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电力公司年终总结 电力公司年终总结

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1、的产品市场管理都可以学习模仿,但文化是学不走的,文化是个企业内在的东西,是长期形成的独有的潜在力量,企业文化是在生产经营发展壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用十长假,举办了庆十文艺晚会书画比赛蓝球乒乓球比赛等等系列活动丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操在宣传上,利用板报宣传栏诗歌朗诵等形式宣传党的方针政策,增强员工对时事的了解,提高员工的政治素质利用铝电信息大力宣传员工在生产经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。五加强党风廉政建设,促进企业经济发展今年以来,我公司在集团党委的领导下,在上级有关部门的具体指导下,认真贯彻落实党的各项方针政策,紧紧围绕以企业经济建设为中心,严格按照党风廉政建设的要求,不断强化班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。是完善机制,强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础,是深入开展反工作的根本措施,要使党风得到根本好转,必须建立健全监督机制,形成全方位强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度医疗费用管理制度等系列规章制度,起到了工作有标准做事有范围,用完善的制度约束人的良好效果。二是延伸监督触角,创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部廉政档案,随时掌握党员干部的廉政勤政情况,并要求每位党员每季度都要写出述廉报告,汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况,给党员干部加上廉政紧箍咒,并为每位中层以上干部发放干部廉政警示卡,同中层以上干部的家属签定了八小时以外廉政建设协议书,把廉政建设的触角从工作。

2、围绕抓落实严考核重实效的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。第,安全生产责任落实到位。逐级签订了安全目标责任书,并健全了厂车间班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全保安全的责任心和积极性。第二,以反习惯性违章为重点,进步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行两票三制,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把安全第始终贯穿于安全生产的全过程。第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行次分析,值长室每月进行次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。当然,在生产中只抓运行管理只是个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班班三查,安教科天查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率。辅助设备消缺率以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备。

3、党员大会季次。学习型的党组织逐步形成。二是实施品牌战略,启动塑文化强队伍铸品牌的供电服务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色服务品牌。公司组织各类人员参加业务培训学习人次,全面提升专业知识和服务能力。人带薪带职在高校脱产学习,多人参加业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素质,构筑人才高地。三是诚心履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社会贡献力量,公司积极开展慈善日捐和慈善救助爱心助学重大疾病救助扶贫济困文明结对等回报社会公益活动。职工慈善日捐达元,年慈善日捐已开始,集团定向每年向慈善机构捐万元,获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。四是积极开展文体娱乐活动,丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局水利局龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会项目之多,参加人数之多,创历史新高,增强了体质,加强了沟通,展示了职工风采。组织党员妇女团员等外出活动,增加了知识,扩大了视野。公司创办的永电报已经周年,已出了期,取得了良好的宣传效果,展示了企业文明形象。五是关心职工生活,增强企业凝聚力。组织全体职工参加年度体检。组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,名职工光荣退休,对金婚夫妇举行金婚庆典等。年对退协进行了换届,产生新届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。六致力于抓优质服务,树立行业新风。坚持人民电业为人民的服务宗旨,认真学习和落实供电监管办法。供电质量供电服务水平均有很大的提高,是供电合格率供电可靠率均达到合格标准要求,按规定设置监测点进行监测分析,随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统,从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实,更加规范,更加方便。严格按要求时限办理报装接电等。四是为了方便用户。

4、专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。抓好职工培训,切实提高员工素质要保证安全,人的因素是第位的,只有职工队伍素质提高了,安全工作才有可靠的保证,为此,我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着缺什么,学什么,少什么,补什么,理论联系实际的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次,技术问答题,培训率,合格率,通过强化培训,职工的整体素质明显提高。三加强管理挖潜增效,确保生产经营目标的实现和效益的增长管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的,为此,我公司将加强内部管理列入工作重点是进步完善了全员责任目标管理,提高企业内部整体水平,把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来,全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了办公用品费用承包实施意见接待费用管理规定物资验收入库及物资领用发放审批制度安全考核管理奖惩制度等系列相应的制度措施,充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。二是夯实企业基础管理工作,加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的些薄弱环节,对企业管理体系进行了改革,重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,强化安全意识,加强现场检查,对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。三是加强对财务的管理,降低财务费用,集中资金优势,使企业资金得到有效合理的使用。四是完善招标程序,提高招标工作质量,针对招标管理上的薄弱环节,我公司制定了物资采购招投标制度,逐步理顺了关系,规范了招标程序,对计划申报验收入库质量监控市场价格进行了规范,四加强企业文化建设,提高政治思想水平企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,个企业。

