1、质 量控制，人。 基地部负责肉牛的养殖技术工作，人。 销售部主要负责合作社产品销售及营销窗口建设，人。 人力资源部负责人力资源招聘管理考核评估等工作， 人。 综合部主要负责合作社文秘后勤保卫等工作，人。 财务部主要负责合作社财务人。 进度安排 工作进度主要工作内容 年 启动育肥栏舍兽医室和治疗室 的基建工作 年 完成设备的采购安装调试， 完成开展技术培训 年 收购成员饲养的牛，同时开展销 售工作 管理措施 实行理事会领导下的理事长负责负责制管理模式。理事会是合 作社的最高决策机构，理事长在理事会领导下负责合作社全面工作， 按照合作社章程进行工程生产财务和销售的管理，制订严格的 经营管理规范，定人定岗定责，实行严格的岗位责任制。监事会检 查合作社的业务财务状况，查阅账簿和其它会计资料，对违反法 律法规或合作社章程的行为进行监督。 五投资估算与资金来源 ㈠总投资估算 项目总投资万元，其中实施建设投资万元，设备 投资万元，科技措施投资万元，流动资金万元。 ㈡资金来源 中央财政资金 申请中央财政补贴资金万元。 地方财政资金 地方财政配套资金万元 自筹资金及来源 自筹资金万元，其中自筹资金来源于合作社成员的增加出 资， 财政补助资金的使用和管理 本项目共有财政补贴资金万元，用于项目基础设施科技措 施及机械设备等，其中土建工程建设万元改扩建肉牛育肥栏舍万元，新建兽医诊疗室，设备投资万元饲料加工 设备万元，冷配设备万元，防疫设备万元，科技措。
2、子牛进行精心育肥，项目的自筹资金来源于成员的增加出资，盈余分配严格按照合作社章程进行分配，确保按交易量的 返利不低于可分配盈余的。 技术路线 肉牛育肥流程图 收购成员养殖的牛既收购胃 饲喂精料 加强管理 测重 出售 设备投资明细表 序号项目数量台件套单价万元台件套投资额万元型号 主体工程生产设施 饲料加工设备 大型粉碎机 饲料制粒机 铡草机 辅助工程辅助设施 冷配设备 恒温箱 水浴锅 显微镜 液氮罐 操作器械 防疫设备 高压喷枪 冰箱 冰柜 喷雾器 设施建设 改扩建育肥栏舍，按照标准化的要求进行建设，达到 无公害产地认证的要求，单位造价为元，投资额为万元 新建兽医诊疗室，诊疗室包括诊断室和治疗室，单位 造价为元，投资额为万元。 科技措施 成立技术攻关协作组，制定项目技术路线和技术攻关 成员培训。培训内容为培训成员肉牛养殖技术，通过聘请专 家现场示范次，发放培训资料套和学员实习等措施，提高成员饲养水平，扩大肉牛生产规模。 新品种引进示范。内容为引进西门塔尔良种头，与本地黄 牛杂交，通过杂交提高肉牛生长速度，改善肉牛肉质。所产牛犊提 供成员进行饲养。 其它措施 项目将加强与农业技术部门的联合，确保技术推广到位，同时 加大市场营销力度，不断拓展产品市场。 ㈡主要技术参数 育肥肉牛屠宰率为以上，成活率以前，死亡率控 制在以下，新品种示范引进的良种母牛配种率达到以上 眼肌面积达到要求 精料的料。
3、可以吸 引更多的养牛户加入合作社，估计可以带动和新增养牛户成员 人，增加养牛户纯收入万元。 生态环境影响。项目建成后，能充分利用生态资源，牛粪可 做沼气原料，既环保又卫生，有效的保护了环境，促进了人与自然 协调发展。 ㈡优势分析 项目的技术优势 合作社自年月成立以来，在各级政府和有关部门的大力 支持下，通过几年来的艰苦探索，积累了较多的经验，掌握了定 的技术。现合作社成员共存栏牛头其中能繁母牛头，为 合作社的发展奠定了牢固的基础。合作社理事长同志，工作 扎实，责任性强，能吃苦耐劳勤学肯钻，有较强的事业心和责任 心。连续两年参加省级养殖技术培训班二次，具有实践 操作和管理经验。合作社技术负责人同志毕业湖南农业大学 畜牧兽医专业，理论功底扎实，实践能力很强。 项目的资源优势 现合作社成员遍布全县，全县总面积万公顷，其中可放牧 养畜的各类疏残林和草地面积万公顷，占总面积的。地处 山区，环境优美，空气清新，容易控制外来疫源传播，所以疫病少 生长快，利于发展养殖。到了冬季成员把肉牛集中到育肥基地进行 育肥，可获取更高的经济效益。沙田镇交通方便，国道和正在建 设中的岳汝高速贯穿其中，离高速公路出口只有公里，土壤肥沃， 气候条件适合牛的生长。 项目的政策优势 近几年来，县委县政府立足本地资源结构特点，把发展草食 牲畜养殖列为全县六大支柱产业之，并相继制订了有关大力发展 草食牲畜养殖的系列优惠政策和措施。目前，草食牲畜养殖有了 较快的发展，取得了良好的经济效益和社。
