1、个员工身上，使企业文化能真正融入到每个员工的心理。让企业文化能真正的发挥到它的最中南财经政法大学毕业论文大效用。其四，企业文化推动技术创新。在结构调整，边界融合与产业多元化发展趋势锐不可挡的今天，我国企业面临着日益加剧的全球化竞争的严峻考验，面临着在核心技术创新品牌形象创新以及产品发展领域的严重落差，我国企业如何能够把握住大好机遇，以优势文化在世界经济产业结构的调整中占有自己的席之地，寻求新的发展道路跨国企业如何把握在中国发展的最佳良机，寻找与中国文化的最佳融合点这些都是中外企业家共同关注的焦点，也是产业发展的前沿与核心问题。目前些所谓的企业文化，仅是形成了些似是而非的企业文化碎片，没有形成企业家文化风格，因此在企业文化的宣传过程中，应加强企业文化风格，同时也应加强企业家文化宣传，特别注重要在行业内确定企业领导人的精神领袖地位。把企业领导层个人宣传和企业文化战略目标。公关目标结合起来以达到好的宣传效果。企业文化是种软性的管理方式，它主要从感性因素出发，来充分调动企业中每个职工的积极性和主动性又通过精神上的趋同而导致行为上的致。言而总之，中国的企业文化研究运用现状不容乐观，中小型企业做大做强应及早认知走中国式企业文化的道路才是真正适合自己的，是决定企业长期存亡的根本。参考文献中国企业文化现状调查与分析，思想政治工作研究通讯，年第期金永生市场营销学通论北京北京工业大学出版社，周三多管理学原理北京高等教育出版社温永传浅析企业文化，中国营销传播网，路易斯普特曼企业的经济性质上海财经大学出版社胡永铨国际营销禁忌南昌江西高校出版社美哈罗德•孔茨,海因茨•韦里克管理学张晓君译北。
2、自古以来就相当强烈，并在定程度上制约着专制行为。社会主义企业中，劳动者是企业的主人，企业文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源，并通过这思想的开发利用，使职工群众产生强烈的主人翁意识，自觉地参与企业的民主管理。中国民族坚持人的平等性，认为人皆为尧舜，这正是过去中国革命的思想基础。这种思想的增值开发并用于现代企业的文化建设，将为企业职工提供平等竞争的机会，有利于倡导按劳分配，同工同酬的运行机制。务实精神要求人们实事求是谦虚谨慎戒骄戒躁刻苦努力奋发向上。对此如能发扬光大，必将形成艰苦创业勇于创新的企业精神。中南财经政法大学毕业论文邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论是马列主义与中国实际相结合的最新成果，是对马克思主义毛泽东思想的继承和发展，我国企业文化建设也必须以这理论为指导中国企业文化存在问题及解决方法首先，该模式注重人治，而非法治，结果切规章制度都形同虚设，执行时往往因人而异，常常被打破，由此造成企业没有的法人人格，企业工作的专业化和标准化程度比较低其次，该模式提倡平均主义和好人主义，忽视了企业成员中实际上存在着好中差三部分人这事实，这样做的客观结果是使处于中差状态的人制约着企业的发展，使企业经常处在不死不活的落后状态再次，该模式片面信奉仁者爱人观念，在客观上助长了许多非正式组织，这些非正式组织干扰了企业正式组织的有效运转，甚至使正式组织的管理处于混乱状态。其次，由于部分企业领导人对企业文化认识的不足，在具体操作中就出现了误导。满以为喊喊口号，多竖几个标牌就是企业文化。其实，就算让企业内部的所有员工，把那些口号信条倒背如流又怎样全体人员没有统的文化价值理念，没。
3、许多企业敢于宣传产品，甚至不惜夸大其辞，却不太敢于和善于向社会敞开心扉，宣扬自已的企业精神，凝聚职工的心志，争取社会认同，实在是个误区。形象设计形式化企业形象是企业文化的外在表现，在企业文化建设中具有重要地位。良好的企业形象可以使企业在社会上迅速获得声誉，对开拓市场搞活经营大有裨益。因此，国内外专家都非常重视。但是，是否每个企业都需要从里到外地进行彻底包装呢显然不是。进行企业形象设计，必须根据企业的行业要求区域文化企业实力时代特点等决定设计的总体方案，在这里，切忌不顾企业自身情况，陷入形式化的误区。些企业的领导，不是根据企业的特点设计企业文化，不是用企业文化来促进企业的发展，而是热衷于表现自己，用企业形象来抬高自己，并以此作为自己升官成名的阶梯，图虚名炒作自己，这样做根本不能促进企业的发展。现实生活中，企业些想靠包装炒作求发展而最终失败的例子很多，即便少数企业时炒作成功，但由于没有真正的有竞争力的产品作后盾，也会迅速陨落。些企业是以企业形象策划设计为业，无形中会有意无意地夸大形象设计的作用，但企业的领导者自已定要头脑请醒，万不可在企业形象设计上陷入形式化的误区，以免求虚名而受实害。企业文化建设清谈化二十世纪八九十年代，出现了世界范围的文化热，企业文化也是在这个大背景下产生发展的。我们引进了企业文化理论，不但对我们理解企业有益，从种角度讲，对理解社会，理解文化，理解历史都有益。正因为如此，我国对企业文化研究有兴趣的，除了研究企业管理的人，还有研究哲学社会学历史学心理学等方方面面的人。这方面使我国的企业文化研究内容比国外可能更丰富，但另方面也容易使我国企业文化研究产生。
