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doc 给水工程设备购置及安装工程施工组织设计方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:34

《给水工程设备购置及安装工程施工组织设计方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....吊装起吊设备应使用设备本体上的吊环,或者钢丝绳将设备壳体捆住后进行起吊,不得用设备外壳上的连接法兰或人孔,吊钩或钢丝绳与设备接触的部位需要采取保护措施,避免设备的损伤。正式起吊前要进行试吊,试吊时要防止设备摇摆晃动。吊装按规定方向及角度进行,设备在搬运就位途中不要有大的位置变动。吊装时不要使安装设备基础地脚螺栓以及周围构筑物及机器损伤。吊装时要文件及竣工图,为工程验收做好准备。中央控制室模拟屏的制作安装安装前我方将与业主和设计院协调,具体确定模拟屏上显示的各种参数和形式。参数和形式确定之后,将由我方指定的美工人员对模拟屏的画面进行设计。设计完成后将由美工人员和制作人员起,制造的模拟屏放大样或按设计的标准样版,供业主审查。业主将会同有关领导对模拟屏颜色画面字体显示方式等进行多方面的审查,审查书面认可后我方才正式委托制作。制作好的模拟屏将分体运至现场进行组装......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....制订出合理的施工方案,确保在每道安装工序实施前做好详细的技术交底工作。安装质量以施工进度计划为中心,落实施工组织设计方案,按设计和规范要求进行施工严格控制工序质量,实现优良目标。工程材料的质量控制确保设备有合格证明,对辅材进行严格质量把关,关键辅材要有合格证明。安装设备机具保障安装设备机具的技术安全经济性能必须符合安装对象的需要,所有量具实验仪表精度符合规定要求。做好试压实验的记录的工作质量管理方法推行全面质量管理贯彻质量第,用户至上的方针,从提高员工素质着手,提高工作质量的安装质量,让全体员工参加全方位全过程的质量管理。选择重点难点项目或工序作课题,成立小组,加强过程分板,健全施工措施,确保全面创优。严格执行质量检验制度,每道工序前应再次检验上道工序的安装质量,确保质量达到设计的要求。组织全体施工人员学习图纸规范标准和施工组织设计,特殊工种应严格持证上岗......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工程质量检验评定结果达到合格率,确保优质工程争创省优国优工程。工期目标施工安装工期计划为个月不含采购运输工期,确保按招标文件要求工期提前竣工。安全生产目标工程施工贯彻安全第,预防为主的方针,施工过程中杜绝重大人身伤亡事故,轻伤负伤率控制在以下。施工进度计划表第节主要安装方法和技术措施安装前的准备及设备安装技术要求组织专业技术人员熟悉图纸技术资料以及招标文件了解整个工程的施工特点和要点以及设计意图,参加施工图技术交底,计算各分项分部工程的工作量,编制施工预算,提出劳动力计划机械设备计划和施工网络进度图,设备包装运输方案在中标后个月内递交业主批准,复核安装与建筑结构图是否致,安装与土建施工应紧密配合。预制和购买各种设备附件和管配件,并且所有的购买件和加工件必须有合格证或试验证明,焊条规格焊缝形式和质量必须符合设计和规范要求,需除锈防腐应按设计和规范处理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....严禁使用不合格的计量器具和测量仪器。所需专用工具齐备,并应事先分清用于指定的设备。设备安装流程般设备安装的工艺流程如下图机械设备安装施工方法技术要求设备就位找正找平设备的基础尺寸位置等质量符合设计图纸要求。按图纸和建筑物的轴线地面的标高放出安装纵横基准线以及锚固螺栓的中心线及标高线。设备就位前,必须将设备底座面的油污泥土等脏物和地脚螺栓预留孔中的杂物除去,灌浆处的基础或地坪应凿成麻面,被油污的砼凿除,以保证灌浆质量。设备上定位的面线点基准线的平面位置和标高的允许偏差应符合下表规定设备找正和找平的测点选定应符合有关规范要求,般应从下列部位中选择设备的主要工作面部件上精度较高的表面支承滑动部件的导向面保持转动部件的导向轴设备上应为水平或铅垂的主要轮廓面主要设备安装后,应观测建筑物沉陷情况,下沉不均匀度不得超过设计规定。设备基础二次灌浆必须捣固密实,不得有瀑灌或空隙现孔......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....分析人员的培训。调试需提出污水处理实际电耗药耗的数量。调试需提出进步完善污水处理设施的若干建议。调试需提出本工程的各项设施的操作规程。调试结束,应提供完整的调试报告及调试资料。调试完成后,经业主批准后方可进入运行检测阶段。