4、肉比以上 项目涉及的相关环保措施 项目建设在施工期间，不需大量开挖泥土，无建筑垃圾，肉牛 育肥期间添加任何有害的物质，实施过程中不会对周围环境不会造 成影响。饲养期间环境保护与治理措施生产设计上已经全面考虑了 环境保护的要求，对粪便污水噪声杂物均进行了环保处理。 本项目相关环保措施经环保部门的有关专家实地考察，不涉及到 环境敏感区，措施切实可行。 ㈣项目组织与管理 成立项目领导小组，加强领导。领导小组负责项目的领导与 协调工作。 成立技术攻关协作组。邀请湖南农大等研究机构的专家参与项目技术路线的的制定和技术攻关。 项目建设期机构设置及职责 设备部主要承担设备的选型采购和安装调试。 基建部主要承担土建工程的施工和日常管理。 综合部主要负责合作社与项目建设相关的财务文秘后勤 保卫及人力资源等工作。 运营期机构设置及人员配备 理事长 副理事长副理事长 理事会 生产部 采购部 质检部 基地部研发中心 销售部 人力资源 综合部 财务部 理事长 副理事长副理事长 理事会 基建部设备部 基建施工 基建管理 设备采购 设备安装 文秘 人力资源 财务 综合部 研发中心主要负责合作社新品种和新产品开发技术培训及 立项等工作，人。 生产部主要负责生产生产安全技术指导，设备维修与护 理，人。 采购部主要负责原材料及生产设备采购，人。 质检部主要负责合作社原材料产品及生产环节的检测与。
5、的 以上，牛的骨骼蹄角和毛都是轻工业的重要原料血和内脏除 可作为食品之外，也是医药原料。随着人民生活水平的提高和膳食 结构的改善，牛肉的消费量越来越大。近几年的统计数据显示，我 国牛肉的消费比重在逐年提高，其他肉类的销售价格在这几年波动 很大，但牛肉的价格只是在小范围内震荡，基本保持稳定。 无风险分析 县沙田养牛专业合作社的肉牛自二八年上市以来，销路非常 好，直是处于供不应求的状态，肉牛价格平均在元 头，牛肉价格在元公斤，且稳中有升。由于目前供应少需求多，而且质好无污染，所以销售根本不成问题。在国外牛肉被称 为肉中之王，牛肉在肉类消费的比重大大超过猪肉的消费，如何 改善牛肉品质，生产高档牛肉，增加养殖效益是主要的方向。在国 内养牛和肉牛育肥及高档牛肉的生产，在长江以北的北方搞的好 点，在南方很少有规模化生产地方，研究工作也做得比较少。最就 是合作社的商机所在。 ㈣合作社成员对申请项目的支持情况 合作社全体成员对项目的申报热情很高，实施方案经过了成员 的审议，对于育肥基地的扩建纷纷表示愿意增加出资。 三项目目标 购置冷配设备套防疫设备套饲料加工设备套 改扩建肉牛育肥栏舍新建兽医诊疗室，达到 合作社基地内年出栏育肥牛头 培训合作社社员人。 四项建设方案 ㈠主要建设内容 建设地点 建设地点为郴州市县沙田镇大河村县鱼苗鱼种场内，现合作社 已全部租赁鱼苗鱼种场的土地，土地面积。合作社在育 苗鱼种场内项目的实施，合作社先提供犊牛给成员饲养，以收购成 员饲养后的架。
6、，净利润万元。 以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 年财政扶持合作社创建市级示范社万元。合作社根据 章程和成员大会的决定购买了办公桌椅和电脑等办公设施，同时按 出资额量化到了各成员。党和政府的关怀给合作社和合作社成员鼓 舞很大，合作社各成员养牛的积极性更高。 二项目立项背景 ㈠必要性分析 对合作社的发展。项目的的实施可以扩大合作社育肥基地的 育肥数量，扩大产能各成员可以进步加大饲养数量，有效的解 决成员肉牛饲养后育肥环节的瓶颈，延长产业链条。 促进合作社成员增收。项目符合我县产业政策，能充分利用 县的物质资源，每个成员可以多饲养头肉牛，每头毛利元计算， 每个成员可以增加收入元。 示范带动作用。该项目建成后，通过示范带动作用，可以吸 引更多的养牛户加入合作社，估计可以带动和新增养牛户成员 人，增加养牛户纯收入万元。 生态环境影响。项目建成后，能充分利用生态资源，牛粪可 做沼气原料，既环保又卫生，有效的保护了环境，促进了人与自然 协调发展。 ㈡优势分析 项目的技术优势 合作社自年月成立以来，在各级政府和有关部门的大力 支持下，通过几年来的艰苦探索，积累了较多的经验，掌握了定 的技术。现合作社成员共存栏牛头其中能繁母牛头，为 合作社的发展奠定了牢固的基础。合作社理事长同志，工作 扎实，责任性强，能吃苦耐劳勤学肯钻，有较强的事业心和责任 心。连续两年参加省级养殖技术培训班二次，具有实践 操作和管理经验。合作社技术负责人同志毕业湖南农业大学 畜牧兽医专。
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肉牛养殖基地项目立项投资计划报告书.doc