5、保人身保设备保电网的三大原则,认真落实三个百分之百的要求,夯实安全生产基础,做好各项安全工作,安全生产形势平稳,没有出现人身伤亡事故责任性的重大设备事故大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,安全形势平稳。年安全工作主要抓了以下几方面工作是年初推出了公司第号文件,制定公司安全目标和工作要点。二是健全安全组织网络,调整充实了公司安委会和班组安全员,有个坚强的组织来保障安全,安委会每月定期召开安全例会,交流情况,分析安全生产趋势,总结事故教训,研究预防事故的对策。三是全面落实安全生产责任制充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以同等质量比价格,同等价格比服务的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将元以上的大宗物资采购重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支修旧利废活动。第四,在财务管理上,是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡三是对于各部门的小型开支,例如办公费电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。狠抓安全工作,确保安全局面安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持安全第,预防为主方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧。

6、下几方面工作是公司党委结合公司中心工作,提出以建设学习型服务型党组织,争做文明和谐先锋高效廉洁先锋服务活力先锋学习实践先锋的主题活动,每个党员都作出了郑重的承诺,并付诸行动。公司党的政治思想建设全面加强,政治素质不断提高。干部队伍建设成效明显,构筑坚强堡垒。党风和廉政建设有效推进。民主政治发展合力深入加强。特别是三个活动不断深入即为群众办件好事实事,为公司发展提条合理化建议,为六城联创贡献份力量,开展这项活动以来,提出合理化建议条。开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家民工子弟学校泰顺希望小学和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的温暖。公司党委还召开了纪念建党周年大会及建党周年征文演讲比赛等活动,坚定党员信仰。支部活动每月次,特别是退休第五党支部月次学习会雷打不动,全体党员大会季次。学习型的党组织逐步形成。二是实施品牌战略,启动塑文化强队伍铸品牌的供电服务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色服务品牌。公司组织各类人员参加业务培训学习人次,全面提升专业知识和服务能力。人带薪带职在高校脱产学习,多人参加业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素质,构筑人才高地。三是诚心履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社会贡献力量,公司积极开展慈善日捐和慈善救助爱心助学重大疾病救助扶贫济困文明结对等回报社会公益活动。职工慈善日捐达元,年慈善日捐已开始,集团定向每年向慈善机构捐万元,获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。四是积极开展文体娱乐活动,丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局水利局龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会项目之多,参加人数之多,创历史新高,增强了体质,加强了沟通,展示。

参考资料:

[1]信息化建设工作总结(第12页,发表于2022-06-24 19:13)

[2]新农合管理中心工作总结(第12页,发表于2022-06-24 19:13)

[3]心理健康工作总结(第14页,发表于2022-06-24 19:13)

[4]校风管理调研报告(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[5]小学校长述职述廉报告(第32页,发表于2022-06-24 19:13)

[6]小学数学与信息技术整合调研报告(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[7]小学师德工作总结(第14页,发表于2022-06-24 19:13)

[8]社区居家养老服务中心建设项目可行性研究报告 编号14(第68页,发表于2023-09-15 10:26)

[9]小学副校长述职报告(第20页,发表于2022-06-24 19:13)

[10]销售员个人述职报告(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[11]乡镇双拥工作总结(第12页,发表于2022-06-24 19:13)

[12]乡镇经济建设工作总结(第12页,发表于2022-06-24 19:13)

[13]乡镇计划生育工作报告(第5页,发表于2022-06-24 19:13)

[14]县中小学德育现状的调研报告(第13页,发表于2022-06-24 19:13)

[15]县质监局上半年工作总结(第13页,发表于2022-06-24 19:13)

[16]县委述职报告(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[17]县委办公室述职述廉报告(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[18]县水利局党建工作报告(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[19]县水利工程建设情况的调查报告(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[20]县农村基层党组织执政能力建设情况的调研报告(第33页,发表于2022-06-24 19:13)

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