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《2010年办公室工作计划》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....抓好制度建设。确定年年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出批管理制度。在积极施行多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理有法可依。三是要奖罚并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通安全基本稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作印章管理乘车证管理招待费使用电话费管理等等......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....办公室主要是为领导机关和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把切服从大局，切服务大局作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋调查研究政务信息政务文电处理政务督促检查机要档案保密等工作。事务工作般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬吃住行安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....抓好文书档案管理。方面注重提高分公司文书档案管理水平另方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定二是积极开展人员整训三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....前移服务阵地，超前发挥承上启下综合协调参谋助手督促检查和服务保障作用，进步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体的工作思路是化解个矛盾，发挥项功能，抓实个细节，落实项重点工作。要切实解决好个矛盾是大局和小局的矛盾。办公室作为个综合部门......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....走程序，防止出现漏洞。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是建立审批制度季度办公用品限额等措施。以上是办公室年年初步工作思路，敬请领导指正。年办公室工作计划年年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的年。面对新形势......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以明确责任。要通过建立套科学规范的工作制度工作程序工作规则，使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能，突出抓得实。要据实情讲实话干实事创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面真实。工作中，要步个脚印，不作表面文章......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....更不能把政务看成是高层次，走后门，二是依法办事。办公室同志必须学法懂法守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持级对级负责。五是发挥服务功能，突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志定要保持清醒的头脑，分清主次分清轻重缓急不怕麻烦......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对些常规性规律性阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面......”。