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doc 水泥集团发展调查报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:30

《水泥集团发展调查报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....增加了销售的收益。在管理环节上,健全了销售全过程的相互制约相互监督的风险防范体系。产品销售全部实行了合同管理,做到订单统管理,产品统配送,提高了市场的竞争力。四是突出重点挤市场。集团放宽视野,开始把眼睛盯在了公路建设这过去从未进入过的水泥需求的大客户。年初,他们主动出击,宣传产品,跟踪服务,终于结束了公路建设上拿不到订单的历史,并很快垄断了全市通县乡公路建设市场。今年,已与公路工程签约万吨,签约金额达万元,冬储措善破瓶颈。资金是项目建设的基础,也是项目建设的瓶颈问题。很多企业苦于没有资金,千辛万苦寻来的好项目被迫中途流产。集团依靠稳健灵活的四步棋,把资金压力成功化解。是指山卖磨吸资金。在日产吨水泥熟料生产线土建工程建设上,他们根据企业的水泥产品与建筑施工单位生产关联紧密的独有优势条件,经过公开招标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....经过多年市场经济的洗礼,集团逐渐认识到,经济竞争的实质是人力资源的竞争,谁拥有批高素质懂经营会管理善创新的人才队伍,并通过企业文化建设将其紧密凝聚在企业的各个岗位,谁就会在市场竞争中处于优势地位。为此,在年改制后,集团就确定了创建学习型企业的目标,提出了我靠生存,靠我发展的命题。以提高全体员工的学习力执行力为目的,积极开展员工培训工作。他们开展了学山水山东水泥厂找差距抓管理上水平活动。总经理赵君自费购买了本致加西亚的信没有任何借口和细节决定成败这三本当今世界十分畅销的书,赠送给企业员工学习,在集团上下引发了如何忠于职守,做优秀人的大思考,使员工的主人翁意识得到了增强。在企业资金紧张时,些员工主动要求暂缓发放工资,全力支持项目建设。为把充沛的人力资源转化为人力资本,两年来......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....都将为实施市场扩张形成有利因素。增产上有潜力。随着日产吨水泥熟料生产线和富锦莲江口粉磨站项目的投产,年水泥生产能力可达万吨,在全省就将处于龙头的地位。如果另条国家已经批准的日产吨水泥熟料生产线在年开工建设,龙头的地位将更加巩固。二是项目建设瞄准了循环经济的大目标。在企业生产规模不断扩大的同时,集团居安思危,他们清楚地认识到水泥是个资源消耗大,污染排放大的行业,如果不坚持走可持续发展之路,企业就难以长久兴旺。个以项目为载体,实现企业裂变式发展循环式生产的思路悄然形成。目前集团依据项目扩张已经初步形成了水泥熟料焦炭煤气发电交织互动的新模式,既合理扩充了生产能力,又降低了生产经营成本,同时环境污染问题也得到有效治理。日产吨水泥熟料生产线是在建的核心项目,投产后既能拉动矿山采石,又能在扩张原有三厂粉磨能力的同时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....集团还计划在七台河汤原宝清大庆等地采取合作经营或控股经营形式建设福庆水泥粉磨站,部分项目已经启动。二是配制套餐争市场。集团着眼于市场需求,认真研究和把握市场变化趋势,准确预测市场发展的前景和潜力,及时制订占领市场的经营策略,快速组织生产市场有需求的高中低端水泥套餐产品,力求扩大市场覆盖。除原有的标号水泥产品外,目前已新开发了新型复合水泥散装水泥,水泥产品的型号已经遍及了高中低端领域,市场所需的各种用途的水泥在集团可以次性配齐,形成了多品种多价位多应用的格局,扩大了市场的占有层面。三是主动出击铺市场。集团按照不做市场的跟随者,只做市场的开拓者的市场开发理念,建构大营销运作平台,不断强化市场扩张。实施了以佳市为中心,东扩西进,南北辐射的销售战略,在稳固区域内市场主导地位的同时,进步收复了依兰等老市场,开辟了哈尔滨大庆双鸭山等新市场。在销售上采取了淡季储存旺季上市的调控措施......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通过现有生产线年至年度的利润积累落实了万元实行产品全额现款回收,清缴外欠陈帐及紧缩各项开支,动用企业周转金等办法,又挤出万元,靠自身挖潜共注入项目建设资金万元。四是借鸡生蛋活资金。在日产吨水泥熟料生产线主机设备投入方面,对万元的主机设备投资,经过反复与供货商家协商,争得了少交首付款分期预交进度款按安装进度分期提货的有利条件,减轻了资金压力。