的突破点是 完美的经商计划 掌握项发明专利 以种方式为邻居们服务 利用商业信息最重要的素质是 想象力注意力勤奋态度 生意概念构思主要依据是 顾客需求变化竞争对手动向 科技发展成果 经商能坚持下去最重要的做法是 不断尝试精确预测 有胆量大干 建立财务帐目首先要建立 投资计划各种规章制度 现金帐 企业形成团队关键因素是 组织规范共同目标奖励制度 经商道德基础是 盈利动机工作价值追求完美 二问答题 经商的基本目的包括哪些内容 从管理角度分析开发闲置资源挖掘资 源潜力 从交换角度分析交易与竞争获得满足 感和进步 创业对创业者自身发展有什么好 处 有利于开发和利用自身潜......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....急需进行充实 拓展专业知识。由于公司所处行业条件艰 苦，作息时间不定，业余时间不多，使大 部分员工没有机会接受再教育，加之部分 项目岗位分工过于专业化，使员工长期从 事单的专业技术工作，其职业生涯发展 空间有限，长此以往，不但挫伤了这部分 员工的主观能动性，而且严重违背了公司 所提倡的积极培育综合型人才的指导思 想，导致员工悲观失落，岗位创新动力不 足，工作绩效下降，团队归属感大大降低。 为此，项目领导在抓好施工生产的同时， 应努力为员工创造个广阔的职业生涯空 间，采取多种途径和措施，打破岗位界限， 为员工提供再教育的机会。在条件允许的 情况下，可在近距离项目间或项目内部推 行岗位交流机制，实现岗位工作丰富化， 以此快速拓展充实员工的业务知识，加 速员工的快速成长。四狠抓思想政 治教育工作随着全球经济文化体化的 不断推进，人们的社会价值观人生观正 在遭受冲击，部分优良传统也正在逐步被 侵蚀和淡化......”。