4、领导人的认同，没有领导人的主导和把持，切都是空洞的，没有执行力的口号而已。第三，企业文化作为项管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。但是目前我国企业对企业文化的重视偏重在企业的形象战略上，对内部的塑造及顾客的价值观上重视不够。从企业文化的最终职能来说，它的绩效是可以直接体现在经营业绩上的。第四，许多企业文化工作不足是由于无正式部门和领导不重视的原因造成的，然而更多的原因是企业家和员工的素质不高造成的。这说明当前企业文化塑造的主要障碍是企业对企业文化建设工作的忽视，将企业文化从属于传统企业管理中的环节，没有将它与企业战略人力资源相提并论这是企业文化不足的主要因素。第五，由策划部实施企业文化是中国企业对企业文化的误解认为企业文化就是要造势，搞形式主义。而将这项工作放在党委工会则绝对是中国企业文化政治化的表现。中国企业文化问题解决其，良好的企业文化，对员工起着种塑造作用。好比水泥能够将沙石砖头钢筋，融合在起，构筑起摩天大楼。能够统员工在思想价值观念上的认识，产生积极向上的凝聚力向心力。其二，企业文化的建设，光有好的方案而没有强有力的执行，也是白搭。有条件的企业可以考虑由老总带头，成立专门的企业文化创建委员会或企业文化工作小组，来负责方案实施过程监控及效果评估等系列的工作。其三，所以在强调建设企业文化同时，应着重强调多从领导者自己和中高层管理者中作企业文化培训，毕竟权利掌握在这些管理者手中。尤其是针对领导者的个人修养，直接影响着今后企业未来的企业文化走向，也就间接性的指引着公司未来的走向。只有领导者把企业文化灌输给那些中高层领导者后才能间接地把影响圈逐渐扩大到。
5、事，却不会以背诵谈论为能事，否则，就是步入了误区。企业文化等同化企业文化形同企业管理，什么管理都可以往里面装是存在的另个误区。我们说有中南财经政法大学毕业论文广义的企业文化，但不是说企业文化就等同于企业管理，现在有些企业看到文化热，不管管理中的些具体内容与文化建设有无关系，都向企业文化建设靠，以为这样做可以显出他们对企业文化建设的重视或者成绩显赫，其实适得其反。因为企业文化是与企业共存的种客观存在，有什么性质的企业，就有什么样的企业文化。我们常说，企业中存在文化，文化中存在力量。建设企业文化就是加强对文化与经济文化与技术文化与管理相互依存相互促进关系的研究，以充分发挥文化对企业物质文明和精神文明建设的推动力。为什么有的企业视文化建设与企业管理同样呢，这主要是受传统管理不良行为的影响，没有认识到企业文化与企业管理上既有联系，又有区别的关系。回想在改革开放过程中，有时强调全面质量管理，有的企业就把它等同于企业管理，有时强调经济责任制，就用它替代切管理。现在人们都说，企业文化重要，它又成为企业管理的切。企业文化不是个具体的专马列主义毛泽东思想为指导，才能使其真正体现社会主义的性质。继承传统文化的精华马克思主义认为人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。马克思恩格斯选集第卷，第页中国企业文化建设也是这样，它应该是在传统文化的基础上进行增值开发，否则企业文化就会失去存在的基础，也就没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴，弃其糟粕，取其精华。我国传统文化中的民本思想平等思想务实思想等都是值得增值开发的内容。中国民本思。
6、些企业容易陷入的误区就是自己提出的企业精神缺少特色，或是说缺少个性化。现在，关于企业文化的理论不断推出，而我们却看到为数不少的企业提不出自已的企业精抻。像些口号式的企业精抻，不仅对内起不到激励职工的作用，还暴露了管理层的肤浅懒惰不求甚解或附庸风雅的消极面。是不是我们今天的企业缺少创造有个性的企业精抻的能力呢我们认为不是。众多的企业其中可能多数是民营企业领导者能够走上创业之路，就已经表现出种非凡的精神，之所以未能及时对自已企业的企业精神进行概括，往往存在着如下些原因是未予重视，企业初创，百事待理，无瑕顾及企业文化建设这些软功二是对企业文化建设不很了解，有神秘感，不敢中南财经政法大学毕业论文创新搞出特色三是受社会习俗影响，不肯张扬个性四是对办好企业信心不足，缺少积极的心态。于是，我们看到许多企业敢于宣传产品，甚至不惜夸大其辞，却不太敢于和善于向社会敞开心扉，宣扬自已的企业精神，凝聚职工的心志，争取社会认同，实在是个误区。形象设计形式化企业形象是企业文化的外在表现，在企业文化建设中具有重要地位。良好的企业形象可以使企业在社会上迅速获得声誉，对开拓市场搞活经营大有裨益。因此，国内外专家都非常重视。但是，是否每个企业都需要从里到外地进行彻底包装呢显然不是。进行企业形象设计，必须根据企业的行业要求区域文化企业实力时代特点等决定设计的总体方案，在这里，切忌不顾企业自身情况，陷入形式化的误区。些企业的领导，不是根据企业的特点设计企业文化，不是用企业文化来促进企业的发展，而是热衷于表现自己，用企业形象来抬高自己，并以此作为自己升官成名的阶梯，图虚名炒作自己，这样做根本不能促进企业的。
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毕业论文：浅谈企业文化
