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绘本故事:大声回答“哎”(优) 编号18060
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1、业在引进先进生产设备,开拓市场的同时,也必须提升经营理念和管理方式,引导企业由传统管理模式向信息化管理方式转变。利用计算机和网络技术对企业信息资源进行整合,使得企业的经营者能够全方位有效控制生产流资金流和物流等信息,从信息化建设方面提高印刷业在知识经济时代的市场竞争力。大多数中小型印刷企业在管理方面仍延续着传统的手工管理模式,通过电话或跟单人员的询问来获取订单信息,存在的问题有订单管理不规范,部门间信息流通不畅生产状态跟踪困难等。本文以印刷企业订单管理流程为研究和应用点,针对订单信息在生产环节间孤立存在和传递不及时等问题,提出基于有限状态机的印刷订单管理系统综合解决方案。首先利用有限状态机原理定义个印刷企业业务流程元模型,然后利用该元模型建立个订单管理流程模型来描述订单在生产过程中的各个状态及在这些状态之间的转移过程,并将该模型作为原型系统开发的基准。主要研究内容如下基于有限状态机原理的印刷业务流程元模型建立,需要将实际的流程活动抽象成为元素,确定模型中的元素元素之间的关系以及表示方法,为模型的建立定义套约束规则。利用元模型建立订单流程模型通过调研,梳理印刷企业核心业务和订单在整个生产过程中的流通路径,利用已经定义的元模型将订单流程用语言描述出来,该流程包括了印刷订单在生产过程涉及到的生产和管理活动以及活动间的逻辑关系。订单管理模型的检验与测试完成订单流程建模后,为检验该模型的实用性,通过解析模型获得订单流程的核心业务信息,然后依照所研究的内容对印刷订单管理系统的模块功能进行设计,从系统功能的衔接方面验证流程的准确性。关键词印刷信息化订单管理元模型流程。

2、须大写为包含该属性的元素的名称为要定义的属性的名称为属性值得类型是设定默认值的关键字为属性的默认值。在对属性进行定义时,可以为其指定个默认值,也可以不指定。如果在文档中没有明确地对属性赋值,而在文档中该属性的默认值将被选用。北京印刷学院硕士学位论文元模型的构成元素模型就是对客观对象的高度抽象和简化,将需要实现的目标以文字图表符号或关系式的形式表现出来。般来讲,模型都包含个完整的概念集合套相应的表示方法以及必要的规则约束,它们为人们抽象地表达客观对象提供了个参考性的框架环境。元模型是描述模型的模型,是特定领域的模型,定义概念并提供用于创建该领域中的模型的构建元素。工作流元模型是为了描述特定应用领域的工作流模型而定义的抽象模型工作流管理联盟推出的个工作流元模型,如图所示图工作流元模型提出的工作流元模型为开发基于工作流的应用系统提供了个参考标准,该元模型将工作流以种流程化的形式表现出来,活动是组成该流程的基本单元,完成种特定的任务或功能迁移条件决定了活动与活动之间的逻辑关系活动的执行人或角色负责执行活动应用程序作为辅助条件来协助完成流程的执行,迁移条件的设定会用到之前已定义的相关数据。根据以上元模型的相关定义,印刷业务流程元模型涉及到的元素应该包括事件活动网关迁移相关数据和子流程等。下面对主要元素进行介绍北京印刷学院硕士学位论文事件包括了开始事件和结束事件,开始事件触发流程的执行结束事件表明流程执行结束。每个事件都有唯的标识用以区分不同的流程的事件,在个流程中只能有个开始事件来触发流程的执行,但可以有多个结束事件来结束流程,如不同的流程执行分支,每个单独的分。

