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doc 电大建筑工程项目管理期末复习必备小抄完整版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:35

《电大建筑工程项目管理期末复习必备小抄完整版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....下列提法中正确的是施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素。质量管理体系认证的依据是在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制。在项目管理中最薄弱的环节是信息管理。施工过程监督中的质量监督鉴定和评奖申报。施工项目经理的权限对与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权组建项目经理部和用人进行资金投入使用和计酬决策选择施工作业队伍采购物质主持项目经理部工作和组织指定管理制度进行项目经理部内外关系的组织协调施工企业项目经理的利益可获得基本工资岗位工资和绩效工资可获得物质奖励和精神奖励未完成项目管理目标责任书确定的责任目标并造成亏损的,应接受处罚。基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别答施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自的。然而两者之间仍有密切关系......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....制订质量目标要以满足用户需要为宗旨,不是质量越高越好的质量至善论。如何调整工程项目施工进度计划答组织平行施工或搭接施工压缩工作的持续时间可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期。简述施工总承包方和施工总承包管理方的区别。答施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....其索赔费按台班折旧费计算。跟据建设工程施工合同,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前天。建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是纠偏建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际成本与已完工程计划施工成本之差。根据工程网络计划技术规程,在双带号时标网络计划中是以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差工程网络计划中的关键工作是指总时差最小的工作。就建设工程项目进度控制的主要环节而言。其正确的工作程序为目标的分析和论证编制计划跟踪计划的执行调整计划。在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的组织措施论证建设工程项目总进度目标时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....安全措施计划的范围不包括识别危险源。工程变更工作的主要内容包括提出工程变更申请编制变更文件监理工程师发布变更指令④监理与业主承包商协商监理工程师审查工程变更监理工程师审批工程变更。将这些工作按正确顺序排列的是④对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。提出索赔的方在发出索赔意向通知后,应在合同规定的时限内向对方提交正式收面索赔文件政府对建设工程质量监督的职能既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量全生产是指在生产过程中避免人身伤害设备损坏及其他不可接受的风险状态关于因定总价合同适用性说法不正确的是合同条件中有对承包商单方面保护的条款。下列不属于按信息的内容属性分类的信息是招投标信息。固体废物处理得最终技术是填埋。文明施工的含义是规范施工现场的场容......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....按合同已有的价格变更合同价款合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。索赔费用如何组成答人工费材料费施工机械使用费分包费用现场管理费利息总部企业管理费利润试述组织流水施工的主要过程。答划分施工过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数答工作的最早开始时间,工作的最早完成时间,工作的最迟开始时间工作的最迟完成时间自由时差和总时差什么是质量方针和质量目标答质量方针质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的,由组织的最高管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标质量目标是指与质量有关的所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上,在组织内的不同层次规定质量目标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉相互依存相互制约。这就对发包承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。简述建筑工程招标的程序。答招标前的准备工作建设工程施工招标文件的编制工程标底的编制资格预审发放招标文件勘察现场与召开投标预备会投标文件的编制与提交开标与评标中标合同签订。建设工程索赔的概念特征和程序答工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人方由于另方未履行合同所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另方提出赔偿要求的行为。工程索赔的特征索赔是种正当权利要求索赔是双向的索赔必须以合同和法律为依据索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这种组织结构的特点是每个工作部门只接受个上线的直接领导。组织结构模式反映个组织系统中各子系统之间或各元素各部门之间的指令关系。不属于直接工程费的有工程排污费以承包商为项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿,是索赔费用的实际费用法如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为拟完工程计划施工成本与已完工程计划施工成本的差异。打桩工程合同约定,月计划完成工程桩根单价为万元根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为根实际单价为万元根,则该工程的已完工作预算费用为万元属于进度控制主要工作环节的是编制项目进度控制工作流程施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。混凝土工程,合同约定的月计划完成工程量,单价元。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为,实际单价元......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....上述三项工作正确的程序为施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制,该工作应在项目施工全过程各阶段进行。施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之是编制施工组织设计文件。按先行施工管理制定规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经专业管理部门验收合格方能使用。建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,有以原材料施工检测测量复核及功能性试验资料为重点检查内容。按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测。建设工程项目的职业健康安全管理目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全。在当今时代,信息技术最核心的手段是基于网络的信息处理平台......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....年月试题共分背景分部工程施工网络计划,在第天下班时检查,工作完成了该工作的工作量,工作完成了该工作的工作量,工作已全部完成该工作的工作量。问题绘制实际进度前锋线。如果后续工作按计划进行,试分析四项工作对网络计划工期的产生有什么影响答案要点网络计划前锋线比较图通过比较可以看出工作实际进度拖后天,其总时差和自由时差均为天,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行工作实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均无影响工作实际进度提前天,对总工期无影响,将使其后续工作的最早开始时间提前天。综上所述,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使工作的最早开始时间提前天。年月试题共分背景建筑公司承接了项综合楼任务,建筑面积,地下层,地上层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此......”

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