帮帮文库

doc 商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:09

《商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....同时让挖井工程做到成几何倍数的增长。地方总站结合当地优势,完成服务本土化的工程通过各地方总站对当地的了解,完全针对各地方推出新的创新服务,紧紧与本土化市场相结合,进步的巩固已有市场。在整个核心竞争力的打造过程中,结合所有同仁的努力与资源优势共享是其重中之重。商道在专业精准本土化上面已经处在了领先的地位,每位为商道挖井工程付出努力的朋友同仁都将成为挖井工程成几何倍数增长的个元素。四竞争对手的优势及劣势本资料来自本资料来自商道与百度的对比分析搜索引擎在年已经打下了很好的基础,无论是搜索用户还是参与到搜索过程中的企业都已经习惯了搜索给各个关联方带来的便利与优势。百度做为国内搜索引擎需过多考虑。通过整合与合作完成打造当地商机门户的目的。打造工具式商机搜索,通过搜索整合各地方城市总站资源搜索是贯穿整个商道的核心理念,也是整合各地总站的有效工具,当各地方总站在目录模式上确立了当地商机门户的时候......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以实现员工价值最大化为人力资源管理的目标。建立科学合理的人才智力时间结构,创造崭新的人才空间,实现人才的互补效应。建立公开公平公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。运营管理中心客服部培训部市场部技术部渠道部财务部本资料来自本资料来自采取股票期权等多种股权激励方式,促使经营者以实现企业价值最大化为目标,解决所有者与经营者之间目标背离问题。导入竞争机制,充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。积极开展员工培训工作,建立起集管理培训技术学位培训和新员工上岗培训于体的培训体系。提倡员工之间交叉互动式学习。四市场营销总体战略实行提供专业精准差异化产品,实现低交付成本,高产品产出的市场竞争战略以商道通会员为拳头产品,以北京为基地,在全国建立有效的销售渠道和强大的销售队伍实行分而治之,有效整合的开拓思路。建立起良好的合作伙伴关系,各地方总站进行有效的合作,有效整合当地行业资源。在年让部分城市总站在当地有效的站稳脚跟,扎实基础......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....也经历了从出生到腾飞再到低谷然后慢慢走向成熟的过程。互联网行业在经历这样的过程中创造出了批又批的年轻财富新贵。然而,现在个好的点子或是用金钱堆积起来的平台将不再那么轻易的获得成功了,因为网民的素质已经大幅度上涨,而网站的经营也更加的凸现出其特有的定位与发展。互联网的盲目期已经轰轰烈烈的度过了,剩下的将更多的是理性的选择与细分和深耕的市场。中国亿人口而现在网民仅仅只有亿,互联网在中国仅仅才是刚刚起步但是已经在行业内创造出了个又个的神话。当然有成功就有失败,当我们看到互联网辉煌的本资料来自本资料来自成就时也看到了很多失败的案例。曾经是国内电子商务的鼻祖,但是却成为现在默默无闻的巨头。其失败并不是因为其实力有限,当初风险投资上亿资金的注入仍然没有得到其应有的辉煌成就。也并非其定位不清晰,作为国内电子商务的鼻祖,其市场是可想而知的。那是因为什么呢原因很简单,是因为没有在合适的时候退出合适的产品与服务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....都将让客户的商机以最想要的方式传播。商道其模式与互联网行业的发展紧紧相扣,无论从用户客户或是同行都以资源共享为宗旨,最终将在行业内完成其应有的辉煌成就。三商道核心竞争力的打造无论什么样的企业想要在行业内做大做强就必须逐步建立起自身的核心竞争力,并同时要在建立核心竞争力的过程中不断的创新调整才能保证其在行业中的地位与市场。什么是核心竞争力对于核心竞争力我们可以从两个方面来很好的诠释从用户的角度看,其具有不可替代性。从同行的角度看,其具有不可模仿性实质与执行的模仿而非形式的模仿。企业只有建立其了这两个特性,将在行业中占据不可替代的地位。商道如何打造其核心竞争力商道在打造核心竞争力方面有其独到的见解,并且行之有效的进行了分解。通过意向数据分析完成对用户需求的深入了解,同时打造出用户依赖性与粘连度。通过用户对已有搜索引擎的认同与使用率,在专业搜索领域建造出新轮的工具。通过广泛合作与全民动员把资源优势相结合......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....淡化部门界限,改变传统组织结构的刚性,增强快速反应能力,以实现商道整体最优而不是单个部门或环节最优。为防止出现内部人控制现象,商道将进步完善法人治理结构。管理模式以合作化人性管理思想为指导,以目标管理为基础以项目管理为核心,同时实施数字化管理柔性管理知识管理。目标管理将商道三年发展规划确定的目标层层分解落实,明确责任,以目标为尺度进行考核。数字化管理利用先进的信息技术建立公司的内部网络,实现资源共享与信息的快速传递。柔性管理提倡人性为本,建立柔性组织,实行弹性工作,提供特色柔性产品服务,增强公司灵活性适应性和创新性。知识管理知识经济时代,企业竞争优势来自对知识资源的开发和利用。公司将建立基于内部网络的知识库,完善知识共享机制,培养和提高公司的集体创造力。三人力资源规划人才是新经济时代的财富之源。新经济时代企业之间的竞争,说到底,就是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有财富。商道奉行人本主义企业文化......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....运营中心将指导如何利用搜索工具整合,正式推出搜索模式,以目录模式为基础,打造网上商机搜索门户,让当地企业了解工具式搜索的便利与商机。搜索地位,达成商道使命商道以整合全球范围内的商业信息,重构在互联网上的商业体系为使命。