运行检测在调试阶段结束后,在承包商的控制和业主的监督下,对设备及其部件至少进行每天小时连续天的运行性能的检测工作。所有现场检测所需的计量仪表和器械应在承包商自己的费用里提供,所有仪表应经过合格的测试机械标定。检测工作完毕后,这些仪表可由承包商取回。在检测阶段的运行费用负担方式同调试阶段。在检测过程中发现设备性能与原定技术要求有所偏离的话,应由承包商负责解决,必要的话,可通过现场反复试验直到符合业主代表的要求为止,整个检测工作经业主验收后,可根据合同有关条款的要求,办理移交手续,并发给承包商机械完工证书......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....试验方法是先用计算机不用和信号发生器向模拟屏的相关端子发出模拟信号,检查模拟屏上对应的表,灯的显示是否正确,全部模拟试验通过后,再将模拟屏的端子与相连接,再进行计算机系统调试。单机调试设备安装的过程必须进行单体调试,并确认设备测调结果,符合设备运行的条件,经业主验收后即可进行单机无负荷试车。单机无负荷试车成功,设备运行正常,业主认可后,方可进入单机带负荷试车。当单机调试设备出现故障时,必须先修复或调换直至无故障,才能进行总调试。单机试车完成后,业主批准后才进入相关设备的联动试车。联合调试联动试车成功后,由业主确定总调试日期。考虑污水厂建成初期,水量较少,可分组带负荷进行调试,以设计负荷对污水处理设施进行考核。调试阶段业主将安排操作维修及试验人员配合承包商进行调试。设备满意而成功的试运行连续达个月后,调试当为结束。调试应包括工艺电气自控化验等厂内所有设备的内容,包括分析项目......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并经隐蔽检验合格后,方可按设计规定铺抹防腐或安装设备。附件砼表面铺抹的防腐层必须保持干燥,不得受潮受冻。作好基础检查会签记录。如对原要求的位置界线或尺寸作调整的话,应告知业主修改意见,征得业主同意。设备检验在设备安装前,应会同业主项目监理共同进行开箱检查,作好会签记录。若发现项设备和材质有遭缺损的现象时,应在业主认可的前提下进行修补。按设备所具备的防潮防腐防晒等特点在相应位置开箱。设备主机及附件数量在搬运时要点清,同时注意设备型号编号规格是否正确,主要尺寸要进行核对,外观要检查,所有设备的传送带或链条联轴暴露的中心轴以及其他转动部分有安全防护的护盖,户外安全防护设备须能防止雨水溅入。出现问题及时通知业主监理和供货商。搬运时要保护好设备突出部分及容易损坏的地方,避免损伤。安装机具的准备配备能承受设备拖运起吊的安装工具及设备......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....制订设备二次搬运和安装程序,对所有的设备安装逐项编制施工组织设计,并由施工技术负责人审定后在安装工作开始前两周报业主和项目监理审批。根据设备外形尺寸重量数量以及安装位置确定运输路线,清除运输道路上的障碍物。运输时,采取适当保护措施,防止损伤搬运的设备和已装好的设备。设备的安装程序先上高层后下低层,先大后小,先里离吊装孔较远后外离吊装孔较近。设备基础检查验收设备安装前,会同业主项目监理认真检查设备基础是否满足设备部件安装的构筑物尺寸要求。按施工图和设备的技术资料用经纬仪等仪器检查基础的标高和中心线位置水平度垂直度等。预留和预埋的检查预留孔位置尺寸数量必须符合设计要求,预埋件的位置数量规格必须符合设计要求。基础表面应平整密实无缺陷干燥无异物,基础表面地脚螺栓预埋孔设备底脚的油污等脏物要清除干净。设备基础施工允许偏差为中心线标高水平度外形尺寸预留孔中心位置整体式的设备基础强度达到......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....推行标准化管理,按专业项目推行专业工程师责任制,严把质量关。主动接受业主监理工程师的质量监督。技术档案工作随着安装进度,同步做好技术档案工作的收集整理工作,保证按时顺利移交业主。对成品的保护对已完安装的设备,妥善保护。保持清洁润滑紧固的良好状态,移交业主。第节工期保证措施科学合理地安排施工顺序,单体工程衽平面与立体交叉的施工形式,组织有节奏的连续的均衡施工方法,充分利用施工组织设计所选用的主辅机械,并提高其使用率。健全施工体系,公司对本工程实行项目经理负责制。项目经理为工期进度第责任人,下设责任施工员责任质量员安全员资料核算员材料核算员等整套工作班子,层层把关,以确保工程如期竣工。加强目标管理,在施工计划工期内,项目经理要及时编制月旬日的施工作业计划,做好各工序搭接的劳动力和机械材料安排,实施计划管理,及时台开现场分析会,发现问题采取有效的补救的措施,形成个目标明确......”

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