3、值年均增长,而同期国民经济增长率仅为年,印刷业总产值在我国新闻出版业总产值比率中占到。由此可见,印刷业已成为文化产业发展名副其实的主力军,它不但满足了人民群众日益增长的消费需求,而且带动了我国经济社会的发展。目前来看,虽然中国印刷业发展已经取得诸多成就,但同时仍然存在很多问题。从市场角度来看,随着智能手机无线网络平板电脑等多种电子媒体的快速发展,传统出版物在印刷市场所占的份额将越来越小印刷业作为传统产业,面临的最大问题是受传统生产模式的影响,缺乏自主创新和市场竞争力,员工素质有待提高,表现为“重硬件轻软件”,只注重生产设备带来的即时效益而忽略了管理所带来的“第三利润”,技术和管理方面创新投入不足,直接导致国内印刷企业在生产设备和生产管理方面,远远落后于国际知名企业,在科技含量成品质量等方面存在明显的差距。迫于压力,许多印刷企业陆续进行了大规模的设备改造来提高生产能力和生产质量,进而增强企业的市场竞争力。但是,在管理方面,大多数企业仍延续传统的手工管理模式,尤其是中小型印刷企业,由于这种管理方式是在计划经济下建立起来的,它只适合传统手图工作流的组成和结构图业务流程的概念提出的依据是过程再造和流程改进等概念,是为了达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的系列活动。这些活动之间不仅有严格的先后顺序限定,而且其内容形式执行方法等也都必须有明确的安排和界定,以便使不同活动在不同岗位角色之间顺利进行转手交接。业务流程管理包括对不同业务过程进行分析计划设计实施运行监控和仿真等。对业务流程的典型解释是业务流程开始于客户需求,终止于客户需求的满足,为客户创造价值。设。

4、可以结束流程的执行。活动在流程执行过程中执行的工作称为活动,每个活动都有个唯的标识。活动有两种类型原子的和复合的。原子的活动是流程模型中的最基本工作单元,不能继续分解复合的活动即流程中的子流程,它能继续分解为系列的原子活动。在流程模型中,复合的活动可以展开也可以收起。网关用于控制流程的分支和聚合。有两种类型的网关排他和并行,排他网关在分裂时,只会选择个符合条件的输出顺序流,在聚合时,只要有个输入顺序流就会向后传递并行网关在分裂时,会产生多个输出顺序流,聚合时,会对所有输入顺序流进行同步,直到所有的输入顺序流都到达后才会向后传递。迁移用来连接活动单元,当流程中的个活动任务结束后,流程会沿着该活动的迁移路径继续执行下个活动。迁移也分为两种有条件的迁移和无条件的默认迁移,执行流程时,会首先判断是否满足其中个条件,如果满足,则沿着满足条件的方向执行,若所有条件都不满足,沿着默认条件方向执行。子流程在流程流转过程中创建的新的流程并执行,结束后可以再次返回父流程。子流程本身是个完整的处理过程,可以单独启动执行,也可以嵌入到其它流程中使用。业务流程元模型定义根据上文列出的各元素及必要的元素属性,将印刷业务流程元模型以文档的形式定义出来,元模型定义如下,文档名为其中表示个子元素可以出现或者次,表示个子元素至少出现次,表示个子元素可以出现或者多次北京印刷学院硕士学位论文!摘要印刷业不仅属于现代加工服务业,而且是文化产业的部分,在我国国民经济建设中占据重要地位。随着市场经济的发展,印刷行业的竞争日趋激烈,表现在客户对印刷品的质量要求不断提高,但企业所得利润却越来越薄。印刷。

