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doc 天津三源电力投标书及施工组织设计方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:60 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:30

《天津三源电力投标书及施工组织设计方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....给排水电气等隐藏工程预埋安装率先穿插进行施工,注意与其他工组协调配合。电气泥水工组同时进行穿插施工。家具及各种半成品构件可根据设计图纸要求及策划组现场所定尺寸,做出样品,经甲方和设计师验收合格后即进行大批制作。天花吊顶轻钢龙骨架紧随着墙体改造过程分段分区进行施工。同时配合空调设备管道及电气配管等的安装与吊顶龙骨架同步进行。天花上部的隐蔽工程完成,经量避开天棚上的灯具广播喇叭空调口消防探头的具体位置,吊点与主龙骨必须垂直,用镀锌铁丝吊牢,吊点间距在到之间。主次龙骨的搭配按有关规定,施工前予以清点,以免造成不合理现象。其它施工要点同上。瓷砖的饰面施工首先进行墙面和地面基面处理,然后弹线定位,在墙面弹出水平控制线和垂直控制线,地面则自房间中心点弹出相互垂直的两条定位线,在定位线上按瓷砖的尺寸进行分格。地面铺设瓷砖先紧靠已预先铺好的标准高度开始施工......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....门的零附件按设计师认可的型号产品正确地安装。门板与地面缝为,门板与门企缝为油漆前,门板与门上框缝为主油漆前。部分门框采用木夹板制作,施工前先做樘样品,经认可后即可施工。门框门板全玻璃不锈钢门安装完成后严格做好保护,以防碰击致损。油漆包括乳胶漆多彩漆的施工凡属不同类漆,在施工前先做好个小样品,待设计师认可后再大面积施工。所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除粉尘,非原木本色的油漆表面要先补灰,补灰或腻子的材料必须油漆附着,避免脱层现象。灰层厚度适当,待干后再进行反复打磨,直至光滑平整无缺陷,不出现裂口为止。不管油刷还是喷射施工,对不需油漆的部分先保护起来。油漆须分层施工,不同的漆类进行的次数均不相同,应严格按各自的施工程序进行施工。待整套工序完成,油漆层完全自然干透后,再进行保护处理。电气工程工程所用的电缆电线在搁架或穿管时,不能有任何破损绝缘的现象......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建筑面积平米,至三层砖木结构,四层轻体加建结构,本次装修改造后,将作为电力公司的办公室,主要工程项目包括地面墙面天花门卫生间照明系统弱电系统,等项目的装修改造工程。详细内容见图纸。二施工组织计划总纲电力集团公司办公楼室内装修工程设计要求档次高,要做到质量第信誉第,按照业主的要求,准备以流的施工,流的服务为甲方提供热情周到的服务。本公司这次投标的电力集团公司办公楼室内装修工程施工时间非常紧,工艺较为复杂,施工难度大,最终的效果是否符合甲方的要求,在很大程度上取决于本公司的综合组织能力,因此本公司将精心组织周密策划,以大而有当,繁而不乱,合理有序,以有效控制为原则来编制整个施工组织计划。三施工管理结构及施工人员组织施工现场或附近设立工地办公室。各管理部门归日管理,按专业专职进行分工管理,由办公室总工程师同意统指挥。实行项目经理负责制,项目经理对总工负责,须全面过问施工事宜......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....还必须与经理设计师紧密配合。设计师及甲方主管人员认可后方可采购,由于图纸的变更,采购员要及时调查,对当地缺乏的材料,要预备充分的时间到外地采购,以免延误工期。材料堆放及管理购入的施工材料可堆放在现场临时设置的仓库内,材料的购入及发放都必须经过仓库员的审核验收。仓库员要及时作好材料的购入发出及剩余数量的清算工作,以避免滥用材料重复购料。材料的采购要有专人负责,确保质量。五施工进度计划安排在收到开工令后,施工先行人员进驻现场,先将施工现场清理好,将施工临时用水用电接通。联系安排工人的食宿和临时材料仓库,办理各项手续,采购部及时将第批材料运抵施工现场材料仓库。施工队进驻工地后,施工策划组即根据设计图纸对现场进行对照定位放线规划场地,该拆迁的即由杂工尽快拆除如图纸与现场有矛盾时,及时请示甲方及设计师进行协商调整......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....距墙米处正视,不显拼缝阴角搭接顺光,阳角无接缝。交接初紧密无缝隙,无胀贴和补贴,严禁水平处拼贴。涂刷浆糊时必须均匀,不多不少,不得涂超过表面,张贴后不再刮出浆糊,刮平墙纸后,让其自然干透。