工具式商业搜索的提出与使用,结合目录模式给与相应的信息沉淀与用户沉淀,所有商道同仁同步进行本土化发展推广,完成商道商机搜索在当地影响力的扩大工作。通过商道技术体系进行信息重构与商机扩大对接,以完成商道之使命为目的共同努力。二商道的组织结构商道以创新精神大胆改革原有的管理模式,打破传统的劳动分工理论,再造业务流程,结合开放式知识型企业的特点,建立起跨越职能部门界限和以满足顾客市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔性化。商道成立了运营管理中心,它既是公司的智囊部门,又是商道实施运营和管理工作的中心......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....阿拉巴巴的腾飞又让企业真实的感受到了电子商务的魅力,使企业对电子商务的理解与认同更加的坚定。商道是提出商机垂直搜索第人,同时也是提出打造本土商业门户第人。其目录模式让各地方城市总站无论是在运营上还是在操作上都具有非常高的可行性,又通过搜索的工具式的便利把各地方城市总站的资源牢牢地捆绑在了起,让所有商道地方总站的发展牢牢的捆绑在了起,共同进步。从用户角度来考虑,目录模式体现出了其意向分析,给用户第时间推荐出其可能想要的产品与信息,大大的满足了用户的需求,节省了用户的时间,提高了便利性。而搜索模式则更好的收集用户的意向与推荐最需要的信息与产品,化被动接受为主动吸收。本资料来自本资料来自从客户的角度来考虑,商道以其专业性大大的提高了商机的含金量,又通过精准对接,把客户的信息与产品第时间推荐给想要的用户面前,很好的保证了其信息的有效性与针对性,用户可以通过目录模式与搜索模式结合进行联合推广与推荐......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....每个行业在不同的阶段都会缔造出不同的辉煌与成功案例。互联网行业尤其如此,套相对简单的程序插件却创造了互联网最不可思议的神话,是因为其抓住了时机并坚持了下去。年阿里巴巴的成立到现在阿里巴巴的成功,也是因为时机与坚持。年百度的上市仍然是因为时机的神奇。那么下个时机在哪里将又会创造出什么样的奇迹呢我们完全可以从现在互联网的发展与网民的成长速度中找到答案,互联网的门户时代已经过去了,发展更倾向于专业化与细分,网民的需求也更倾向于目的性,便捷性,而不再是以前逛街式的上网,所以怎样第时间把网民的需求摆放在网民的面前,同时怎样让网民更简单的使用并让其在网民的心中形成工具将是互联网行业的每份子发展中的重中之重,也是成功的关键之所在。商道在行业中可持续发展潜力商道把专业精准本土化作为网站与产品的核心理念,非常好的结合了现在互联网行业的发展趋势。提出搜索与目录模式相结合又很好的抓住了网民的需求与特点......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....占领市场左右。实施远交近攻策略,帮助周边地方总站共同确立起在当地的地位,时时关注江浙地区与山东地区市场动向,为以后大区占领策略打下基础。同时在引进风险投资商的活动中加大力度。年商道将重点在营销体系与服务体系的打造,同时不断的完善自身的技术领域,开发地区差异化产品,提拔建立省级服务中心,有效的控制已开拓市场的维护与进步开拓。营销策略第步,在全国各重点城市建立起管理开拓性地方总站注册中心有效的为当地市场的开拓做铺垫以地方站自身广告的开拓为主。第二步巩固商道在当地市场的地位,以商道通会员为拳头产品,进步有效的开拓当地市场。第三步实施地方总站注册中心全国联动策略,结合各地方力量共同推开全国市场大门,建立商道的绝对影响力。本资料来自本资料来自营销手段加强扩大商道知名度和影响力的宣传工作,在全国性的专业报刊杂志上刊登广告开办相关栏目,各地总站注册中心针对地方进行有效宣传推广与电话推广。丰富地方总站内容......”

下一篇
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
1 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
2 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
3 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
4 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
5 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
6 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
7 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
8 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
9 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
10 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
11 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
12 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
13 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
14 页 / 共 22
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
商道(商机互联网搜索)项目投资可行性分析报告(21页)
15 页 / 共 22
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批