5、档类型定义在信息的高速交流中,不同领域之间的信息交换越来越频繁。为了保证这些信息可以更容易且有效率地交换,需要不同的领域来针对领域的特性制定共同的信息内容模型,然后再通过这个共同的内容模型来标识信息,文档类型定义,就是种内容模型。为了建立印刷企业业务流程模型,并使用语言来描述,需要首先为标记语言定义套关于标记符的语法规则。可以使用系列合法元素来定义文档的逻辑结构,规定文档中要使用的元素实体元素的属性元素与实体之间的关系等,使用的主要作用有以下几个方面可以为文档提供统的格式保证数据能够顺利交流和共享使得用户能够理解的逻辑结构而不需要依赖具体的数据可以验证的有效性。定义了文档中的所有元素,包括元素的名称出现顺序出现次数子元素包含关系和内容等。元素的声明语法如下为指令的结束。北京印刷学院硕士学位论文子元素的定义格式如下是关键字,后面跟元素名和元素类型,中间用空格分开,元素类型般分为以下几种属于类型的元素没有字符串值,即该元素不包含任何内容,但可以有个或多个属性表示该元素可以包含经过解析器解析过的文本数据表示可以包含多个子元素且不受限制,也可包含字符串数据,般用在对根元素的声明中其它非关键字类型,包括只包含子元素使用符号关键字和符号的综合。只包含子元素将个元素定义为只包含子元素,没有字符串数据,子元素出现次数的修饰符号可以有如下几种加号,表示该元素可以出现次或多次星号,表示该元素可以出现次多次或不出现问号,表示该元素可以出现次或不出现或,表示两个元素中只出现个,且必须出现个逗号定义各元素间的顺序。中定义属性的语法为“!”表示该指令为定义属性的指令。为关键字,必。

6、业务流程印刷业务流程元模型研究元模型建模的优点本章小结第四章印刷订单管理系统模型订单管理系统简介订单管理系统模型建立模型检验本章小结第五章系统设计与实现订单流程模型解析系统结构框架系统设计系统实现本章小结第六章总结致谢参考文献攻读学位期间发表的学术论文独创性声明北京印刷学院硕士学位论文第章绪论研究背景及意义新世纪的降临,伴随着信息化的劲风,现代印刷生产模式逐渐融入了计算机技术和网络技术,突破了时间和空间的限制,减少了中间环节,降低了消耗品的数量,并且可以根据人类的不同需求提供更高层次的服务,其优越性显而易见。印刷产业正在从传统生产模式向现代化生产模式转变,发展前景及其广阔。我国的印刷业是新闻出版业的重要组成部分,自改革开放以来,不断取得持续快速的发展。“十五”期间,我国印刷总产值年均增长,而同期国民经济增长率仅为年,印刷业总产值在我国新闻出版业总产值比率中占到。由此可见,印刷业已成为文化产业发展名副其实的主力军,它不但满足了人民群众日益增长的消费需求,而且带动了我国经济社会的发展。目前来看,虽然中国印刷业发展已经取得诸多成就,但同时仍然存在很多问题。从市场角度来看,随着智能手机无线网络平板电脑等多种电子媒体的快速发展,传统出版物在印刷市场所占的份额将越来越小印刷业作为传统产业,面临的最大问题是受传统生产模式的影响,缺乏自主创新和市场竞争力,员工素质有待提高,表现为“重硬件轻软件”,只注重生产设备带来的即时效益而忽略了管理所带来的“第三利润”,技术和管理方面创新投入不足,直接导致国内印刷企业在生产设备和生产管理方面,远远落后于国际知名企业,在科技含量成品。

参考资料:

[1]企业培训系列之办公室6s管理制度培训PPT课件 编号110(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[2]企业培训系列之办公室6s管理制度培训PPT课件 编号142(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[3]企业培训系列之办公室6s管理制度培训PPT课件 编号70(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[4]企业培训系列之办公室6s管理制度培训PPT课件 编号88(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[5]企业培训系列之办公室6s管理制度培训PPT课件 编号106(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[6]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号116(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[7]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号92(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[8]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号150(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[9]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号170(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[10]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号134(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[11]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号110(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[12]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号178(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[13]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号124(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[14]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号146(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[15]秋冬防疫指南宣传教育PPT课件 编号140(第19页,发表于2022-06-24 19:12)

[16]微党课讲稿、告别2020感悟中国精神党建PPT课件 编号178(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[17]微党课讲稿、告别2020感悟中国精神党建PPT课件 编号106(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[18]微党课讲稿、告别2020感悟中国精神党建PPT课件 编号102(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[19]微党课讲稿、告别2020感悟中国精神党建PPT课件 编号140(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

[20]微党课讲稿、告别2020感悟中国精神党建PPT课件 编号84(第20页,发表于2022-06-24 19:12)

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