又通过向桦南县财政借资万元,解决了设备进货首付款和部分进度款。在解决煤气发电万元建设资金上,他们与胜利油田动力机械厂达成了投资协议,由动力机械厂投资,三年内集团以每度电元购得,三年后煤气发电厂由集团按投资价格全额收购。这些破解资金难题的做法看似平常,但其中蕴含着人超常的智慧。他们总是用最少的投入获取最大的收益,他们总是能够在资金受限的困境时迅速找到出路,实现少米时节巧为炊。塑造企业文化善聚人心。个现代企业若没有先进的企业文化作为支撑......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....即项目建设期间先期投入万吨水泥,其余款项在日产吨水泥熟料新线上马后,年内用水泥产品向施工单位分期支付。这就意味着用万吨水泥的前期投入就解决了万元的土建工程项目投资。二是预收彩礼活资金。在矿山设备投资方面,对万元的矿山配套生产建设投资,除自投万元购置矿石破碎设备外,其余万元投资的台潜孔钻台电铲和台矿山运输专用车等设施,以及总值万元的矿石破碎站运输储料仓的建设,均是采用开采工序整体发包的方式,由鞍钢采矿公司投资建设和经营。在设备调试安装费用方面,对尚未落实的整体工程安装费用,变电所建设及电器电缆购置款总计万元的缺口资金,利用水泥产品市场持续走旺的大趋势,将原有生产线生产的冬储水泥以及日产吨水泥熟料新线建成后生产的水泥产品,以优惠价格采取期货交易方式预先收取货款,收回的资金再用于支持项目建设。而且水泥熟料预售工作落实到鹤岗黑河大庆等地的水泥粉磨生产厂家,进步扩大了预售量......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....总体的利税水平有望实现更大的突破,他们有足够的信心使集团跻身于全市的骨干财团的行列。敢闯大市场。对于个企业而言,没有市场可以说就没有了立足之地和生存发展之本。人坚定地树立了抓市场就是抓发展的意识,并在实践中大胆创新。是延伸触角抢市场。人没有把自身的生存和发展局限于本地的狭小圈子里,而是眼睛向外,围绕黑龙江的大市场研究销售触角。他们的项重要决策就是在原料产地生产熟料扩规模,在产品的市场销售地建粉磨站。这种做法首先是降低了生产成本,因为水泥成份有左右为石灰石烧成熟料,而另的附属料均可以就地取材。其次,也方便了销售,产品随产随销运输便捷,降低了运输成本。这种在有市场的地方建立加工厂,在有资源的地方扩大原料生产能力的战略打法,不仅稳稳将企业置于市场竞争的优势地位,还为企业的可持续发展奠定了良好的基础。在富锦投资万元建设的粉磨站已于去年月投产......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....焦炭项目和煤气电站可以在集团内部实现资源的重复利用和能源的内部循环消耗,年产万吨焦炭项目附产品可为水泥生产提供万吨的添充原料和万吨生产焦炭时选洗后的烧成用煤,同时,焦炉煤气发电每年可发电万度,将会大大降低企业用电价格。新建的机械安装工程公司塑编包装生产线既实现了围绕主业配套,又为原县水成功转产奠定了基础。市主要领导在视察集团时说已经走上了循环经济的轨道。三是经济效益瞄准了全市骨干财源企业的大目标。集团作为建材行业的重点企业,长期以来直处于规模大产出小,投入多回报少的状况。身为集团总经理的赵君深感责任重大。他始终认为,市委市政府确定了全党抓经济重点抓工业突出抓民营集中力量抓项目的发展思路,作为工业企业必须要首当其冲地承担起责任来。集团在对企业的生产能力市场形势项目进度进行分析后,确定了到年实现销售收入亿元利润万元税金万元的目标,如果年另条日产吨水泥熟料生产线顺利建设投产后......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....担任起主要技术管理。这些知识型人才与企业原有的经验型人才的结合,改变了企业员工队伍的文化知识结构,提高了企业参与市场竞争的综合实力。集团正朝着人才素质高水准人才结构高对应人才流动高活力人才产出高效率的目标迈进。与此同时,为了充实企业文化载体,丰富员工精神生活,集团又于年末创建了人周报举办了交通杯篮球赛开展庆七表彰大会庆十文艺汇演,以及征文书画展板报展等活动,在潜移默化中弘扬了企业精神。集团坚持以人为本,稳人心的策略常思聚人心的工作常为暖人心的事情常做。不仅将过去拖欠职工的工资进行了补发,每年还对特困员工进行走访慰问,给予经济补助老干部过生日,集团领导亲自把慰问品送到家中员工子女上大学,集团领导将奖学金送到手中。通过这些人性化的做法,使员工对企业有了家的感觉,激发了员工爱岗敬业的热情,企业的凝聚力和向心力显著增强。也正因如此......”

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