对裱贴好的饰面要注意保护其表面的干净。地毯的施工地毯铺设在所有天地墙的装饰及其它安装完成后进行。先清理地面,待其干燥后进行地毯铺设。做到地毯色泽纹理方向致,图案准确吻合。接缝要平直,绒毛不能压进缝里,接口底边在接贴胶带前用附封胶刷便,以免再有脱毛现象,使其接口完全隐蔽,站着看不出接缝。底层胶必须在上面地毯放好后再分角,翻开铺放不能重叠漏放。抓地毯的狗牙钉延墙边安装牢固,离开墙边的距离应是地毯的厚度。所有地毯在交工前用吸尘器再吸便,保持鲜明干净。木门全玻璃门的施工首先,根据图纸用通线锤作水平和垂直的校正,门框靠墙面做好防潮处理,如门框埋下地面的部分应做好防潮封闭处理。用焊接膨胀螺栓或射钉固定......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....用橡皮锤敲实,以防止空鼓现象。边铺设,边用水平尺校正,并即刻擦去表面的水泥浆洗手间的地面铺设时做出的返水坡度。整幅地面铺设完毕,养护两天后,再进行抹缝施工。内墙面贴瓷砖,则以所弹地平线为依据,设置支撑瓷片的木托。整幅墙面的铺贴从木托板开始自下而上进行,采用水泥砂浆掺加水泥重量到的胶水镶贴。镶贴时确保瓷片四周砂浆饱满,并用靠尺找平。水管处的铺贴,则先铺周围的整块,后贴异形块。墙面最下边的非整瓷片,在拆除木托板后进行铺贴。沟缝在整幅墙面贴好后,用清水将瓷砖表面清洗干净,接缝处用干性白水泥浆或相同颜色的白水泥混色擦嵌密实,最后将瓷砖表面清洗干净。墙纸的施工在所有部位的饰面及油漆完成后即可贴墙纸。首先搞清该贴部位的墙纸型号质地检查基层是否平整,再油两便油以做防潮处理。墙纸在刷浆前先用净水洒湿,注意墙纸色泽致,方向致,无斑点无伤痕,横平竖直,图案端正......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我公司将安排如下施工人员进行本工程的施工任务管理技术人员人,施工工人人,高峰期工人达到人,其中项目经理名施工总管名设计师名电气主管名材料员名仓库管理员名安全员名电工名木工名油工名瓦工名水工名财务名附施工组织结构表总指挥财务主管项目经理后勤主管材料主管技术负责人工程负责人搬运工出纳会计仓保员购料员安全员清洁员采购员质检员预算员设计师泥水电工油木工劳务计划表序号工种级别自发布开工令起每五天项目经理地盘主管设计师电气工程师材料员仓库保管员电工瓦工油工搬运工保安员质量安全检查员财务会计财务出纳四施工材料组织安排根据本次工程的特点,我们经过对材料市场的调查,我们对本工程的施工材料作如下组织安排购料渠道石材板材油漆地毯瓷砖灯具洁具等品牌材料直接联系国内厂家按设计方案进货。其它辅料及些小料腻子粉钉子等由乙方自行进货。购料方式本工程共安排个材料员。为确保材料按时按质按量供应......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....各岗位必须按照国家装饰施工规范要求进行分项对照管理,做到技术过关安全生产文明施工。施工员职责施工员必须常驻工地,严格按施工图指导施工队进行施工,紧密配合其他部门,在多项目交叉施工中作好平行和上下协调和沟通工作。班组长职责严密配合施工员做好工作安排和技术指导,注意施工安全,保证工程质量。并负责工余时间工人的生活秩序的管理。质量安全员职责质安员须跟班管理,及时检查,发现技术漏洞及时补救,对安全隐患及时作出处理。做好安全生产知识宣传和防火防盗等安全标语牌的布置工作。材料员职责必须明确施工图纸和材料计划表中的要求,对各种材料定样和质量严格把关,进货时注意货样和现货致,坚决制止不合格材料进入仓库和工地。工程资料员职责必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,完整保管有关文件凭据和签证手续,准确无误地编制竣工图纸......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并逐做好绝缘电阻控相记录,在导线和配电箱之间连接处做好编号和标记,保证测试工作顺利进行。各项灯具安装必须牢固,位置准确,所有插座要可靠接地,各类开关要安装牢固,插座及开关安装位置要正确整齐。八工期保证措施为保障在合同规定的时间内保质保量完成本项目,特制订如下保证工期措施预先做好施工组织人事计划,待合同签订后施工人员能快速准时进场。做好工程技术交底工作,避免工人进场后出错漏延误工期。预先做好材料进场计划,保障材料按时保量供应。每个分项工程采取三包方式包工期包质量包验收,落实到各队班组和个人。实行奖罚分明的制度保质保量提前完成者奖保质保量按时完成者不奖不罚保质保量没按工期完成者罚质量不合格又不按期完成者重罚并作开除处理。各施工班组密切配合做好交叉施工工作。所有施工人员必须服从项目经理及其他管理人员指挥,必要时组织突击加班......”

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