1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提交倡导者。对项目计划和目标的调整调整流程如因特殊原因需对计划或目标进行调整，核心成员以数据为基础提出理由和建议，经项目组讨论，评估影响，达成致后交项目管理者和倡导者批准，只有经项目管理者和倡导者批准后的变更方可生效。项目文件管理需要存档的文件凡是与项目相关的具有保存或参考价值的文件，如不同版本的项目计划书项目原始数据记录表格流程文件管理规定文件调查报告分析文件项目成员参加会议考勤记录项目会议纪要等。文件存档的方式电子纸质沟通机制会议核心成员每周五上午召开次例会，进行项目进展回顾，并商讨解决存在的问题必要时组织临时会议向倡导者汇报两周次，遇重要问题的决策时，组织临时会议会议的通知会议室及仪器等的预订和准备会议纪要等由核心成员轮流负责因故不能参会者，需征得项目的同意会议纪要在会后个工作日内发相关人员......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....项目预期使资产采购周期平均缩短采购折扣率在现有基础上再提升的比例，采购合格率提升个百分点......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过审批采购技能培训教材，实施培训采购周期指标分析报告应达到平均周期再次缩短通用类天专用类天内部领用天采购价格折扣采购合格率指标的跟踪报表价格折扣等指标的分析报告指标包括价格折扣采购合格率......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....启动临时性操作办法流程签批在计划时间内无结果刘靖杜青加强数据采集过程的监控抽查力度核对原始数据抽查时发现数据不符刘靖赵卉杜青加强沟通明确项目意义及对自身影响，准备后备人员后备人员接手核心成员流失熊久红获得上层领导支持上层协调项目组协调失败江建兵培训和教育，建立监督检查机制，准备后备人员沟通，后备人员接手未按计划完成阶段目标江建兵十团队公约计划阶段沟通形式会议邮件参加人员核心成员熊久红赵萱杜青刘靖赵卉李秀芳赵雪峰完成时间年月日成果经批准的总项目计划书各自职责的甘特图。实施跟踪阶段在计划完成时间内对进展进行交流，遇困难或新问题时随时沟通由各任务的责任人按时完成实施各阶段的回顾及分析报表......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....是行政后勤部第二大费用支出项目，需要加强管理从客户满意度上来讲，采购业务的客户满意度直处于较低的水平，有较大的改进空间。本项目主要通过优化采购周期降低采购成本提升采购质量三方面提升采购业务的水平，提高客户满意度。三项目目标交付物项目总结报告附数据项目各项指标评测经项目组审核过的采购周期子项目报告经项目组审核过的价格折扣子项目报告标准化的资产采购流程标准化的供应商管理体系含选择及评估流程四项目范围为了降低公司运营成本，提升资产采购业务的运作水平，自年月日年月日,在联想集团有限公司京区平台实施优化资产采购系统项目。项目将需工时工时，资金投入共计元与节电项目起......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....项目组成员的绩效考核比重根据参与程度的不同，占个人绩效考核的定比例该比例应不低于个人季度工作计划中项目工作所占的比重依据个人计划是否按时按标准完成是否对项目各项资料和成果进行认真整理归档会议活动是否按时参加，是否积极发表意见遇问题时是否及时交流是否学会使用工具及软件。方式以参与评价的方式体现在季度绩效考核表中。团队成员承诺使用语言团队协作知识与经验共享。严格按计划推进，出现突发事件及时沟通汇报，收集准确数据。争议解决在项目执行过程中，如果出现争议首先由与项目组核心成员进行协调评判，不能解决争端则上交项目管理者及倡导人处理......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....八项目资源需求及收益预测资源需求项目从年月日开始至年月日结束，预计投入工时工时资金投入与节电项目起共需资金共计元外部培训咨询公司万元内部培训二次培训及采购技能培训万元差旅费人元活动费项目中期及终期，顺利完成项目计划和目标时使用元收益预测直接收益价格折扣的提高节约了采购成本万万从年月份以后每年可节约万万间接收益采购周期平均缩短了，审批环节的签字人次减少，可大大节约采购的人工成本采购合格率的提高也会有效降低人工成本以上指标的改善会大大提高采购业务的客户满意度。对部门持续改善的贡献形成了标准化的资产采购流程及供应商管理体系摸索了项目管理的方法，积累定的经验，可供其他业务处参考培养了些具有理念善用工具解决问题的团队......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....培训实施审批完的新流程，投入实施赵卉刘靖赵卉刘靖赵卉刘靖杜青杜青杜青中期目标采购周期数据采集体系指标定义数据收集表单收集制度测算方法等采购流程优化的需求调研报告梳理完的流程以对流程进行了优化，并向上报批新流程下采购周期的分析报告应达目标周期平均缩杜青杜青杜青赵卉杜青短通用类天专用类天内部领用天价格折扣率采购合格率指标的收集体系指标定义数据收集表单收集制度测算方法等通用类价格折扣现状及改进目标报告专用类价格折扣现状及改进目标报告通过报批的供应商管理规范供应商原始数据分析报告通过分析数据,确立下阶段的谈判对象及谈判计划客户需求报告赵卉刘靖刘靖赵卉刘靖赵卉刘靖赵卉刘靖七项目标志第四项项目描述中的各项指标均达成......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....核心成员熊久红赵萱协调资源，将的推进与处内其他业务及项目融合起来将项目组成员表现列入绩效考核。刘靖赵卉负责子项目提升采购价格折扣及次到货合格率。负责价格折扣指标的建立及数据收集供应商考评体系的确立渠道梳理组织与供应商的谈判和签约可打包采购资产的梳理及数据提供拟定招投标文件并组织招标客户需求分析找标杆对价格折扣率采购合格率指标负责。赵卉负责专用类资产采购流程的优化。杜青负责子项目缩短采购周期。采购周期各项指标建立及数据收集客户需求分析优化通用类资产采购流程建立采购流程中各岗位的作业标准对采购周期指标负责。赵雪峰负责收货环节的控制及数据收集，次到货合格率及返修率数据的提供......”。